Эксперт Эксперт - Эксперт № 20 (2013)

Но неправильно думать, что ТПУ — университет исключительно «для больших компаний». За последние годы в университете было создано 38 малых инновационных предприятий, общая выручка которых за 2010–2012 годы составила 120 млн рублей. Три предприятия — резиденты томской особой экономической зоны (ОЭЗ ТВТ «Томск»). «Не так давно мы составили рейтинг самых продаваемых разработок Томского политехнического. В их число вошли дефектоскопические импульсные бетатроны — уникальные устройства, изготавливаемые только в ТПУ. Они предназначены для самого широкого использования, в том числе для радиографического контроля качества материалов и изделий, — рассказывает Петр Чубик. — Ученые ТПУ разработали уникальные технологии и установки для водоподготовки и водоочистки. Разработок по этой тематике в университете так много, что в прошлом году мы создали Институт воды. Среди других разработок и технологий — производство радиофармпрепаратов (на базе исследовательского ядерного реактора ТПУ), светотехнические устройства».

В этом году ТПУ впервые стал оператором XV Томского инновационного форума Innovus. «Мы взялись за это хлопотное дело по ряду причин. Прежде всего, мы часто называем себя вузом-форумом, поскольку университет служит площадкой для проведения конференций, конгрессов, симпозиумов общероссийского и международного уровня. Опыт есть. Есть и кадровый ресурс — на базе вуза действует волонтерский центр, который готовит добровольных помощников для проведения зимней Олимпиады в Сочи. Наш интерес еще и в том, чтобы участники инновационного форума имели возможность более детально познакомиться с научно-образовательным потенциалом ТПУ», — заключает Петр Чубик.

Город-университет

Кстати, оба национальных исследовательских университета с точки зрения научно-образовательного потенциала — уже давно не томские. Их филиалы в разных городах Сибири подчас представляют собой полноценные исследовательские структуры — и это еще одна особенность двух томских вузов. В Новосибирском юридическом институте — филиале ТГУ — обучались чуть ли не все начальники правоохранительных органов региона.

А в филиалах ТПУ, расположенных в промышленной Кемеровской области, ведут прикладные разработки для угледобывающих компаний. В Юргинском технологическом институте ТПУ сейчас занимаются созданием производства горных машин для подземного строительства — геоходов — для Кемеровского опытного ремонтно-механического завода (КОРМЗ). Предположительная стоимость проекта — 200 млн рублей. Половину оплатит КОРМЗ, остальное — субсидия государства.

Особая роль двух НИУ в Томске в конце марта была подчеркнута подписанием соглашения о сотрудничестве между университетами — местные СМИ назвали это событие историческим.

В Уставе Томска написано, что НОК является для города градообразующим. Действительно, только здесь, например, могла возникнуть инициатива переименования главной улицы города в Университетский проспект — на ней стоят вузовские корпуса. Но здешние университеты потому и имеют особое значение, что это не просто образовательные учреждения, а современные комплексы научных лабораторий, малых предприятий и совместных проектов с крупными холдингами, постоянно подпитывающиеся студентами со всей России и из-за рубежа.

Томск

Наталья Комлева

В 2012 году на фоне рекордных темпов прироста взносов и повышения рентабельности страхового бизнеса накопленное недовольство страховыми компаниями вылилось в реальные денежные потери и стратегические проблемы

В 2012 году на фоне рекордных темпов прироста взносов и повышения рентабельности страхового бизнеса накопленное недовольство страховыми компаниями вылилось в реальные денежные потери и стратегические проблемы

Фото: ИТАР - ТАСС

На первый взгляд финансовые итоги 2012 года на страховом рынке весьма оптимистичны. Темпы прироста взносов впервые за много лет опередили темпы прироста ВВП, составив 22%. В итоге объем российского страхового рынка увеличился на 144 млрд рублей и достиг 809 млрд рублей. Наибольший вклад в рост взносов внесли автокаско, страхование от несчастных случаев и страхование жизни. Одновременно прекратился процесс концентрации рынка за счет заметного увеличения взносов компаний второго эшелона.

Прошедший год стал рекордным и по числу страховщиков, получивших большую прибыль (более 1 млрд рублей). По данным «Эксперт РА», число таких компаний достигло 12 (в 2011 году их было семь, в 2008-м — три). Основная прибыль была получена от страховой деятельности — за счет снижения убыточности ОСАГО и низкой убыточности сегмента банковского страхования.

Однако, при всех этих успехах, в 2012 году свое негативное отношение к страховому рынку проявили сразу все ветви власти: законодательная, исполнительная и судебная. Стало понятно, что плохая репутация российского страхового рынка приносит ему все более существенные проблемы.

Таблица 1:

Российские страховые компании в разрезе размерных классов (2012 год)

Ложки дегтя

В 2012 году многие страховщики возлагали большие надежды на появление стратегии развития страхования, которая способствовала бы качественной модернизации рынка. Тем не менее в марте 2013-го правительство одобрило стратегию Минфина, основная часть которой посвящена не развитию рынка, а его регулированию.

Еще одним стратегическим провалом страховщиков стало беспрецедентное снижение тарифов в обязательном страховании ответственности перевозчиков. В результате ожидаемый объем рынка сократился с первоначальных 18 млрд до 2,8 млрд рублей.

Наиболее ярко негативное отношение государства к страховому сообществу проявилось в процессе обсуждения корректировки лимитов ответственности и тарифов в ОСАГО. В частности, некоторые депутаты Госдумы выступили за конфискацию «непотраченных» взносов, а также за снижение тарифов при увеличении ответственности. Снижение уровня выплат и убыточности в ОСАГО в результате корректировки поправочных коэффициентов не позволили страховщикам убедительно обосновать необходимость роста тарифов в этом виде страхования.

Если раньше негативная репутация страхового рынка распространялась на все компании, то в 2012 году впервые появилась официальная статистика, отражающая качество урегулирования убытков конкретными страховщиками. ФСФР начала публиковать федеральные ренкинги по числу жалоб в расчете на 1000 действующих договоров и статистику по числу заявленных и урегулированных страховых случаев, числу отказов в страховой выплате. Репутационные риски стали персональными, а значит, и более существенными.