Коллектив авторов - Березовский: игра без правил

4. Создание сетевой структуры деятельности.

Для Березовского политическое действие должно обладать признаками многовариантности. Это означает, что создаваемая им политическая организация должна максимально отвечать критерию способности обеспечивать (поддерживать) стабильность и устойчивость, а значит иметь необходимую для этого достаточную степень многовариантности. Система должна задавать возможности для реализации целого пучка целей (многофакторность), в том числе разнонаправленных (многовекторность). При этом приоритет отдается выстраиванию системы личностных отношений и персональных связей и зависимостей в обход формальных структур и институтов, их ограничений, преимущественно «горизонтальной интеграции», распределению «персональных рисков» и высокой степени обратной связи между участниками команды в противовес государственной иерархии.

Подобный принцип организации политической системы обеспечения своих интересов и действий может быть назван сетевым. Такая сетевая система управления ориентирована на отдельных людей, создание из них команды, временных и виртуальных «рабочих групп», и реализацию на этой базе одного или нескольких проектов. При этом данная система более мобильна, устойчива и взаимозаменяема по элементам, а также более эффективна, по сравнению с традиционными политстемами, прежде всего государственными.

Следует подчеркнуть, что «сетевые системы» организации политической деятельности и управления наиболее активно применяются и используются исламистскими и происламскими международными террористическими организациями.

Создание подобной системы Березовским ориентировано на прямое противодействие и наиболее эффективное противостояние государственной машине. В основе лежит принцип команды — личных связей и отношений Березовского с отдельными представителями конфессиональных, социальных, профессиональных, политических и бизнес-групп. Создание сетевой системы управления предполагает необходимость уделять особое внимание средствам коммуникации членов «сети», что способствует развитию Березовским направлений своей деятельности, связанных с Интернетом.

Одновременно в организации «сетевой структуры» особое внимание уделяется развитию отношений, контактов и связей с «русской диаспорой», прежде всего в США, Израиле, Германии, Франции, Испании и Великобритании. Особое значение будет также иметь работа с религиозными организациями — мусульманским движением, еврейскими организациями, греко-католиками и Ватиканом. Не исключены возможности более активного финансирования Березовским мусульманских и «евразийских» политических движений.

5. Формирование треугольника «центр — регионы — экономические субъекты» как основы политической системы и политического процесса.

Формирование такого треугольника как основы политики должно обеспечить Березовскому самостоятельную роль (субъективность) в российском политическом процессе. Ведущие олигархические кланы, будучи несколько оттеснены от механизмов принятия политических решений, расширили контроль над экономикой, захватив новые отрасли экономики и сферы влияния в бизнесе. Происходит «вынос ресурсов» олигархических кланов в регионы, создание на их базе плацдармов для влияния в центре. При этом наблюдается тенденция к альянсу двух основных элитных групп — крупных бизнес-кланов, олигархов и региональных элит, формировавших основу прежнего политического режима и испытывающих сегодня определенное статусное и политико-экономическое давление на себя. В этой ситуации именно альянс олигархов и региональных элит остается естественной базой формирования потенциальной оппозиции президенту в среднесрочной перспективе.

Для Березовского в этом смысле очевидны задачи усиления и развития контактов с региональными и национал-региональными элитами, выстраивания собственной системы регионального представительства и влияния, а также занятия основополагающей для него ниши посредника в отношениях между регионами и ФПГ (в том числе с территории стран СНГ, где «ресурсы» олигархических кланов и региональных элит имеют устойчивое продолжение). В связи с таким направлением политической деятельности для Березовского особое значение имеет усиление влияния в масштабах союза с Белоруссией, а также с позиций, созданных им в Украине, Грузии, странах Балтии.

6. Развитие политической активности и «базы влияния» в Санкт-Петербурге.

Для Березовского политическая деятельность является символической по сути; принципиальной является знаковость того или иного политического события, а содержание может быть второстепенным. Именно поэтому для Березовского ключевое и по ряду параметров основополагающее значение имеет развитие «питерского направления». При этом не исключено, что в случае возвращения в Россию, Березовский выберет именно Санкт-Петербург местом своего постоянного проживания.

По некоторым данным, состоявшиеся или планировавшиеся в последнее время тайные визиты Березовского в Россию были в основном связаны с контактами в Санкт-Петербурге, а не в Москве. Развитие данного направления политической активности Березовского предполагает установление и развитие контактов с представителями команды губернатора Санкт-Петербурга В. Яковлева, а также с теневыми политико-экономическими группировками города.

Для реализации своей системы целей и задач Березовский располагает определенным набором ресурсов, а также стремится приобрести недостающие возможности.

Ресурсной основой его деятельности является кадровый потенциал, собственная команда. Основу этой команды составляют: В. Рушайло (Совбез), И. Рыбкин (Социалистическая единая партия России), Б. Патаркацишвили (ex. ТВ-6, советник президента Грузии), Ю. Дубов («ЛогоВаз»), Р. Фомичев (Объединенный банк), П. Нахманович (Автовазбанк), С. Кургинян («Экспериментальный творческий центр») Д. Кудрявцев («Cityline»), Б. Гольдман («NFQ»), В. Руга («Сибнефть»), А. Красненкер (ex. «Аэрофлот»), Н. Глушков (ex. «Аэрофлот»), К. Пономарева (ex. ОРТ), А. Руцкой, А. Литвиненко, С. Доренко (Агентство политических новостей), А. Невзоров, И. Шабдурасулов (фонд «Триумф»), А. Пономарев (канал «Культура»), С. Кошкарева, Р. Нарзикулов (оба — «Независимая газета»), Н. Геворкян, И. Голембиовский («Новые известия»), Л. Милославский, А. Васильев (оба — «Коммерсант»), М. Мурадов (ex. «Грозненский рабочий», «Новая газета») и др.

Имеющиеся кадровые возможности распределяются по конкретным проектам, за счет чего обеспечивается экономический и идеологический контроль над этими проектами и включенными в них структурами. Часть кадрового потенциала при этом вполне взаимозаменяема, а часть — находится в резерве. Тем не менее, очевидны и некоторые диспропорции в команде, которые заключаются в преобладании в ней «теневых финансистов» и специалистов в области СМИ при дефиците публичных политических фигур и представителей социальных групп.