Итоги Итоги - Итоги № 37 (2013)

Его кредо

Понятно, что как истинный дагестанец Сулейман Керимов не забывал о своей родине. Несмотря на то что более 20 лет в республике правил клан Магомедовых, даргинцев по национальности, Магомедали Магомедова в Дагестане ласково называли дедушкой. В 2003 году Керимов сделал первую попытку усилить свое влияние в родной республике. Например, помогал победить на выборах в Госдуму своему другу Магомеду Гаджиеву, который противостоял официальному кандидату от местной власти. Впрочем, от активной политической и прочей деятельности в Дагестане Керимов вынужден был отказываться вплоть до 2006 года, когда в Кремле решили, что дедушке пора на покой.

Однако с новым президентом республики, назначенным Москвой Муху Алиевым, аварцем по национальности, дело иметь оказалось еще труднее. Зато многое изменилось с приходом в Кремль Дмитрия Медведева, после чего последовала очередная ротация кланов в Дагестане. Так, в 2010 году было решено отдать власть в республике даргинцу Магомедсаламу Магомедову, сына того самого дедушки. Его кандидатуру, по слухам, поддерживал и Керимов. И не зря. Перед бизнесменом из не самой «титульной» нации наконец распахнулись все двери Дагестана. Генеральный директор «Нафты» Олег Липатов был назначен первым вице-премьером республики. Керимов ухитрился наладить нормальные отношения даже с могущественным мэром Махачкалы даргинцем Саидом Амировым, самовластно правившим городом с 1998 года. А в 2007 году наш герой становится депутатом местного заксобрания и членом СФ от Дагестана...

Друзья Керимова рассказывают, что в бизнесе подход у него такой: «Либо все, либо — ничего». Поэтому и его размах в республике оказался впечатляющим. Взять тот же клуб «Анжи», для которого Керимов закупал лучших в мире футболистов, построил стадион мирового уровня и приглашал звездных тренеров. А еще он отправлял дагестанцев в Мекку на хадж, жертвовал огромные деньги на благотворительность и даже на некоторое время стал налоговым резидентом родного Дербента. Правда, от этого благого начинания пришлось отказаться — Керимов так и не смог выяснить у местных властей, на какие именно цели тратится его немалый подоходный налог. Он принялся создавать рабочие места — начал строить Каспийский завод листового стекла, пытался купить местный аэропорт и Махачкалинский морской торговый порт. Популярность Керимова в Дагестане была на тот момент не меньшей, чем у Рамзана Кадырова в Чечне.

Свои успехи Керимов всегда подкреплял крепкими федеральными тылами. С первым вице-премьером Игорем Шуваловым наш герой, по слухам, дружен еще с начала 2000-х. И с вице-премьером Аркадием Дворковичем бизнесмен тоже знаком. Якобы, через его жену Зумруд Рустамову. Ее отец Хандадаш Рустамов родился и вырос в родном для Керимова Дербенте, но еще в конце 1960-х годов перебрался в Москву. Рассказывают, что в свое время Керимов был одним из работодателей Рустамовой, да и сейчас они якобы активно сотрудничают на бизнес-ниве. Такие связи дорогого стоят...

Поговаривают, что после того, как главой Дагестана стал аварец Рамазан Абдулатипов, нашему герою и его инвестициям в республике уже не так рады. «Безусловно, смена власти в республике связана с тем, что в Дагестане решила обозначить себя другая влиятельная бизнес-группа этнических дагестанцев, — рассказал «Итогам» ректор Дагестанского института экономики и политики доктор политических наук Абдул-Насир Дибиров. — Республика наша небольшая, и, может быть, кому-то придется потесниться».

«Влиятельные этнические дагестанцы» — это в основном группа «Сумма» аварца Зиявудина Магомедова. В бизнес-тусовке считается, что зять Рамазана Абдулатипова экс-директор ВВЦ Магомед Мусаев близок к этому предпринимателю. По слухам, экономисты из «Суммы» даже готовили экономическую программу для нового главы республики.

Сулейману Керимову пришлось умерить размах. Его человек в правительстве Дагестана Олег Липатов вернулся в «Нафту» после того, как на его место президент Абдулатипов назначил Абусупьяна Хархарова — мало того что аварца по национальности, так еще и давнего недруга Керимова. Когда олигарх «заходил» в местный порт, Хархаров являлся его директором и не выразил почтения новому собственнику.

Говорят, что именно из-за изменения политического расклада Керимов свернул свои дагестанские проекты, и в первую очередь самый амбициозный — «Анжи». Хотя источники, близкие к клубу, утверждают, что причиной изменения бизнес-стратегии стало резкое ухудшение здоровья Керимова. Дескать, после обидного проигрыша «Анжи» сердце у бизнесмена не выдержало... Продавать клуб он вряд ли станет, так как Рамазан Абдулатипов лишь просит сделать команду более дагестанской, уменьшив ее звездность.

В тусовке судачат, что после калийного скандала и перипетий, связанных с «Анжи», звезда нашего героя двинулась на закат. Однако человек, хорошо знающий олигарха, по этому поводу изящно пошутил: «Вы плохо знаете Сулеймана! Даже если его выпроводят на пенсию, он и там возглавит пенсионный фонд». Как говорится, в каждой шутке — лишь доля шутки.

Чистых от нечистых

/ Политика и экономика / Что почем

1054 вузадолжны принять в этом году участие во втором «Мониторинге эффективности деятельности образовательных организаций высшего образования и их филиалов», инициированном Министерством образования и науки РФ. Из них 574 — государственные институты и 480 — негосударственные. Аналогичный рейтинг, составленный чиновниками в прошлом году, вызвал в профессиональном сообществе скандал, а в обществе — недоумение. Еще бы — среди неэффективных оказались МАРХИ, ГУУ, МАМИ и РГГУ, и их следовало реорганизовать. Встал вопрос: то ли у чиновников критерии не те, то ли у общества неверные представления о хорошем и плохом образовании?

Эффективность деятельности вузов оценивается на основе 50 показателей, из которых основные — средний балл ЕГЭ поступивших, объем средств, выделяемых на научные исследования, в расчете на одного педагога, обеспеченность зданиями и аудиториями, в которых идет учебный процесс, в расчете на одного студента. В этом году добавили еще два: долю иностранных студентов и количество выпускников очных отделений вуза, которые в течение первого года после получения диплома не обращались в службы занятости. Есть и дополнительные показатели для оценки филиалов и специфических вузов (военных, медицинских, творческих и пр.).

По результатам мониторинга вузы и их филиалы должны быть разделены на три группы. Первая — эффективные, к которым нет претензий. Вторая — нуждающиеся в оптимизации и поддержке. Третья группа — неэффективные вузы, которые должны быть реорганизованы. По словам замминистра образования и науки России Александра Климова, ведомство не планирует закрывать неэффективные вузы, их будут объединять с более сильными, а вот многие слабо работающие филиалы закроют: «У нас есть филиалы, в которых обучаются 30—40 студентов-заочников. О каком качестве образования в них может идти речь!» По результатам прошлогоднего мониторинга 70 вузов и 129 филиалов подлежали объединению с более сильными, а 22 института и 44 филиала ликвидированы или реорганизованы. Например, Российский государственный торгово-экономический университет объединили с РЭУ им. Плеханова. По сути, изменениям подверглось 10 процентов вузов, а 17 процентов филиалов закрыто. И это только начало. В прошлом году Дмитрий Медведев заявил, что в России слишком много высших учебных заведений. В СССР их было всего 600, а высшее образование получали не 90 с лишним процентов выпускников, как сейчас, а порядка трети. Видимо, к этой цифре и будет стремиться российское высшее образование — то есть его возможности уменьшатся минимум вдвое. Что это значит? Только то, что поступить в вуз сможет (даже за деньги) отнюдь не каждый.