Эксперт Эксперт - Эксперт № 45 (2013)

В рамках этого контракта полной реконструкции подлежат котельные с максимально изношенным оборудованием, низким уровнем эффективности и высокой себестоимостью производимого тепла. Реализация проекта обеспечит повышение надежности и качества снабжения теплом жителей Нижнего Новгорода (55 социальных объектов, более 600 жилых домов, в которых проживает около 70 тыс. человек).

Уникальность проекта в том, что в России это первый энергосервисный контракт такого масштаба. При этом решается сразу несколько задач: потребители получат обновленные котельные, надежность и качество услуг вырастут, хотя тарифы останутся прежними. «Теплоэнерго», не вкладывая средств и не наращивая кредиторскую задолженность, получит новые объекты инфраструктуры взамен самых старых и неэффективных.

Проект реализуется в кратчайшие сроки: за летний период 2013 года были выполнены все строительно-монтажные работы, на текущий момент почти все работы по модернизации оборудования 16 котельных завершены, отопительный сезон начат уже на новом оборудовании. В 2013 году «Теплоэнерго» решало серьезную задачу: переход от бесконечного несистемного ремонта и латания дыр к планомерному обновлению оборудования с учетом необходимой модернизации.

В 2013 году компания выйдет на показатель замены тепловых сетей 100 км в год (более 5,5% от протяженности эксплуатируемых сетей), что соответствует нормативному темпу перекладки сетей.

Такие примеры говорят о том, что реализация крупных проектов в теплоэнергетике в существующих экономических условиях возможна.

Регион: Нижегородская область

Субъект: ОАО «Нижегородская теплоснабжающая компания»

Суть: привлечение частного инвестора, переход на местные виды топлива (пеллеты, древесная щепа)

Нижегородская теплоснабжающая компания (НТК) была создана в 2010 году как региональный оператор в сфере коммунальной теплоэнергетики. Деятельность компании началась с Шахунского и Ветлужского районов Нижегородской области, а к 2012 году НТК работала в девяти муниципальных образованиях. По итогам прошлого года выручка компании превысила 750 млн рублей, хотя теплоснабжение этих районов до сих пор остается убыточным бизнесом. В поисках прибыли НТК пришлось повышать свою эффективность.

В первую очередь НТК направила средства на замену старых котельных, работающих на дорогом мазуте, печном топливе и угле. Вместо них было построено несколько новых котельных на местных видах топлива — щепе и древесных пеллетах — суммарной мощностью 48 МВт. Поставщиком котельного оборудования выступили компании из Коврова (Владимирская область).

Переход на щепу позволил снизить удельные затраты на производство тепловой энергии. Экономический эффект от реализации программы составил более 50 млн рублей в год, при этом КПД котельных вырос в полтора раза. Кроме того, сокращение персонала позволило сократить издержки примерно на 550 тыс. рублей в год.

Помимо котельных была проведена реконструкция тепловых сетей, в ходе которой использовались стальные трубы в пенополиуретановой изоляции. За счет применения современной теплоизоляции потери в сетях снижены с 30 до 7–9%. Инвестиции в тепловые сети стали возможны после того, как НТК взяла их в аренду на 25 лет. В целом на модернизацию теплоснабжения в Шахунском и Ветлужском районах Нижегородской области было потрачено более 400 млн рублей. В качестве источников финансирования использованы средства акционеров НТК, а также областного и федерального бюджетов.

Указанный экономический эффект, достигнутый в результате реализации проекта, обеспечивает окупаемость инвестиций менее чем за десять лет. Важно и то, что затраченные средства пошли преимущественно отечественным производителям (импортным является только насосное оборудование). Помимо экономических результатов достигнут значительный социальный эффект за счет перехода на биотопливо, а также более полного использования потенциала лесного комплекса Нижегородской области.

Тем не менее модернизация технических объектов в Шахунском и Ветлужском районах далека от завершения. Пока что здесь обновлено лишь 49,2% генерирующих мощностей и 9,8% тепловых сетей.

Регион: Архангельская область

Субъект: ООО «Емецкое ТСП»

Суть: объединение теплосетей, строительство новых котельных, работающих на местном топливе — технологической щепе

В Холмогорском районе Архангельской области были модернизированы четыре котельные. Прежнее оборудование, установленное в 1960–1970-х годах, было изношено на 100%, что приводило к постоянным авариям: ремонт производился на протяжении всего отопительного периода.

В реконструированных котельных были установлены котлы производства «Автоматик-Лес» (Ковров Владимирской области). КПД новых котлов — 80–85% (старых — 25–30%). Новые котлы работают на биотопливе, тогда как прежним требовался каменный уголь. Доставка угля в Холмогорский район обходится дорого, при этом в Архангельской области имеется достаточная лесосырьевая база.

В качестве примера: Емецкое ТСП проводит реконструкцию котельной «Школа» в селе Емецк с 2011 года. Помимо новых котлов в котельной были установлены теплообменные аппараты «Ридан», что позволило значительно увеличить период безостановочной работы котлов; энергоэффективное насосное оборудование KSB, обеспечивающее длительную безаварийную работу котельной и позволяющее значительно снизить расход электроэнергии. Установлены шкафы управления насосами на базе мягких пускателей и частотных регуляторов Emotron, что позволяет экономить электроэнергию и защитить от перегрузок и поломок новое насосное оборудование, электрические сети и теплотрассы.

Результатом стало снижение расходов на сырье на 27,5%, расходов на оплату труда — на 31,8% и увеличение чистой прибыли на 26,6%.

До модернизации котельная «Школа» в Емецке сжигала около 1300 тонн угля в год, при этом плата за превышение норматива по вредным выбросам составляла 400 тыс. рублей в год. Модернизация котельной позволила существенно сократить платежи за вредные выбросы.

На модернизацию четырех котельных в Холмогорском районе было потрачено 116,3 млн рублей. Все эти средства заемные (кредиты коммерческих банков), бюджетные средства не использовались.

Регион: Архангельская область

Субъект: ОАО «Архоблэнерго»

Суть: модернизация теплового хозяйства путем объединения котельных и их перевода на биотопливо, а также прокладки полимерных труб

«Архоблэнерго» объединило теплосети более 30 котельных в разных районах области, при этом 25 котельных были закрыты. Более выгодным оказалось оставить одну модернизированную котельную на несколько населенных пунктов, связав их новыми трубопроводами. Это позволило снизить издержки на топливо (в труднодоступные Мезенский и Лешуконский районы Архангельской области уголь завозится морем) и избавиться от высоких эксплуатационных затрат, которых требовали устаревшие «кочегарки». В некоторых случаях котельные переводились на природный газ, но в основном — на дрова и отходы деревообработки.