Эксперт Эксперт - Эксперт № 15 (2014)

/section section class="tags"

Теги

Новый бизнес

Образование

Дети

/section

«Идея организовать центр детского развития возникла как жизненная необходимость. Мне хотелось творчески развивать своего ребенка — мы же все хотим растить талантливых детей. Но центров, которые могли бы предложить то, что меня бы устроило, я не нашла. Это было четыре года назад. Как говорится, если хочешь сделать хорошо, сделай это сам. И я создала свой центр. Собеседование с потенциальными педагогами проводил мой ребенок, а мы наблюдали. Если урок малышу нравился, то преподавателя брали на работу», — рассказывает директор новосибирской детской творческой мастерской «Слон» (Самое Лучшее Образование Настоящее творчество) Ирина Шахмухамбетова. Сегодня «Слон» — это две площадки творческого развития в густонаселенных микрорайонах Горский (90 кв. метров, левый берег Новосибирска) и Снегири (200 кв. метров, окраина правобережья), а также небольшой частный детский сад.

Студийный подход

Открывая центр детского развития, Ирина Шахмухамбетова ориентировалась на самого широкого клиента — от будущих мам до старшеклассников. «К нам приходят дети, которые еще недавно были в животе у мам, когда те занимались с нашим перинатальным психологом, рисовали песком, снимали тревожность. А сейчас малыши учатся петь, рисовать, танцевать. Это необыкновенно приятно!» — восклицает Ирина.

В «Слоне» студийный подход к организации творчества. Есть художественная, театральная, музыкально-вокальная и хореографическая студии, студия йоги, брейк-данса, гимнастики, иностранного языка. Заниматься в «Слоне» дети могут с восьми месяцев. Двухлетние малыши уже пробуют силы в танцевальной студии «Радуга». С трех лет они посещают студию лепки, где изучают свойства пластичных материалов, учатся видеть формы предметов, координировать работу глаз и рук. Осваивают малыши и технику рисования пальцами по песку, одновременно изучая стили и направления искусства, виды декоративно-прикладного творчества. С четырех лет проводится набор в театральную студию, где дети пробуют себя в кукольных и костюмированных театральных постановках, учат стихи и скороговорки, сами мастерят реквизит, осваивают сценическую пластику. Старшеклассники занимаются брейк-дансом, тэквондо и йогой. «Работаем мы и с особенными детьми — ДЦП, задержка психоречевого развития, аутизм. С ребятами занимается профессиональный психолог, раскрывая их способности через рисование, лепку, музыку или танец», — объясняет Шахмухамбетова.

figure class="banner-right"

figcaption class="cutline" Реклама /figcaption /figure

Творческие студии рассчитаны на одновременное посещение не более шести детей, что позволяет уделить достаточно внимания каждому. В спортивных секциях занимается до десяти человек. Постоянный контингент каждой из двух творческих площадок «Слона» — около 250 детей, большинство из них живут в близлежащих домах. Занятия проводятся даже в том случае, если на урок пришел только один ребенок. По словам директора «Слона», это правило неукоснительно соблюдается.

Практически все педагоги и тренеры работают в «Слоне» по совместительству. Ирина, у которой нет педагогического образования (она окончила Новосибирский государственный технический университет), называет их «звездами», поскольку это наиболее авторитетные специалисты в своей области. Например, брейк-данс ведет Алексей Пальшин— многократный победитель сибирских соревнований по этому виду танца, а преподаватель живописи Марина Коробкина— лауреат премии «Учитель года» и обладатель медали «За заслуги перед городом», присуждаемой мэром Новосибирска. «У многих специалистов по два высших образования. Педагоги постоянно стажируются, в основном в Санкт-Петербурге. Состав очень сильный», — подчеркивает директор «Слона».

По просьбе родителей

Детский сад был образован через два года после открытия детской творческой мастерской. Он разместился по соседству, в том же микрорайоне Горский, на первом этаже многоэтажного дома. Ирина говорит, что к решению открыть детский сад ее подтолкнули клиенты, которые не могли получить место в муниципальных дошкольных учреждениях. «В наш сад мы берем далеко не всех ребят, а только тех, кто ходил на наши творческие и спортивные занятия. Для нас важно, чтобы родители были активными и адекватными, чтобы был определенный микроклимат. И то, что мы сегодня имеем, меня полностью устраивает. Родители с удовольствием участвуют в жизни нашего детского сада. Мамы с дочками принимают участие в показе мод, а папы — в наших спартакиадах», — рассказывает Ирина.

Оказалось, что открыть в Новосибирске частный детский сад — задача не из простых. Во-первых, необходимо, чтобы помещение полностью соответствовало требованиям нормативных документов. Во-вторых, вся «начинка», от краски на стенах до мебели и игрушек, должна иметь соответствующие сертификаты безопасности. Помещение необходимо оборудовать приточно-вытяжной вентиляцией и кухонной зоной, отвечающими всем требованиям законодательства. «Самое сложное, затратное по времени и дорогое — получить лицензию на оказание услуг детского сада. Поскольку мы заявлены не как образовательное учреждение, а как развивающее, то избежали обязательного лицензирования образовательных услуг. Закон это позволяет. Возможно, в будущем мы такую лицензию получим, хотя и понимаем, что в этом случае стоимость наших услуг возрастет и часть родителей откажется с нами работать», — делится планами Ирина Шахмухамбетова.

Полноценный детский сад у «Слона» есть только в микрорайоне Горский. Он рассчитан на 17 детей и имеет площадь чуть более 100 кв. метров. Здесь две группы: средняя (дети трех-четырех лет) и выпускная. Помимо стандартных услуг детского сада предоставляется широкий спектр творческих и спортивных занятий. Работают психолог, логопед, массажист и учитель иностранного языка. С особой гордостью Ирина говорит о пятиразовом питании и возможности при необходимости составлять меню для каждого ребенка, учитывая особенности его организма. В филиале «Слона» в Снегирях пока что созданы лишь группы кратковременного пребывания детей, рассчитанные на 15 воспитанников. По словам Ирины, несмотря на повышенное внимание властей к вопросам детского воспитания, никаких проблем с муниципалитетом и органами государственного надзора у нее никогда не возникало: «С властью мы дружим. Надзорные органы нас особо не беспокоят. В этом году Роспотребнадзор проверял нашу кухню, вопросов к нам нет».

Хотя в каждом микрорайоне, где работает компания, открыто по несколько детских творческих центров, особую конкуренцию своему бизнесу Шахмухамбетова не видит. В детский сад очередь на два года, количество детей, занимающихся в студиях, стабильно. Немного отстает от плановых показателей лишь открытый год назад филиал в Снегирях: там могут заниматься вдвое больше ребят, чем сегодня. Причину этого Ирина видит в недостаточной раскрученности филиала. Свои услуги «Слон» продвигает через социальные сети и посредством сарафанного радио. «Мы давали и прямую рекламу, когда запускали филиал в Снегирях. Но должного эффекта не получили. Понимаю, что отличный результат может дать реклама по телевидению, но это слишком дорого», — рассказывает директор «Слона».