Эксперт Эксперт - Эксперт № 21 (2014)
- Название:Эксперт № 21 (2014)
- Автор:
- Жанр:
- Издательство:неизвестно
- Год:неизвестен
- ISBN:нет данных
- Рейтинг:
- Избранное:Добавить в избранное
-
Отзывы:
-
Ваша оценка:
Эксперт Эксперт - Эксперт № 21 (2014) краткое содержание
Эксперт № 21 (2014) - читать онлайн бесплатно полную версию (весь текст целиком)
Интервал:
Закладка:
В ближайшем будущем «Стинс Коман» выведит на рынки решения для использования лазерного луча вместо проводов, например в сложном компьютерном оборудовании. Скажем, в больших серверных комплексах, вместо того чтобы физически переключать провода, можно удаленно включать или выключать определенные лазеры, которые будут передавать данные не хуже проводного соединения.
Что же касается сетевого оптического решения для офиса BeamCaster, то у него уже есть первые заказчики. Например, в России им прежде всего заинтересовались телекоммуникационные структуры. За рубежом BeamCaster уже внедрили многие компании, в том числе Arris USA (для использования видеоприложений), Cortina USA (для обслуживания инженерного центра), Bynet Israel (для обслуживания колл-центра), Soarsky China (шесть систем для инженерных открытых офисов). Кроме того, в работе находится несколько десятков интересных проектов.
«Аналогов нашему продукту сейчас в мире нет, поэтому мы рассчитываем на его успешное продвижение на крупнейшие мировые рынки, — отмечает Дарюш Заенц. — В частности, у нас большие планы в США, где интерес к нашим решениям проявили многие компании».
Надежда на государство Вартан Ханферян
Рост российского рынка информационно-коммуникационных технологий (ИКТ) резко затормозился. Новым драйвером здесь могут стать масштабные проекты государства — от внедрения электронного документооборота до информатизации здравоохранения и сферы образования
section class="box-today"
Сюжеты
Эффективное производство:
Земля все стерпит
Тактика — это стратегия
Конвейер на диване
/section section class="tags"
Теги
Эффективное производство
Долгосрочные прогнозы
Русский бизнес
/section
Итоги очередного ренкинга ведущих отечественных ИКТ-компаний, составленного рейтинговым агентством «Эксперт РА» по итогам 2013 года, неутешительны: динамика роста рынка снизилась почти на 20 процентных пунктов (п. п.). За прошлый год суммарная выручка компаний — участников нынешнего списка по сравнению с 2012-м увеличилась всего на 2% и составила 451,4 млрд рублей. Если же внести поправку на инфляцию (6,5% в 2013 году, по данным Росстата), то приходится говорить и вовсе о падении оборотов лидеров ИКТ-рынка. Эти показатели выглядят особенно бледно на фоне прироста выручки участников ренкинга в предшествующие годы: на 21,5% в 2012-м и на 30,7% в 2011-м.
figure class="banner-right"
figcaption class="cutline" Реклама /figcaption /figure
Удивляться тут нечему: как сообщает Росстат, вложения в нефинансовые активы за 2013 год в стране уменьшились на 108,4 млрд рублей и составили 9660 млрд рублей против 9768,4 млрд рублей по итогам 2012 года. Было бы странно, если бы это не сказалось на вложениях в ИКТ. «Развитие ИТ-рынка полностью определяется ситуацией в экономике. Частные компании ограничили инвестиции в развитие. В производственном секторе, например в металлургии и химии, бюджеты снизились до минимума, который нужен лишь для поддержания производства. Госкорпорации сократили затраты не так сильно, но тоже стали более пристально смотреть на необходимость ИТ-проектов», — объясняет Сергей Мацоцкий, председатель правления компании IBS.
Очевидно, что при этом растет требовательность клиентов: внедряемые решения должны быть эффективными — быстро окупаться и незамедлительно приносить результат. «Заказчики отреагировали как в кризисном 2009 году: заморозили длинные проекты и переориентировались на те, которые повышают эффективность в краткосрочной перспективе. Среди них — миграция в публичные “облака” и аутсорсинг, виртуализация, внедрение средств бизнес-аналитики и информационной безопасности», — уточняет Борис Бобровников, генеральный директор компании КРОК. А председатель правления группы «Астерос» Юрий Бяковдобавляет: «Мы наблюдаем снижение доли долгосрочных интеграционных проектов, при этом заказчики все больше делают упор на экономичные модели получения ИТ-сервисов, в частности облачные, а также на централизацию управления ИТ-инфраструктурой в целом».
Получается, что общеэкономическая стагнация совпала с перестройкой ИКТ-рынка (или ускорила ее) в связи с исчерпанием прежних стимулов роста. «Рынок сейчас на пороге смены бизнес-модели. Многим игрокам придется уходить от перепродажи чужих продуктов и построения вокруг них стандартных сервисов к созданию собственных сервисных ниш и уникальной продукции. Поневоле рынок превращается и в более конкурентный, и в более развитый в плане технологий: практически все ИТ-решения становятся облачными или гибридными, поэтому интеграторы вынуждены конкурировать уже не только между собой, но и с операторами публичных и частных “облаков”», — считает генеральный директор компании «ФОРС — Центр разработки» Степан Томлянович.
Таблица 1:
Список крупнейших российских компаний в области информационных и коммуникационных технологий по итогам 2013 года
Среди новых драйверов развития — усилия государства по масштабному внедрению ИТ-технологий. «Эффективность работы невозможна без учета затрат и правильной организации, которые обеспечивают ИТ. Поэтому можно ожидать рост расходов государства на ИТ в связи с расширением инфраструктуры и переносом части услуг в электронную форму (программы информатизации в медицине и образовании, повышение доступности услуг с применением мобильных приложений, геоинформационных систем). Повысятся и инвестиции бизнеса в новейшие технологии (мобильность, «облака», Big Data, аутсорсинг), в средства повышения конкурентоспособности и эффективности (CRM, интернет- и мобильный банкинг, системы оценки рисков), в системы автоматизации и централизации управления, в системы получения информации и анализа текущей деятельности, в аренду инфраструктуры», — говорит Владимир Грибов, исполнительный директор и вице-президент компании ЛАНИТ.
«Железо» стало легче
Застой на ИТ-рынке обусловлен также завершением масштабных инфраструктурных проектов, на которые были урожайны 2012 и 2013 годы. Это повлекло за собой неизбежное сокращение заказов на интеграцию, предполагающих масштабные поставки «железа» и программного обеспечения (ПО): в 2013 году прирост суммарной выручки участников ренкинга от поставок оборудования и ПО в рамках интеграционных проектов оказался отрицательным и составил –13% (см. график 1) против 22% годом ранее. Из всех видов ИТ-деятельности поставки оборудования и ПО в 2013 году оказались единственным направлением, где изменение общей выручки участников было отрицательным.
Таблица 2:
Топ-5: производство оборудования
Снижение доходов от поставок было характерно почти для всех лидеров данного сектора рынка (подробнее см. таблицы на сайте raexpert.ru). «C точки зрения реализации инфраструктурных проектов минувшие два-три года для России были уникальными. В стране прошли мероприятия мирового масштаба, такие как форум АТЭС, Универсиада и Олимпиада; телеком-операторы активно строили сети LTE. Это масштабные проекты, в рамках которых установлено много оборудования: создавались дата-центры, расширялись магистральные и локальные каналы, строились комплексные системы безопасности, внедрялись системы управления и контроля. Итог налицо: вопреки всем сложностям, экономическим и политическим, мероприятия успешно состоялись, сети 4G запущены в эксплуатацию. Вместе с тем в условиях жесткой конкуренции компании вдумчиво просчитывают эффективность внедрения ИТ, стремясь оптимизировать бизнес за счет высоких технологий. Поэтому сейчас растет интерес к высокотехнологичным сервисам, консалтинговым услугам и специализированным отраслевым разработкам, а в рамках таких проектов доля “железа” незначительна», — уточняет Вячеслав Смирнов, генеральный директор «Энвижн Груп».
Читать дальшеИнтервал:
Закладка: