Анастасия Гафарова - Навальный. Итоги

Еще будучи студентом третьего курса Физтеха, параллельно обучался по вечерней двухгодичной бизнес-программе Американского института бизнеса и экономики, где позднее его отправили на летнюю стажировку в компании PepsiCo. В 1995 году, по окончании института по специальности «инженер-физик», выиграл грант по программе Muskie, которая спонсировалась американским правительством, для учебы в Уортонской школе бизнеса (Wharton) Пенсильванского университета, где в 1996 году получает диплом MBA. Несмотря на возможность работать как в США, так и в Европе, стажировался в московском офисе Boston Consulting Group.

Сразу по окончании Wharton Ашурков занял должность менеджера проекта Инвестиционного фонда [220] Фонд «Сектор Капитал» был создан в 1995 году с целью привлечения инвестиций в российские частные компании. Акционерами фонда были: Европейский банк реконструкции и развития, Международная финансовая корпорация, «Сименс», «Интернешнл капитал рисерч групп» и другие. К концу 1997 года под управлением компании находилось около 83 млн долл., привлеченных в проекты в западной части и на Дальнем Востоке России, работающие на фондовом рынке. «Сектор Капитал» [221] Антикомпромат. Ашурков Владимир Львович // http://www.anti-compromat.org/navalny/ashurkovbio.html , где работал около года.

С 1997 по 1999 годы работал в инвестиционно-банковском департаменте компании «Ренессанс Капитал» [222] Инвестиционный банк, чья деятельность сосредоточена в России, Центральной и Восточной Европе, Азии и Африке. Предлагает доступ на эти рынки через финансовые центры Лондона и Нью-Йорка. Компания оказывает брокерские и инвестбанковские услуги. До ноября 2012 года банк входил в состав «Ренессанс Групп», но после рискованных операций оказался на грани финансового краха и был выкуплен группой «Он-эксим» Михаила Прохорова. , куда его пригласили на должность заместителя директора департамента инвестиционно-банковских услуг. Входил в группу, которая управляла пакетом акций телекоммуникационной компании «Связьинвест», участвовал в сделках по привлечению финансирования для таких компаний, как «Вымпелком» («Билайн»), «Святой источник» и других [223] The New Times. Неутомимый оптимист// http://newtimes.ru/articles/ detail/53086 .

С 1999 года Ашурков занимал должность финансового менеджера в ЗАО «ОБИП». С этого же года в ЗАО «ОБИП» на посту уполномоченного представителя директора по развитию и инвестициям находилась Алена Ашуркова, жена Владимира. Сама же компания непосредственным образом связана с бизнесами Ильи Трабера и Дмитрия Скигина.

В середине 1990-х Трабер и Скигин при существенной поддержке городских властей и мэрии Санкт-Петербурга контролировали стратегические предприятия, занимавшиеся заправкой самолетов и перевалкой нефтепродуктов. При этом их группа имела в определенных кругах репутацию ОПГ.

Кроме того, в число предприятий, к которым Илья Трабер и Дмитрий Скигин имели отношение в 1990-е годы, входил и Санкт-Петербургский морской порт. В 1992 году Ленморпорт трансформировался в ОАО «Морской порт Санкт-Петербург», основными акционерами которого стали работники. В итоге недолгой скупки у порта оказалось несколько крупных собственников. Согласно отчетности порта, в 1997 году полномочия единоличного исполнительного органа были переданы некоему «Объединению банков, инвестирующих в порт» (ЗАО «ОБИП»), совет директоров которого и возглавлял Илья Трабер.

После работы финансовым менеджером в ЗАО «ОБИП» Ашурков в 1999 году уехал в Санкт-Петербург на должность финансового директора Морского порта. Там Владимир поработал с Алексеем Миллером, который на тот момент находился на должности директора по развитию, и Александром Дюковым, исполнявшим обязанности генерального директора порта тогда и ставшего генеральным директором ОАО «Газпромнефть» сейчас.

В 2001 году на основе части порта была создана Национальная контейнерная компания (НКК), где должность президента вплоть до 2003 года занимал Ашурков. Жена Ашуркова, остававшаяся уполномоченным представителем-директором по развитию и инвестициям в ЗАО «ОБИП», в 2004 году получила должность вице-президента по экономике и развитию НКК.

Сам Ашурков после ухода из НКК с 2003 по 2005 год занимал пост генерального директора компании TransCare (российского отделения одной из ведущих европейских консалтинговых компаний в области транспорта и логистики), он же выступил учредителем этой компании. Деятельность компании в РФ осуществляется через два юрлица: ООО «ТрансКэр» (соучредители — Ашурков и TransCare AG, гендиректор — Александр Ляпин; компания исключена из реестра ЕГРЮЛ) и ООО «ТрансКэр Руссланд» (учредитель и гендиректор — Ашурков) [224] Реестр российских компаний // http://egeco.ru/view/moscow/1324022 . До декабря 2003 года ООО «ТрансКэр» именовалось ООО «РИФОН ТРЕЙДИНГ». Среди прочих предоставляемых компанией услуг числились брокерская деятельность, рекламная деятельность, хранение и складирование, оптовая торговля, организация перевозок грузов.

С 2005 по 2006 год он занимал должность вице-президента по стратегическому планированию группы «Промышленные инвесторы», объединяющей транспортные и машиностроительные компании. Крупнейшим бенефициаром группы является Сергей Генералов.

С сентября 2006 года по февраль 2012 года Ашурков был директором по управлению и контролю активами CTF Holdings Ltd, управляющей компании консорциума «Альфа-Групп». Также являлся членом наблюдательного совета Х5 Retail Group N. V., в составе которого возглавлял комитет по стратегии и входил в комитет по аудиту. Кроме того, Ашурков возглавлял группу, в задачи которой входили анализ инвестиционных проектов и разработка стратегий и бюджета. Практически все бизнес-проекты проходили согласование через возглавляемую Ашурковым контрольную группу, члены которой входили в совет директоров компаний консорциума.

Весной 2012 года, когда впервые стало известно о причастности Ашуркова к оппозиционной деятельности, он покинул свои посты в компаниях. Председатель наблюдательного совета «Альфа-групп» Михаил Фридман весной того же года в эфире телеканала «Дождь» прокомментировал его уход: «Когда мы расставались, у него было право выбора: либо не заниматься политикой, либо уходить из бизнеса. Он для себя выбрал путь заниматься политикой… Мы живем в России, и, безусловно, вовлечение в такую активную политическую жизнь в наших российских условиях, в общем, для бизнеса не вполне приемлемо». Однако сам Ашурков называет свой уход не вполне добровольным: «Тогда то, чем мы занимались с Навальным, сложно было даже назвать политикой. Но что-то изменилось в отношении моего руководства к сотрудничеству с Навальным в конце 2011 года. <���…> Я с удовольствием продолжил бы работу в „Альфа-групп"» [225] РБК. Владимир Ашурков — РБК: «Я более полезен на свободе, пусть и в Лондоне» // http://top.rbc.ru/politics/31/03/2015/551ac7f19a794 7f60924107f .