Николай Вагнер - Трудовое столетие содовиков

Все труженики объединения «Сода» и подсобного хозяйства полны решимости с честью выполнить задачи, возложенные на них постановлением майского Пленума ЦК КПСС.

Осуществление мер, предусмотренных в планах социального развития, улучшило материальное благосостояние тружеников завода. Это подтверждает постоянный рост средней заработной платы трудящихся. За годы девятой пятилетки она выросла на 19,1 процента, а за период десятой пятилетки — на 2,6 процента.

Более активной и целенаправленной стала забота о жилье для тружеников завода. В годы девятой и десятой пятилеток сдано в эксплуатацию около 60 тысяч квадратных метров жилой площади. Одновременно строились культурно-бытовые, спортивные сооружения, детсад-ясли па 280 мест. В эти годы были реконструированы стадион и пионерский лагерь, а на Каме близ, Березников действуют три туристических базы, которые могут принять одновременно 300 человек. Новая поликлиника, столовые, стадион, Дом спорта, плавательный бассейн, подсобное хозяйство Щекино — это далеко не полный перечень культурно-бытовых объектов, помогающих содовикам укреплять свое здоровье, способствующих разностороннему развитию личности.

Воплощение в жизнь мер, намеченных в планах социального развития, положительно сказалось на росте трудовой и общественной активности содовиков. Значительно увеличилось число рационализаторов. В различных формах управления производством участвуют 1400 человек.

Работа в этом направлении вызвала рост социальной активности людей, их духовной культуры, положительно отразилась на улучшении условий труда, повышении благосостояния рабочих.

Примечательно, что в плане социального развития предприятия предусмотрен комплекс мероприятий, направленных па улучшение условий труда за счет совершенствования технологии производства, снижения удельного веса ручных, тяжелых и вредных работ. Особое внимание уделяется охране окружающей среды, соблюдению норм промышленной санитарии и выполнению нормативов по санитарно-бытовому обслуживанию.

Трудящиеся завода имеют 12 детских садов и яслей, которые могут принять 1500 детей. Потребность в детских учреждениях у трудящихся завода, в основном, удовлетворена. Однако забота о подрастающем поколении с повестки дня не снята. Строительство детских садов и яслей продолжается.

Одновременно социальное планирование предусматривает повременно-премиальную и сдельную формы оплаты труда. При выплате учитываются количественные и качественные показатели работы цеха и самого работника. В последнее время дополнительно к тарифной ставке рабочих, к должностному окладу инженерно-технических работников и служащих производятся выплаты за повышение производительности труда, качество продукции, экономию сырья, топлива, энергетических ресурсов и денежных средств при условии выполнения плана по количественным показателям.

Идет одиннадцатая пятилетка, и планы социального развития вновь предусматривают дальнейший рост благосостояния людей. Возросшие общественные фонды способствуют более широкому охвату работающих на заводе людей различными видами учебы, занятиями спортом, приобщению к культуре, улучшению бытового обслуживания.

Отвечая на решения XXVI съезда партии, коллектив объединения успешно справляется с установленным Планом. Народное хозяйство получает от содовиков сверх плана сотни тонн жидкого стекла, синтетических моющих порошков, жидкого хлора, хлорбензола, метасиликата натрия. С перевыполнением плана идет объединение по выпуску товаров, предназначенных для населения. Еще совсем недавно пользующееся большим спросом у хозяек отбеливающее средство «Белизна» выпускалось на небольшой опытно-промышленной установке. Теперь взамен ее смонтирована высокоэффективная поточная линия. Выпуск «Белизны» возрос в несколько раз. Увеличению выработки товаров народного потребления способствует возросший уровень механизации и культуры труда в отделениях, занятых производством продукции широкого опроса.

Вместе со всеми трудящимися страны содовики претворяют в жизнь требование XXVI съезда КПСС о том, что экономика должна быть экономной. В цехах развернулась борьба и за выполнение постановления Совета Министров СССР «Об усилении работы по экономии и рациональному использованию сырьевых, топливно- энергетических и других материальных ресурсов». При подведении итогов социалистического соревнования между цехами, сменами, бригадами одним из обязательных условий стала экономия энергоресурсов, материалов, сырья. Этому способствует и специальное положение о премировании рабочих и инженерно-технических работников за экономию. Для одиннадцатой пятилетки характерна и Повышенная требовательность к состоянию технологической дисциплины.

В результате всех этих мер резко снижен процент нарушения норм технологического режима, значительно уменьшился перерасход сырья, тепловой и электрической энергии.

Как никогда важной для сегодняшнего дня стала экономия трудовых затрат. С этой целью широко внедрен бригадный принцип труда, который охватывает около 300 технологических смен и ремонтных бригад, объединяющих более 4700 человек.

Вступив в новое пятилетие, коллектив содовиков поднялся еще на одну ступень в экономическом и социальном развитии. В предыдущий период было сделано немало. В строй вступили новые производства, обновились в техническом отношении многие цехи и участки. Много нового, прогрессивного вошло в организацию труда. С началом одиннадцатой пятилетки связано широкое, активное осуществление постановления ЦК КПСС о дальнейшем совершенствовании хозяйственного механизма. Значительно повысилась ответственность коллектива за конечные результаты труда. Рабочие, инженерно-технические работники все больше уделяют внимания качеству продукции, экономии сырья и материалов, бережному расходованию электроэнергии и топлива.

В конце 1981 года комиссия под председательством заместителя начальника техотдела Всесоюзного объединения «Союзсода» Ф. М. Татарского в торжественной обстановке приняла комплексную систему управления качеством продукции. В актовом зале, управления в тот день выступили с докладами директор объединения И. С. Безгодов, заместитель директора В. А. Добровольский, начальник отдела труда и зарплаты Л. М. Хлебникова, начальник ОТК Р. П. Гребенщикова, главный метролог В. Н. Хрящев, главный энергетик И. А. Черномордик и другие специалисты. Теперь комплексная система, включающая около 50 комплектов стандартов, стала действенным средством в борьбе за качество продукции. Из 53 химических продуктов, которые выпускает объединение, 13 аттестовано на государственный Знак качества. Но это не предел. В одиннадцатой пятилетке выпуск продукции высшей категории качества возрастет на 11,6 процента.