Сергей Русов - Война против Русского мира – 3. На пороге Третьей мировой

Оседлав гигантские денежные потоки, Сердюков и его команда «эффективных менеджеров» немедленно объявили, что всё российское вооружение и боевая техника по своим характеристикам значительно уступают аналогичным системам стран НАТО. А потому начали диктовать «технически отсталым» предприятиям российского ВПК новые цены и заведомо кабальные условия, на которых те должны были работать. Ценовые войны не раз приводили к позднему подписанию контрактов на поставку военной техники, а то и срыву производства.

В случае же согласия всех заинтересованных сторон, под проект нового образца вооружений (в рамках которого зачастую ещё не было даже чертежей) сразу выделялись и тут же «пилились» огромные средства. Причём, шли они не напрямую от заказчика, а через трех-четырех посредников. Руководство печально знаменитого ОАО «Оборонсервис» и «эффективные менеджеры» получали с этого баснословные зарплаты и «откаты» в десятки миллиардов рублей.

То есть государство само создало в оборонной сфере криминальную структуру, в которую были вовлечены высшие чиновники министерств и ведомств, менеджмент военных предприятий, а также правоохранительная система, которая упорно не замечала совершаемых на её глазах преступлений.

Долго эта безумная вакханалия продолжаться не могла и вскоре конфликт между «эффективными менеджерами» и руководителями ВПК выплеснулся наружу. Скандал следовал за скандалом.

Так, в 2010 году Сердюков едва не уничтожил уникальный 38-й научно исследовательский испытательный институт бронетанковой техники и полностью прекратил закупку для армии отечественных танков. Сомнительный отказ был продиктован желанием дождаться новейшей платформы «Армата».

Проект удачной модернизации основного боевого танка Т-72Б2 «Рогатка», который успешно прошёл государственные испытания, был зарублен на корню. Вместо него в целях экономии в войска пошёл кастрированный Т-72Б3, который в 2016 году всё равно пришлось модернизировать до уровня Т-72Б3М.

Одновременно министром обороны подписывается программа по уничтожению излишков бронетанковой техники советского производства. В утилизационный «список Сердюкова» попали тысячи находящихся на хранении танков Т-62, Т-64, Т-80 и Т-72 различных модификаций, БТР, БМП, ремонтно-эвакуационные и инженерные машины на гусеничном шасси. Если бы эту программу удалось выполнить, то никаких Т-90М, Т-73Б3 и Т-80БВМ мы бы сейчас не имели. Нам просто нечего было бы модернизировать.

Вместо поиска компромисса и путей выхода из ими же созданного кризиса, Минобороны и «эффективные менеджеры» предпочли посадить отечественный ВПК на голодный паёк и начали закупку военной техники и снаряжения за границей.

В Израиле приобрели беспилотники, во Франции – вертолётоносцы «Мистраль» и тепловизоры для танков Т-72Б3, в США и Японии – сложное промышленное оборудование и композитные материалы, в Италии – 1500 бронемашин «Ивеко», на Украине – авиационные и газотурбинные двигатели, самолёты военно-транспортной авиации. При этом только за «Мистрали» Россия выплатила Франции больше миллиарда евро народных денег. В Минобороны на полном серьёзе обсуждался вопрос о закупке для российской армии немецких танков «Леопард».

Общий уровень зависимости российского ВПК и гражданского сектора от импорта оказался запредельным. По официальным данным Минпромторга в 2015 году он составлял в автомобильной промышленности – 44%, в судостроительной промышленности – 55%, в сельхозмашиностроении – 56%, в нефтегазовом и тяжелом машиностроении – 60%, в легкой, фармацевтической промышленности – свыше 70%, в медицинской, радиоэлектронной и станкостроительной промышленности – 80%, в самолетостроении – 92%! Комплектующие и узлы стран НАТО (главным образом радиоэлектроника и оптика) оказались в более чем 800 образцах русских вооружений и военной техники.

В итоге откровенно вредительской деятельности, перевооружение армии было провалено, а сроки исполнения государственного оборонного заказа пришлось сдвигать с 2015 на 2020 год.

Читатель вправе спросить: а были ли при Сердюкове хоть какие-то положительные преобразования? Да, были. Но и они носили какой-то двойственный характер – вроде бы проводились с благими целями, а по итогам реализации создавали новые проблемы.

Немаловажное место в реформах занимал вопрос улучшения морального и материально-бытового положения военнослужащих. Были приняты меры по защите новобранцев от «дедовщины», для чего в 2008 году срок срочной службы был сокращен до одного года. С одной стороны это и впрямь снизило неуставные отношения, а с другой – лишило русскую армию грамотно подготовленных солдат, которых за 12 месяцев просто не успевали толком обучить всем премудростям службы и владению техникой.

Резко улучшилось качество питания. Полуголодные срочники, грязные столовые с маленькими порциями и старым кухонным оборудованием уходили в прошлое. Военнослужащих полностью освободили от неслужебных обязанностей, в том числе обязанности готовить себе еду. Теперь в мирное время этим занимался гражданский подрядчик. Военные сохранили за собой организацию питания только во время учений и на период боевых действий. Процесс шёл тяжело, так как очень многое в нём зависело от поваров и начальников столовой каждой конкретной воинской части. Иногда военнослужащих даже в столовых кормили сухим пайком (у них выходили сроки годности и таким образом его утилизировали).

Борьба с «дедовщиной» и улучшение питания привели к тому, что служить в армии становилось по-настоящему престижно. Но престиж этот был достигнут весьма сомнительной ценой – сотни тысяч преданных Родине офицеров и прапорщиков попросту вышвырнули на улицу. Тем кто остался в армии, да, повезло. С 1 января 2012 года правительство увеличило денежное довольствие военных в среднем в 2,5—3 раза, предусмотрев также ряд льгот и надбавок. Таким образом, оставшийся в армии сокращённый офицерский корпус впервые после 1991 года получил более-менее достойное денежное содержание. Правда лишь половина его была «твердой», остальные надбавки надо было ещё заслужить (или выслужить) перед своим непосредственным начальством. Эта несправедливость значительно обесценивала повышение денежного довольствия.

Ещё одним, безусловно положительным, моментом реформ Сердюкова стало формирование Сил специальных операций (ССО).

Вопрос создания Сил специальных операций начал решаться ещё при позднем СССР. Их предполагалось сформировать на основе знаменитой группы «Вымпел» и отдать в ведение КГБ. Одновременно шла проработка формирования Войск быстрого реагирования. В них хотели объединить ВДВ, оперативные части МВД и Внутренних войск СССР, а при штабе Сухопутных войск организовали совместную группу офицеров ВДВ, Сухопутных войск, КГБ и МВД. Однако развал СССР положил конец этим планам.