М. Шевченко - На своем месте. 60 невыдуманных историй настоящих профессионалов, которые нашли любимое дело

Вы приобретаете небольшое устройство, подключаете к Android , iPhone или Windows Phone , включаете его в разъем для наушников или скачиваете наши приложения. Регистрируетесь у нас и указываете, что у вас есть расчетный счет в таком-то банке. Дальше идете к своему клиенту, причем неважно, что Вы ему продаете – пиццу, поездку на такси, цветы или страховку – вводите на экране своего компьютера сумму, клиент подписывается на том же экране пальцем (как это делают обычно в любой программе). Вы прокатываете карточку через это устройство, видите на экране нашего приложения зеленую галочку «оплата принята» и отдаете ему заказ. На следующий день вы видите полученную сумму на своем расчетном счете.

Обычный день

Мы работаем в Казахстане, Украине и Белоруссии, поэтому я очень много перемещаюсь. В Москве встаю примерно в восемь утра, смотрю почту, читаю новости. В районе десяти обычно начинаются звонки, через час уже идут короткие планерки. К двенадцати начинаем разбираться с текучкой, почтой, отчетами, оборотами, заявками. Весной мы запустили свой корпоративный портал, и сегодня для работы абсолютно неважно, в офисе я или нет. Туда нужно приезжать в основном, чтобы бумаги подписывать, а их обычно уйма.

В последнее время мы реже посещаем конференции, выставки, конкурсы стартапов и прочее. Когда у тебя двенадцать тысяч заявок, клиентов больше семи тысяч, то, конечно, понимаешь, что надо не жюри что-то доказывать, а нашим клиентам – показать, что мы еще одну версию выпустили, и готовим еще две, и еще что-то новое.

Бывает трудно

Моя работа уникальна и интересна тем, что по-русски называется вызовом, а по-английски – challenge . Это постоянный вызов самому себе, бизнесу, рынку, конкурентам. Каждый день выясняем, сможем или не сможем, каждый день думаем, обойдемся ли сегодня без экстренных новостей, удастся нам поработать спокойно или чего-нибудь эдакое получим?

В общем, минусы у нас ровно те же, что и плюсы, потому что если с утра одна из новостей «все пропало», ты понимаешь, за что хвататься. Постоянная непредсказуемость, одним словом, заскучать или полениться некогда.

Мероприятие Fintech (огранизатор [битая ссылка] Rusbase.com)

Отдых? Отдых!

Последние пару лет мое свободное время на грани фола. Это моя основная боль, меня это сильно беспокоит. Конечно, у меня много увлечений, я дайвингом занимаюсь – даже кое-какими успехами мог бы похвастаться по этой части. К сожалению, мало времени на книги, но обязательно нужно заставлять себя читать, что бы ни происходило.

Свое место в жизни

Школьникам, я думаю, нужно прислушиваться к себе и постараться, как можно раньше понять, в какую сторону тянет: гуманитарную или техническую. Это самая первая и достаточно важная развилка, ведь если нет тяги к числам, к механизмам, к приборам, к звездам и так далее, то не нужно себя насиловать и идти в физмат школу. А если нет склонности к музыке, то, наверное, и не надо пилить бесконечные гаммы.

Ребятам постарше важен интернет, нужно понимать, что творится вокруг, куда люди прикладывают свои усилия, и что для этого необходимо, потому что сегодня масса возможностей. Оправдания типа «Ой, у меня нет денег» или «Нет родителей богатых» – полная чепуха. IT -бизнес полон колоссальных примеров, я не говорю о Цукерберге, я имею в виду наших ребят, которые трудом и немного удачей добиваются впечатляющих результатов. Не случайно говорят «вода камень точит». Конечно, большинство удачных стартапов почти никогда не делали подростки, их авторы – люди, которые поработали в крупных компаниях и поняли их плюсы и минусы, или поработали в маленьких компаниях, в чужих стартапах наемными работниками, а потом уходили и делали свое. И поэтому, как говорил мой профессор – нужно дергаться, двигаться и шевелиться, то есть «под лежачий камень вода не течет».

[битая ссылка] Интервью о том, почему важно заниматься тем, что интересно, даже работая наемным сотрудником, и как мимолетная идея на автобусной остановке превратилась в бизнес с миллионами клиентов.

Фотография из личного архива героя

«Если вы проходите через ад, продолжайте движение».

Уинстон Черчилль

Профессия и должность

Основатель проекта «Подорожники», руководитель BlaBlaCar в России

Образование

Киевский Национальный Университет им. Тараса Шевченко, механико-математический факультет

Семья

Отец – гражданский летчик, мама – главный агрономом областного Департамента сельского хозяйства

История

Ярким пятном в моей памяти остался атлас мира, в детстве я его до дыр зачитал. Там рассказывалось о нашей планете, космических кораблях и Солнечной системе – о том, к чему меня тянуло больше всего, об исследованиях. В школе и университете учился без троек: это было делом принципа, да и было несложно.

Я никогда не работал там, где мне неинтересно и где нечему научиться. Увлекся мобильными телефонами – поработал в салоне мобильной связи, в call -центре крупного банка научился работе в стрессовых ситуациях, работу с крупным ритейлом освоил в Samsung .

Пошел дальше – пригласили в компанию Intel аккаунт-менеджером, затем два года проработал в компании [битая ссылка] PEOPLEnet, отвечал за дата-сервисы, за все продукты, связанные с передачей данных. Именно там, на позиции продакт-менеджера, я понял, как формировать и упаковывать продукт, делать его простым и понятным для широкой аудитории.

Затем я представлял на Украине сразу два иностранных бизнеса, связанных с телеком-рынком, который неплохо знал.

Мое дело

Однажды ехал под дождем мимо толпы людей, собравшихся на автобусной остановке. Я захотел остановиться, предложить подвезти, но понял, что меня примут за маньяка, таксиста либо чудака. Именно в тот момент у меня словно лампочка над головой загорелась: я понял, что нужен цивилизованный инструмент, с помощью которого люди могли бы объединяться для совместных поездок, потому что это и веселее, и намного выгоднее, и рационально с точки зрения использования ресурсов автомобиля и дорожно-транспортной инфраструктуры в целом.

Фотография из личного архива героя

Я изложил идею своему другу-программисту, и месяца через три-четыре мы выкатили свою первую версию. Вскоре мы получили несколько тысяч пользователей, обратную связь, и поняли, как и что нужно доделывать. Довольно быстро к нам присоединился человек, который помог с дизайном, версткой сайта и SEO – у нас получилась сбалансированная команда, где каждый участник вносил свою лепту в формирование хорошего интернет-сервиса. А я все это координировал, генерировал идеи, продвигал и формировал продукт, то есть был продакт-, PR – и маркетинг-менеджером в одном лице.