Коллектив авторов - Новые технологии и материалы легкой промышленности: IX Международная научно-практическая конференция

Опыт кластерной интеграции в сфере легкой промышленности накоплен в Казанском национальном исследовательском технологическом университете, Московском инновационном центре промышленного дизайна и конструирования одежды. Кластер на базе Казанского национального исследовательского технологического университета ставит перед собой конкретные задачи подготовки компетентных специалистов для предприятий отрасли, внедрения инноваций в легкую промышленность, поддержки предприятий, производящих одежду и пр.

Целевое развитие смежных отраслей позволяет снизить себестоимость готовой продукции за счет применения отечественного оборудования и сырья, позволяющих производить качественные товары, а также сокращения сопутствующих транспортных расходов. Такое развитие смежных отраслей, главным образом химической промышленности, информационных технологий, производства оборудования, в свою очередь оказывает благоприятное воздействие на экономику страны в целом.

Специалисты различных отраслей в плане инновационных разработок и научно-исследовательских работ тесно сотрудничают. При этом технопарки и научно-исследовательские институты не только материально поддерживают и ускоряют процесс внедрения разработок в производство, но и выступают в качестве посредников между различными отраслями для получения максимальной экономической выгоды от инновационной разработки. Легкая промышленность в стране может занять лидирующие позиции только при всестороннем развитии всех смежных отраслей.

УДК 687

Отечественная легкая промышленность имеет большое количество отраслей. Одной из наиболее крупных по количеству конечной продукции является текстильная отрасль – 45 % или 1,67 млрд$. Текстильная отрасль (в особенности ткацкое производство) в сравнении с другими секторами легкой промышленности выглядит неплохо. В наследство от СССР России достались крупнейшие ткацкие мощности бывшего союза. Современные потребители относятся более требовательно к качеству, сроку службы, материалу и цене предложенной продукции. Чтобы помочь потенциальным покупателям сделать выбор в сторону «достойного производителя», необходимо провести краткий, но доступный и «красочный» анализ рынка текстиля российских и зарубежных производителей. Мы довольно часто сталкиваемся с таким отношением: российское, значит некачественное. Чтобы его опровергнуть, многим предприятиям по производству текстиля в России нужно иметь выдержку и стойкость. Но лишь небольшое их количество выдерживает натиск зарубежных производителей с более высокими показателями качества и популярностью продукции.

Сокращение объема производства, в целом, обусловлено следующими факторами:

1. отечественный потребитель, в связи с ростом благосостояния, чаще отдает свое предпочтение импортным производителям;

2. импорт продукции азиатских производителей текстиля непомерно растет (цены на данный товар прельщают покупателей с более низким уровнем дохода);

3. в связи с закупкой сырья у зарубежных стран, текстильная продукция отечественного производителя в несколько раз дороже импортируемой и не вызывает доверие у покупателей.

На период с 2010 по 2012 год доля отдельных стран в российском импорте текстильных полуфабрикатов и готовых товаров по стоимости (по данным РСПТЛП) в процентном соотношении выглядела так: на КНР и страны юго-восточной Азии приходилось 40 %, на Турцию – 20 %, страны южной Азии – 17 %, страны экс-СССР – 14 %, другие – 9 %. На внутреннем российском рынке текстиля существует множество предприятий, даже «подпольные», рынок фрагментирован, то есть в каждом регионе существует свой лидер. На рынке преуспевают те компании, которые обладают «интеллектом и творческим взглядом». Их усилия направлены на дизайн продукта и маркетинговые исследования, но, тем не менее, большинство российских производителей проигрывают иностранным из-за ограниченного ассортимента и низкого качества выпускаемой продукции.

Можно сказать, что отечественные производители текстиля специально поднимают цену в несколько раз, чтобы продукт считали «подходящим» для рынка. Конкурентоспособность «нашего продукта» в странах ближнего зарубежья, Европы или Востока заключается не в качестве, а в предпочтениях определенных стран. Чтобы российское предприятие могло выйти на зарубежный рынок, ему необходимо провести исследование, узнать предпочтения потребителя, продумать функциональность и дизайн продукции. Проблем в текстильной промышленности много. Но текстильные предприятия стараются сократить их количество, улучшая качество производимой продукции, тем самым снижая издержки производства, тщательно проверяя качество сырья при его закупке, внедряя инновационные системы в производство, улучшая условия труда специалистов. Процесс модернизации набирает свои обороты несмотря на кризис и сокращение производства текстильной промышленности. Производится закупка усовершенствованного оборудования, позволяющего производить продукт более высокого качества.

На рынке можно встретить продукцию из натуральных или искусственных материалов. Например, изделия из шелка достаточно дорогостоящие и доступны небольшому проценту населения, поэтому производители текстильной продукции выбирают хлопок или лен и изготавливают продукцию, направленную на удовлетворение потребностей большей части населения.

Рисунок 1 – Доля импортных тканей на российском рынке

Великий ограничитель потребления – спрос. Ни одному предприятию по производству текстиля не выгодно производить невостребованный товар. Каждый регион спасает свою легкую промышленность как может. Документ о поддержке легкой промышленности, одобренный правительством, пока носит декларативный характер. В России на уровне Федерации пока идут только разговоры и правительственные совещания. Есть возможность реанимировать текстильную отрасль. Например, расширить «географию» бартерных контрактов со странами Центральной Азии, стимулировать текстильное производство и многое другое. Это значительно увеличит «желание» текстильных предприятий производить продукцию для российского и зарубежного «покупателя». Возможность конкурировать с европейскими странами у российских предприятий мала, но существует сектор населения, который ищет альтернативу низкокачественной китайской продукции и может найти ее в продукции отечественных производств.