Владимир Гришин - Энергетические войны – 2

Оказывается, что и у нас в стране мало кто восторгался новациями начинающего энергетика. Я уже писал в первом своём труде о борьбе, которую вели против реформ различные слои нашего общества. Но в книге Бергмана приведены некоторые новые факты с этого поля боя, и хотелось, чтобы наши люди побольше узнали о его ходе и о тех предателях, которые помогали врагам лишить страну энергобезопасности. Чубайс говорил впоследствии с гордостью: «Мы вели драку за реформу, которая была не простой, и в которой мы, как правило, противостояли радикально преобладающим силам противника, и почти на каждом фронте у нас было соотношение один к десяти». Мне кажется, он и здесь очень сильно преувеличивал количество своих сторонников. Например, по признанию его правой руки, также далёкого от энергетики, но большого хитреца и политика Л. Гозмана, «все губернаторы были против».

Трудно было найти защитников перемен и в нашей среде энергетиков. Ведущие специалисты отрасли во главе с патриархом экс-министром П. Непорожним направили письмо Б. Ельцину, в котором обращали его внимание на критическое состояние отрасли и просили принять меры по её оздоровлению, а до этого «снять с обсуждения вопросы, касающиеся её дальнейшей реструктуризации, в том числе создание новых генерирующих компаний, что в нашем понимании ведёт к дальнейшему расчленению ЕЭС России и её последующей распродаже, и это нанесёт непоправимый ущерб экономике России». Лишь один из наиболее авторитетных энергетиков экс-президент РАО А. Дьяков, зомбированный своим приемником, молча наблюдал за полем боя. Сражался на всех фронтах СМИ, как тигр, В. Кудрявый, снятый Чубайсом за это противостояние сначала с поста председателя Совета директоров РАО, а затем и заместителя министра Минтопэнерго РФ. Попытался продолжить эту традицию и сменивший его на этом самом высоком государственном посту в энергетике молодой И. Леонов (министр Минтопэнерго РФ И. Юсупов занимался самым главным продуктом для страны – нефтью, но также поддерживал линию своего заместителя) Однако Президент В. Путин принял простые профилактические меры – ликвидировал министерство по примеру своего сподвижника в отношении энергохолдинга. Как можно было это сделать накануне разгона РАО «ЕЭС России» – даже трудно себе представить. Вместо того, чтобы усилить контроль за правильным ходом реформ, был изгнан последний грамотный надзиратель от государства, имевший высокие права. И наш, освобождённый от опеки юный герой, полетел вперёд, словно расстреноженный конь, загнав в аллюр и процесс принятия реформ. Естественно, это был тактический ход президента, которого больше заботили успехи его питерского друга, чем возможный развал электроэнергетики. Это стало ясно, когда через пару лет, после победы Чубайса в баталиях за принятия закона о реструктуризации, В. Путин вновь воссоздал из пепла Минэнерго России, естественно, растеряв основные энергетические кадры.

Против разрушительных реформ практически единым фронтом выступала наука. В письме президенту РФ В. Путину участники круглого стола в Российской Академии Наук – более сорока крупнейших учёных, в том числе 13 академиков, твёрдо заявляли: «Проводимая реструктуризация электроэнергетики направлена на ослабление роли государства, неподготовленный переход к конкурентному рынку. Уничтожение региональных энергокомплексов при дроблении их по сферам генерации, транспорта, распределения и сбыта ускоряет деструктивные процессы в отрасли, которые становятся тормозом развития экономики и фактором социальной напряжённости. Крупномасштабный энергетический кризис в этих условиях неизбежен».

Наконец, вся эта бодяга надоела президенту страны, и в январе 2001 года он создал комиссию Госсовета под руководством губернатора Кресса, поручив ей рассмотреть альтернативные варианты реформирования энергетики с учётом «передового отечественного и зарубежного опыта». В её состав вошли специалисты, в основном оппоненты реструктуризации, потому что других в стране практически не было. Через 5 месяцев была подготовлена «Единая государственная концепция по реформированию электроэнергетики», положения которой радикальным образом расходился с идеями, заложенными «группой идиотов». Казалось, всё! На крест Чубайса наложен Кресс, и теперь он будет нужен только для того, чтобы прикрыть собой груду бездумных планов по реформированию отрасли.

Но не такой простак, как Иванушка, главный герой повествования. Авторы книги пишут нам, демократически настроенным романтикам в назидание: «Чубайс отлично понимал, что судьба реформы решается не в комиссии Кресса и даже не в Думе с правительством. При всём достаточно чувствительном влиянии этих институтов, настоящие решения по принципиальным вопросам принимаются совсем в иных кабинетах с иным составом участников дискуссии». И он начинает действовать по нужным направлениям.

Прежде всего, реформатор занялся переподготовкой генеральных директоров энергосистем, а, проще, их заменой на лояльных, пусть и ничего не понимающих в энергетике людей, которые должны были стать его опорой в регионах. Не везде эти кадровые новации принимались на «ура». Так, мэр Ю. Лужков не желал сдавать хорошего специалиста А. Ремезова, руководителя столичной энергосистемы «Мосэнерго». Под руководством А. Чубайса был составлен план вооружённого его смещения по примеру операции в «Тюменьэнерго». Глава энергетиков сидел за железными охраняемыми дверями, и поэтому главарь РАО со знанием дела лично просмотрел и утвердил перечень инструментов для их взлома: кувалда, болгарка, фомка. Штурм начался в момент открытия совещания у мэра, где присутствовал А. Ремезов, чтобы вывести начальство из игры. И уже вскоре место хозяина московской энергетики занял давний партнёр реформатора, специалист по транспортировке долларов в коробке из-под ксерокса, но также далёкий от энергетики Евстафьев.

Не легче прошла операция по снятию руководителя «Дальэнерго». Чубайс направил туда самого А. Раппопорта, снарядив бывшего десантника взводом автоматчиков. Отстреливаться не пришлось, но была задержана автомашина, на которой ехал из аэропорта на собрание акционеров гендиректор. У него долго искали оружие и наркотики, а в это время А. Раппопорт провёл собрание и занял его начальственное кресло.

Принимались и другие меры по переориентации специалистов отрасли в нужном направлении. Так, для более ускоренного воспитания её руководящему составу, гендиректорам энергосистем и предприятий были установлены заоблачные оклады, которые нам, бывшим начальникам, не только не снились, но и не могли пригрезиться даже с большущего банкета.