Леонид Потапов - Гид преподавателя

Вы держите перед собой сборник практических рекомендаций для начинающего преподавателя, он поможет вам в процессе подготовки и проведения образовательных программ.

Цель сборника– представить вам простой и понятный путь проведения интересных и увлекательных занятий для студентов, разнообразить классические форматы, представленные в учебном плане, и вдохновить студентов на глубокое изучение предложенных дисциплин.

Гид преподавателя не ориентирован на глубокое изучение теоретических аспектов построения образовательного процесса, он направлен на понимание и использование основных форматов проведения учебных занятий.

Корпоративные магистерские образовательные программы базируются на получаемых студентами компетенциях. Важно учитывать, какие универсальные, общепрофессиональные и профессиональные компетенции должны освоить студенты после завершения образовательной программы. Осваиваемые компетенции синхронизируются с учебным планом, то есть каждой учебной дисциплине соответствует та или иная компетенция. Решение о создании образовательной программы или ее модернизации принимается на основе существующей модели компетенций специалиста с учетом требований рынка труда. Далее для каждой образовательной программы существует учебный план. Это документ, в котором указано, какие дисциплины, в каком порядке и каком объеме будут изучать студенты конкретной образовательной программы. Что требуется от преподавателя?

• График обучения

• Наименование дисциплин – с распределением академических часов по видам работы и указанием формы контроля

• Практическая подготовка студентов

• Виды работы – контактная работа (то есть аудиторные занятия), самостоятельная работа, контроль и практическая подготовка

• Формы промежуточной аттестации – зачет, дифференцированный зачет, курсовая работа (проект), экзамен

Объем программы магистратуры составляет 120 зачетных единиц вне зависимости от формы обучения, применяемых образовательных технологий и др. Обучение составляет 2 года в очной форме, 2 года и 6 месяцев в очно-заочной и заочной форме.

Структура программы магистратуры состоит из следующих компонентов:

Итак, перед вами стоит задача подготовиться к проведению занятия. С чего начать?

Это ключевой аспект в работе преподавателя. Как правило, подготовка составляет около 70 % от всего процесса, включая проведение мероприятия.

Успех полностью зависит от проделанной подготовки. Без нее вас неминуемо ждет неудача.

Мы подготовили для вас несколько вопросов, ответив на которые, вы сможете выбрать формат и разработать сценарий занятия. Ваша задача – провести студентов по маршруту из пункта А в пункт Б

Вопросы, на которые следует ответить на этапе подготовки, подумайте и ответьте:

Подумайте, что должно измениться в их знаниях, умениях, поведении и установках после вашего курса? Что студенты приобретут, поменяют, создадут по итогам вашего курса? А по итогам каждого занятия?

Какова цель обучения? (Зачем я веду эту дисциплину?)

Какую главную мысль вынесут участники по итогам моего занятия?

От того, как вы ответите на эти вопросы, будут зависеть содержание, которое вы отберете в программу, формат обучения и др.

Чему я хочу научить?

• Какие компетенции должны получить студенты на выходе?

• Что является результатом обучения?

• Что студенты должны знать, что уметь и какими навыками владеть в результате освоения конкретной дисциплины?

Создайте дорожную карту из блоков тем, это будет ваш ориентир для проработки материала и выбора наилучшего формата для проведения. Какой материал нужно обязательно включить в программу, что не является обязательным?

Кто придет ко мне на занятие?

• Вы знаете, что к вам на занятие придут студенты магистратуры. Что вы знаете об этих людях?

• Помните: важно не то «Как я проведу занятие?», а то «Как я проведу занятие этой темы для этой аудитории?»

• Какой опыт у этих студентов?

• Что может быть интересным конкретным студентам?

• Какую пользу они получат от изучения моей дисциплины?

• Какой у них предыдущий опыт?

Как я буду учить? Продумайте заранее:

• Какой формат поможет мне вовлечь студентов и вызвать у них наибольший интерес?

• Какой формат позволит мне качественно донести информации с учетом учебного плана и получить запланированный результат в развитии необходимых компетенций?

Как я буду оценивать результаты?

• Проверка результата обучения

• Какая форма промежуточной аттестации предусмотрена в учебном плане?

• Как можно оценивать студентов в рамках текущего контроля [1] В качестве оценочных средств текущего контроля успеваемости могут выступать творческие задания, контрольные работы, рефераты, эссе, коллоквиумы, проекты, а также другие оценочные средства, целесообразность применения которых определяется требованиями к содержанию и результатам обучения по элементу образовательной программы ? (Буду ли я оценивать дополнительно вне учебного плана? В каком формате? В какой период?)

Какие материалы мне могут понадобиться для реализации намеченного плана и в каком количестве?

Рекомендуем к прохождению курсы:

• Курсы «Внутреннего тренера»

• «Тренинг для тренеров»

• «Тренер-разработчик»

• «Digital Trainer»