Александр Кабанов - Порочный круг деспотизма или рассуждения о русских и будущем их страны

ГЛАВА I V

ПОВЕДЕНИЕ НА РАБОТЕ И ТРУДОВЫЕ ОТНОШЕНИЯ

В большинстве случаев людей берут на работу по знакомству, а не вследствие их профессионального умения или мастерства; особенно это касается высокооплачиваемых работ и ответственных постов. Дело в том, что русские по природе склонны к воровству и не слишком амбициозны в плане карьерного роста, который к тому же, как им хорошо известно из опыта, редко достигается благодаря личным усилиям и профессиональным качествам. Поэтому, взяв на работу постороннего человека, с которым у руководителя нет родственных или личных взаимоотношений тот рискует оказаться в дураках: ибо, сколько бы он не платил и как бы хорошо не относился к своему подчиненному, последний может обокрасть его или организацию, будет оскорблять руководство за его спиной и работать спустя рукава. Впрочем, личные доверительные отношения между руководителем и подчиненным вовсе не дают защиты от безделья и хищений, так как лень, страсть к незаконной наживе и способность подчиненных быстро и легко образовывать воровские шайки часто перевешивают. И хотя все сотрудники, кроме директора, могут быть осведомлены о проступках и махинациях они могут продолжаться годами, так как человек, заговоривший о них подвергнется порицанию и, скорее всего, лишится работы, а на другую с такой репутацией ему уже будет не устроиться.

Между тем различные руководители в организациях прекрасно осведомлены о нравах русских и сами начинают играть без правил. От подчиненных они требуют не профессионального исполнения обязанностей и не привязанности или лояльности к организации или фирме, а только личной преданности непосредственному начальнику: то есть себе лично, а не компании, которая оплачивает труд. Мнения, желания и цели непосредственного руководителя превыше нравственности, корпоративной этики и закона. Подчиненный должен отказаться от всех прав даруемых ему богом, моралью и законом (трудовым кодексом). Он должен беспрекословно исполнять любые приказы, а руководитель, в свою очередь, должен хорошо вознаграждать такого работника и заботится о нем. В наиболее явном виде такие трудовые отношения существуют на государственной службе, в особенности, в ряде силовых структур – министерстве обороны, полиции, прокуратуре, налоговой инспекции и т.д. Описанные неформальные корпоративные правила необычайно способствуют коррупции, ибо требуют безнравственности, слепоты и глухоты от всех сотрудников административной вертикали. Они приводят к тому, что коррупционные доходы по всей вертикали от рядового сотрудника к мелкому начальнику и далее к руководителю подразделения стекаются вверх и оседают в карманах первых лиц. Все это в итоге приводит к торговле должностями в самых различных формах и видах, которая процветает ныне в России.

В целом отношения первого лица организации или хозяина фирмы со всеми подчиненными строятся по принципу “барин - холоп”, когда первый всегда прав, а остальные, по определению, дураки. Каждая небольшая русская фирма, совершенно неважно, чем она занимается: торговлей, оказанием услуг или чем-либо иным, по сути трудовых отношений это барская усадьба девятнадцатого столетия, с неограниченными ничем полномочиями и правами хозяина. Между холопами (извиняюсь работниками) происходит самое отвратительное соперничество за милости барина. Вся масса холопов обыкновенно делится на несколько враждующих друг с другом лагерей. Основная цель каждого холопа лично донести до хозяина приятную новость, например, получение заказа или досрочное окончание работ и опорочить противника. Если же работнику-холопу не посчастливилось принести барину неприятную весть, тот перестает его ценить и наказывает пусть даже этот работник и ни в чем невиноват.

Здесь, возможно, уместно напомнить одну историю, недавно приключившуюся с одним из министров правительства. У президента Путина проходило спешное совещание, кажется, по устранению последствий наводнения на юге страны. Ему, разумеется, необходимо было под прицелом многочисленных приглашенных журналистов и их камер показать себя сильным, заботливым и требовательным лидером. Для чего все совещание он судорожно и нетерпеливо искал жертву. В итоге не придумав ничего лучшего, он обвинил в разных грехах нескольких министров, обязав премьер-министра, г-н Медведева, объявить им выговор. Что интересно, один из них был совершенно ни в чем не повиновен и г-н Медведев, как говорят, даже не смог указать причину в подписанном им документе. К неудовольствию Путина и Медведева этот министр оказался на удивление достойным человеком – он написал заявление об отставке. Пару месяцев они лгали общественности, делая вид, что все в порядке. В конечном счете, г-н Медведев во всем обвинил жертву путинского хамства и произвола и заявил, что у министра оказались слишком слабые нервы: он постеснялся сказать, что некоторые министры русского правительства не имеют права на человеческое достоинство и должны участвовать в театральных постановках главы государства. Вообще, члены российского кабинета министров делятся на две группы: одна состоит из приближенных доверенных лиц, как правило, старых знакомых Путина или высокопоставленных членов его партии, которые должны контролировать и ненавязчиво надзирать за своими коллегами. Другая – из всех остальных, которые не имеют никаких прав и должны исполнять любые прихоти Путина и которых, желательно, как можно чаще стегать, а как только их окончательно загонят, то в чем-нибудь обвинить и уволить. Впрочем, они, к тому времени уже обогащенные, не сильно озабочены этим.

Оплата труда в этой стране почти всегда состоит из двух частей – гарантированной части, или оклада, и переменной, именуемой премией. Первая часть, как правило, не превышает трети или половины получаемой в итоге конечной суммы. Причина этого в том, что у русских отсутствует тяга к труду и страсть к совершенствованию. Работники мало заботятся об объеме и качестве выполняемой работы, они ленивы и не испытывают благотворного влияния духа конкуренции. Поэтому у работодателей постоянно возникают опасения, что работы будут выполнены надлежащего качества и в оговоренный срок. Оттого они, с одной стороны, всячески занижают оклад, а с другой – никогда не платят вперед ни работникам, ни подрядчикам заранее зная, что в этом случае получившие деньги лица, нисколько не заботясь о своей репутации и выполнении данных обещаний, нарушат договор.

Для иллюстрации отношения русских к труду я приведу занимательный рассказ одной русской актрисы уехавшей жить в Америку, где ей пришлось поработать продавщицей в торгующем одеждой магазине вместе с коллегами-американками. Несколько лет назад, вернувшись обратно, она жаловалась на своих бывших коллег: когда ей хотелось отдохнуть и присесть, то другие продавщицы сообщали об этом менеджеру (видимо они хотели акцентировать его внимание на том, что они более трудолюбивы и лучше работают). Но по ее мнению, такое их поведение было чрезвычайно жестоким и аморальным, так как, вероятно, она хотела договориться с ними и вместе обманывать того менеджера. Возвратившись же домой, она никак не могла забыть якобы причиненной ей обиды.