Андрей Кощиенко - Айдол-ян. Книга 4. Часть 3. [С илл.]

Задав вопрос, капитан с интересом смотрит на меня, ожидая ответа.

— Мне не нужно зарабатывать на пенсию, господин капитан. — объясняю я. — Уверенна, что через десять лет, размер отчислений, которые я буду получать за исполнение своих произведений, будет в несколько раз больше любой той суммы, что сможет мне предложить «NIS» при выходе на пенсию.

Капитан молча кивает, показывая, что он не спорит.

— Если через десять лет вам не нужно будет зарабатывать деньги, что же вы тогда будете делать? — спрашивает он меня.

Странный вопрос — что я буду делать, когда мне нужно будет зарабатывать деньги? Наверное, имея деньги, уж найду себе занятие…

— Я думаю, найти себе занятие, это не станет для меня проблемой. — отвечаю я капитану.

— Возможно, у вас появится к этому времени желание сделать что-то ещё для своей страны. — говорит он.

— Вполне возможно, что так и будет, господин капитан. — кивая, дипломатично соглашаюсь с ним я.

— Мне кажется, что это случится раньше. — улыбаясь, отвечает мне он. — Сангсии, мы проследили за вашими действиями и вашими заявлениями, сделанными вами за период времени от окончания вами школы «Кирин» и до сегодняшнего дня. Должен вам сказать, что аналитики, осуществлявшие этот анализ, так и руководство «NIS», дали вашим поступкам высокую оценку, оценив их как высокопатриотические и направленные на благо нации…

Да? Ну надо же… Хоть кто-то из представителей оценил…

— Однако, в виду вашего молодого опыта и, поэтому, подчас недостаточным обладанием знаний в вопросах, которые вы пытаетесь решить, ваши заявления и поступки выглядят в глазах окружающих недостаточно … взросло, я бы так сказал. — сетует капитан. — Отдают подростковым максимализмом…

Ну, может быть… Я не «Копенгаген»…

— Что, соответственно, среди взрослого населения страны, не приветствуется и не находит необходимого отклика и понимания. — продолжает рассказывать мне о моих проблемах капитан СонЧон. — Но, тем не менее, поступки подкупают своей искренностью и человеколюбием, что вызывает положительный отклик даже у взрослого населения.

Да? Приятно слышать.

— Сангсии, я понимаю, что у вас мало свободного времени. — говорит капитан. — Вполне допускаю, что его у вас практически нет. Но вы позиционируете себя как человека, занимающего активную жизненную позицию, что вкупе с вашей популярностью, придаёт высокую цену вашим словам. А поскольку ваша растущая популярность уже перешагнула границу Кореи и стала международной, то цена ваших слов становится ещё большей. Как для вас лично, так и для правительства страны. Цена ошибки тоже, аналогично возрастает…

Ну, наверное, так оно и есть…

— В виду того, что я только что сказал, — говорит капитан, — сангсси, я предлагаю вам помощь от «NIS». Помощь, в предоставлении справок по интересующих вас политическим вопросам, чтобы вы не тратили время на поиск информации в сети. Помощь, в предоставлении аналитических справок по текущему международному положению, экономической и политической ситуации в различных регионах планеты, чтобы вы не тратили время на попытки самостоятельных выводов. И, наконец, помощь, в формулировках заявлений, чтобы они не выглядели как сейчас — мило, но совершенно по-детски. Что вы на это скажете?

Задав вопрос, капитан с интересом смотрит на меня, ожидая ответа, а я совершенно офигиваю от столь конкретного предложения.

— Вы хотите, чтобы я была вашим агентом влияния? — изумляюсь я.

— Нет. — делая головой отрицательный жест, отвечает капитан. — Инфлюенсером. Агента влияния из вас не выйдет.

— А, инфлю. енсер… Это — кто? — обращаюсь к нему с вопросом я.

— Инфлюенсер, или ещё по-другому, «лидер мнений». — объясняет мне СонЧон. — Это человек, имеющий достаточно широкую аудиторию слушателей и который способен влиять на формирование мнения о каких-то вещах у своей аудитории. То, что этот человек говорит, как он относится к чему-то, имеет большое значение для его публики. «Лидеры мнений» обычно используются как способ распространения рекламной информации. Наибольше всего «лидеры мнений» сейчас распространены в социальных сетях: известные артисты, блогеры, фотографы и так далее. Хотя их много и в различных телевизионных и новостных каналах. Это ведущие популярных аналитических, новостных, музыкальных и спортивных передач. А также ведущие различных развлекательных шоу.

— И что, они все работают в «NIS»? — удивляюсь я.

— Совсем нет. — улыбается мне в ответ капитан загадочной улыбкой Чеширского кота. — Во-первых, это бы потребовало весьма больших ресурсов, а во-вторых, Республика Корея, это страна, в которой структура власти и общество построены на демократических принципах, в которых нет ограничений на свободу высказываний и мнений…

Ага, я прямо так и поверил…

… - Национальное агентство разведки обращает внимание в первую очередь на тех инфлюенсеров, кто имеет влияние на международную аудиторию, поскольку это влияет на мировое представление о стране…

Вполне могу это допустить…

… - Поэтому, вы, сангсси, как человек, способный оказывать такое влияние, быть «лидером мнений», привлекли к себе внимание «NIS». — заканчивает своё пространное объяснение капитан.

— И когда я попала в поле зрения службы, господин капитан? — интересуюсь я.

— Во время своей поездки в Японию. Когда после вашего обращения к японскому правительству, японский парламент отложил рассмотрение введения санкций к нашей стране. Это было после инцидента с попыткой облить вас краской. — объясняет СонЧон. — Именно тогда стал понятен ваш потенциал, сангсси.

Ну надо же, как оно всё повернулось…

— Кстати, мониторинг «NIS» переписки в социальных сетях, может предотвратить подобные происшествия вроде вашего, в будущем. — сообщает мне мой собеседник. — Путём своевременного предупреждения.

— То есть, если вы об этом узнаете, но я у вас не работаю, то вы меня не предупредите? — спрашиваю я. — Это стоит понимать так, господин капитан?

— Нет, — спокойно говорит он. — Это следует понимать, что если вы «лидер мнений», взаимодействующий с «NIS», то на вас будет обращён дополнительный «фокус внимания». Другими словами, в агентстве будет создано подразделение, которое будет заниматься исключительно мониторингом обстановки вокруг вас. Если группа не будет создана, то это вопрос случая — будет ли кем-то замечено готовящееся против вас преступление, или нет. Если будет, то, конечно же мы примем меры, которые требует возникшая ситуация.

Ага, а если ситуация такова, что выгоднее ничего не предпринимать, то мы ничего делать не станем! — так я расшифровываю для себя эту оговорку.

— То есть, вы хотите сказать, что «NIS» может оставлять «лидеров» без всякого внимания? — спрашиваю я, желая подловить сотрудника агентства на противоречии.