Дмитрий Дэвид - Дорога в новую жизнь

Когда некий товар перестает быть нужным, его выбрасывают. Так Максим и решил поступить с Аллой с самого начала. Более того, он считал это справедливым. Если жизнь по каким-то причинам не наказала человека за безнравственность, это вполне могут сделать другие люди. Даже если они сами при этом поступят не как эталон нравственного поведения. Хотя в своих планах насчет Аллы Макс в принципе ничего плохого не видел – никто от этого кроме нее не пострадает, а она сама заслужила. Таков был ход его рассуждений.

Впрочем, хватит про Аллу – она явно не стоит долгого повествования. Вернемся к делам.

К счастью, предпринятые Максимом действия дали положительный эффект. Работа над заказом «Мидаса» продвигалась. Конечно, расслабляться еще было рано. Не все было готово. Однако работа велась. Похоже было на то, что хоть какой-то результат заказчику можно будет сдать. Это уже хорошо. Все шло явно лучше, по крайней мере, чем с Игорем у руля. Тот явно не смог бы выполнить заказ – теперь Максу, находившемуся во главе процесса, это было очевидно. Что ж, кажется, он был на верном пути.

Максим между тем думал, какую бы еще выгоду извлечь из работы с «Мидасом». Как бы тут получить еще какой-то доход? Можно ли как-то использовать с положительным для себя эффектом ту информацию о готовящемся проекте, которой Макс располагает?

Он смутно понимал, что этот проект – часть некоего большего плана. Однако информации ему не хватало. Сколько бы вопросов ни задавал себе Макс – неизменно приходил в тупик. Он явно работал на чужие интересы, которых даже не понимал. Хотел же работать на свои. Так всегда и бывает: каждый в меру своего понимания работает на свои интересы, а в меру непонимания – на того, кто знает и понимает больше. Хотя бы какой-то плюс состоял в том, что это Максим понимал. От этого и отталкивался при принятии дальнейших решений.

Скорее интуитивно, чем осмысленно, Макс, видя, что работа по заказу «Мидаса» продвигается, дал Мише особое, тайное поручение. По возможности, если это не будет вредить проекту, сделать аналог. С теми же функциями, но прописанный немного по-другому, чтобы сложно было впоследствии уличить в нарушении интеллектуальных прав. Ведь однозначно же у программистов есть наброски разных вариантов исходного кода. Почему бы их не использовать в своих целях? Этот аналог Максим хотел прибрать для своей новой фирмы, хотя и не знал еще пока, как его можно будет применить. Миша сказал, что постарается. Хорошо, пусть себе старается. Максу же нужно понять, что делать дальше.

Не забыл Максим и о своих мыслях насчет прозрачности работы с «Мидасом». Условия договора запрещали ему разглашать содержание заказа. Однако не запрещали афишировать сам факт заключения сделки и сотрудничества. Этим-то Максим и решил воспользоваться.

Он дал интервью на местном телевидении, прорекламировав тем самым и себя, и свои бизнесы. Отметил, что фирма под его руководством сотрудничает с таким гигантом как «Мидас Кэпитал». На сайте фирмы тоже указал их в качестве клиентов. Максим не был уверен, насколько это необходимые действия, и не выйдут ли они ему потом боком. Вместе с тем ощущал, однако, что лучше сделку с этими клиентами осветить. Тем самым он показывал: все, что происходит с данным заказом – абсолютно нормально и вписывается в рамки обычного ведения дел. И конечно же хотелось застраховать себя от того, что «Мидас», скрыв информацию о сделке, решит его каким-либо способом выкинуть за борт. На это Максим по крайней мере надеялся. В действительности, разумеется, никакой страховки от такого сценария не было.

Мы постоянно строим планы. На час, день, неделю, месяц, год, годы. Даже на всю жизнь. Прокручиваем в голове разные сценарии, выбираем оптимальные. Предпринимаем конкретные действия, чтобы прийти к выполнению этих планов. Вот только зависит ли от нас это выполнение? Способны ли мы на что-то повлиять? Есть ли какой-то смысл строить долгосрочные планы?

Всегда что-то может пойти не так. Что угодно. Неожиданность может подкрасться в любой момент и нанести удар по планам. Да такой сильный удар, что тут же их разрушит без возможности восстановления. Получается, все наше планирование – это заблуждение? Неужели мы просто рабы проведения или, наоборот, хаоса?

Странная дилемма получается. Две крайности. Ни одна из них, впрочем, не представляется адекватной существующему миропорядку. Планирование – основа нашей деятельности, вносящая в нее упорядоченность, позволяющая хотя бы отчасти избежать хаоса. Вместе с тем, нужно помнить, что человек не всевластен. Его возможности ограничены. Всегда стоит брать в расчет элемент неожиданности. По максимуму закладывать его в свои планы. Такой подход представляется единственно возможным, чтобы избежать ненужных случайностей.

Конечно, нужно понимать еще кое-что. Далеко не все можно предугадать. Было бы слишком самонадеянным полагать обратное. И хотя человечество по сути своей как раз-таки излишне самонадеянно, тем не менее, рано или поздно случайность может стать роковой. С этим остается только смириться. Принять к сведению и жить дальше.

Время продолжало свой путь. Прошло уже полгода с тех пор, как Максим стал директором и основал новую фирму. Близился срок исполнения договора с «Мидасом». Работа по большей части была выполнена, шел процесс устранения мелких недостатков перед приемкой.

Некоторые судебные процессы первой фирмы с недовольными клиентами, как изначально и предполагалось, еще тянулись и, может, протянутся еще на протяжении неопределенного времени. Ряду недовольных заказчиков все-таки пришлось выплатить неустойку, чтобы закрыть вопрос. В целом, ничего критичного, однако, не произошло – проблема решалась с наименьшими потерями. Предстоящее закрытие сделки с «Мидасом», кроме того, предвещало хорошую прибыль.

Второй бизнес тоже чувствовал себя вполне неплохо. Была оптимизирована работа программистов, которые все еще продолжали работать удаленно. Пошли доходы. В первую очередь Максим сосредоточился на выплате кредита – у него не было ну совсем никакого желания зависеть от банка. Конечно, весь долг за полгода он не погасил, но закрыл значительную его часть.

Кроме того, бизнес стремительно развивался. Была запущена рекламная компания, стали появляться новые клиенты. Максим ориентировался, прежде всего, на крупных заказчиков. Его сотрудничество с «Мидасом» давало свои плоды – про работу Макса стали узнавать, приходили новые, серьезные клиенты из других городов. Сделки, конечно, проходили через его новую фирму – незачем делиться доходами с неизвестными хозяевами старой, которых, к слову, эти доходы вовсе не интересуют.