Умберто Лопес - Не зря родился [Сборник]

Какая индексация?? У нас рыночные отношения. Капиталистический строй! Я бы спросил: Будут ли сотрудникам класть в карман чаевые?…

Увольняется коллега. Начальник. В большой корпорации все происходит быстро. Узнаю об этом проходя по коридору мимо их комнаты. Там дверь открыта, все стоят кружком. Один из его подчиненных в коридоре: – У него сегодня последний день. Иди попрощайся с Дмитрием…

А я даже не в курсе. Подумал: как будто барина хоронят…

В большой корпорации на удивление быстро происходит увольнение.

Когда в пятницу к концу рабочего дня вас неожиданно просят сделать много работы. Которая «очень важная и срочная», «на контроле у Высшего Руководства» и с «наивысшим приоритетом». В этот момент важно не потерять человеческое лицо…

Если представить: вот сидит человек. До конца рабочего дня остаётся тридцать минут. Он сидит. И никого, в общем-то, не трогает. Он ожидает, когда в голове зазвенит некий внутренний будильник, извещающий о конце рабочей недели. И тут… Вам звонит Руководитель (либо коллеги) и говорит, что есть «срочная» работа, которую нужно «успеть» сделать к утру понедельника, или «до конца дня» (допустим, запускается какая-то масштабная рекламная кампания, ну или, например, нужно кабель уложить во дворе, а траншея даже и не вырыта еще) … Тут важно остаться самим собой. И не нарушить какой-нибудь закон…

Нужно сохранять хладнокровие. Вы понимаете, что «к утру понедельника» сделать все будет либо нереально, либо крайне затруднительно, работай вы в «обычном» режиме.. В целом, горячиться, кричать, материться и нападать, в данном случае, вариант не подходящий. Пойти и «повеситься» тоже бессмысленно. Нужно сохранить хладнокровие.

Нужно применить технику Айкидо. Нужно просто по другому посмотреть на «проблему». Ведь, срочная задача она ведь срочная не только для вас. Она становится срочной для всех! И для того, кто вам ее поставил. Это ключевой момент!… У вас появляется карт-бланш на любые действия! У вас развязываются руки! Это потрясающая возможность!

Нужно просто распространить эту «срочность» на всех. Даже на руководителя. Если вам нужна помощь, то попросите об этом руководителя. И при этом (ключевой момент) указывайте на срочность. Например, «Альберт Сергеевич! У нас очень срочная задача! Нужна помощь таких-то подразделений! Прошу посодействовать в решении вопроса! Сделайте, пожалуйста, как можно оперативней! Вопрос очень важный и срочный! Остаётся очень мало времени. Очень ждём!». Вы даже не представляете насколько быстро начинают решаться вопросы! Это фантастика! А если что-то задерживается не по вашей вине, то можно смело звонить руководителю. Даже вечером. Дело может дойти даже до звонка в квартиру: (снимая шляпу) Добрый вечер, Альберт Сергеевич! Очень извиняюсь за беспокойство. В столь поздний час. Но у нас срочная задача. Времени остаётся мало. Сроки сжатые…

Я теперь просто люблю получать срочные и важные задачи. Это не стресс – это преимущество…

Кандидатам на собеседовании он рассказывал об условиях работы так:

– Рабочий день с 9 до 18. Зарплата «белая». Выплачивается без задержек. Все в рамках Трудового Кодекса. Конституции. А также Гражданского и Уголовного Кодексов… Законы РФ не нарушаются. И не нарушались… Все так? (Поворачивается вопросительно ко второму собеседующему. Видимо, подчиненному). Скажи вслух… – Да-да, все так. Не нарушаются. И не нарушались…

– Отлично!… Рабочее место удобное, помещение просторное, не душно и не шумно. Вокруг атмосфера спокойная, доброжелательная и культурная.. Руководитель на подчинённых не кричит. И никогда не кричал. Все в рамках законодательства РФ. Подчинённые на него не подавали в суд, и не вызывали полицию. Потому что нет повода. И не было… В общем-то, все как везде… Если у вас есть вопросы, то спрашивайте… – Да, в общем-то, все понятно. Вы все подробно рассказали… А есть ли у вас столовая? Где обедать? И… ещё… вот такой вопрос: У вас есть расисты?… – Эмм… Есть внутренняя кухня, можно принести обед с собой. Есть возможность заказать в офис. Кто-то ходит в кафе неподалёку – тут их несколько штук. В общем, как вам удобно. Обед с 12 часов, 45 минут. Все в рамках закона. Здесь у нас нарушений нет. Да и не было… Что касается расистов, то, конечно же, их нет! И не было! В основном, конечно, у нас сотрудники славянской национальности. И все белые. Такие как вы и я. Но это из-за особенностей нашего региона. А так, у нас по этому вопросу все прозрачно и свободно. По цвету кожи мы сотрудников не подбираем (Смеётся.) … У нас, вообще, в коллективе процветает атмосфера терпимости, толерантности и человеколюбия!

Добавляет второй: – И к татарам тут относятся хорошо, между прочим… – Замечательно! И сексистов у вас тоже нет? – Абсолютно верно! Нет! И не было! (Поворачивается вопросительно ко второму собеседующему) Ведь все так, Тимур?.. – Не было! Все верно!.. – Отличные новости! А то знаете… Я ведь женщина, было тут на одном месте… – Нет-нет-нет! Не беспокойтесь! Здесь сексистов нет! Никто вас хватать, простите, за задницу здесь не будет. Зажимать в лифте, гладить и лизать. Такие сотрудники у нас не работают… – Отлично. Значит это мне не пригодится (Достаёт из сумки. Показывает газовый баллончик и травматический пистолет.) А то было тут одно недоразумение…

(Пауза.) – Вот и замечательно! И, кстати, к людям с нетрадиционной ориентацией тут тоже относятся спокойно и толерантно. Так что можете не беспокоиться, если что… Все верно, Тимур? – Да-да! Верно! Все верно!

Как организовать работу подчиненных, чтобы задачи выполнялись в срок, надлежащего качества и максимально эффективно? Что способствует дисциплине среди работников? Делает их исполнительными? Внимательными к деталям, неравнодушными к результату профессионалами?

Этими вопросами задается каждый руководитель. И каждый выводит свою формулу с переменным успехом.

А ответы лежат на поверхности. Все достаточно просто! Необходимо кого-нибудь из них просто периодически подвешивать…

Подвешивать необходимо таким образом, чтобы не оставлять синяков.

Всегда найдётся слабое звено, проштрафившийся кандидат. Делать это необходимо периодически, но не слишком часто. Оптимально – это раз в 10 месяцев. Более часто – шокирует людей, они не успевают забыть предыдущую процедуру. А 10 месяцев – оптимально: с одной стороны воспоминания ещё свежи в памяти, а с другой – как будто это было очень давно…

Знаю, что это, вероятно, незаконно. Сегодня 20 сентября 2018 года. Я адекватен. И нахожусь в здравом уме. Подтверждаю этот факт…