Славомир Схуты - Герой нашего времени

– Мирек, – говорит Бася, – сделай мне чаю, ну, ты сам знаешь, какой, с тремя ложками сахара.

– Бася, с тремя? – переспрашиваю я, делая вид, будто забочусь о ее фигуре.

– А что такое? Чего спрашиваешь? Раз я сказала три, значит, три, я всегда кладу три ложки сахару, и в бедра у меня ничего не идет, видно, такая у меня от природы конституция.

Ага, угу, три, ты не придешь к системе, система придет к тебе, придет, войдет и в бедра не пойдет.

– Дура глупая, в бедра ей не идет, – шепчет мне Гоха в задней служебной комнате. – Не идет, потому что не во что идти, ты же видел ее. У нее же нет бедер, когда она рожала, ей кесарево делали, а ты что, не знал? Как бы она родила со своими тощими голяшками, ты только посмотри на нее…

Я смотрю на нее, и мне не хочется. Госе же, напротив, хочется. Зазывно улыбаясь, Гося дотрагивается до моих брюк в районе промежности. Я не знаю, что делать. Мне не хочется. У Гохи положительный энергетический баланс, и ее коэффициент массы тела BMI больше 25. Мне это не нравится. И мне не хочется. Ее тело не соответствует современному канону. Мне хочется порекомендовать ей препараты, ограничивающие переработку жиров в пищеварительном тракте. Жизнь – это не забава, а тяжелый труд. Нелегко быть профессионалом. А только у профессионала есть шанс получить повышение. Я знаю это, потому что это знает Бася. Потому что это так. Но даже если она не знает, она все равно знает. Не спрашивайте почему. Не задавайте глупых вопросов.

Ради Бога, не раздражайте Басю. Потому что у Баси будут дрожать руки и она не побьет рекорд в «охоте на уток». А она уже так близка к этому! Она за минуту подстрелила два десятка, а это очень неплохой результат. Ведь всего два часа назад она подстреливала за минуту не больше десяти. Стопроцентный рост эффективности деятельности. Но завистница Гоха, которая в рабочее время украдкой рассылает всюду свое резюме, имеет на этот счет полностью противоположное и тайное, предназначенное только для высказывания в задней комнате, мнение:

– Да я за минуту подстреливаю пятьдесят уток, а эта дура глупая хвастается мне, что подстреливает по десять, по двадцать. Ты слышал, что она сказала? Она что, трахнутая, что ли?

– Слышал, – киваю я, – чего не слышать, все слышали.

– Наверно, опять сегодня уйдем в восемь. – Гоха вопросительно смотрит на меня, как будто не знает сама.

– Ну да, – говорю я, потому что не согласиться с предыдущим высказыванием совершенно невозможно, – в восемь.

– А знаешь, когда уходят в других отделениях? – Гоха смотрит на меня, словно ей страшно хочется сказать, но она боится. – В шесть пятнадцать.

– Ну да? – изумленно переспрашиваю я, хотя точно знаю, что так оно и есть.

– В шесть пятнадцать, – повторяет Гоха и все так же не сводит с меня глаз.

– Ни фига себе, – говорю я, чтобы что-то сказать.

– Ее надо поставить в супермаркете за прилавок, – говорит Гоха. – Видел чешский фильм «Женщина за прилавком»?

Видел. И меня это просто возмущает. Иолу тоже возмущает. И Анету. Всех нас возмущает Каждый рабочий день у нас кончается на полтора часа позже, тогда как в нормальных отделениях Гамбургер Банка, если такие есть, трудовые людские ресурсы уходят позже всего лишь на десять минут. О, мать их, как это нас – меня, Гоху, Иолу, Анету – возмущает. В принципе нам нужно что-то с этим делать. Но как? Что? Ничего. Не удастся. Сделать.

Бася нас держит в кулаке. Бася – крупная шишка. Шах-ин-шиш. Бася в знакомстве со всеми важными и влиятельными. Она дружна с самим генеральным директором, с которым она чуть ли не на «ты». Говоря о нем, она даже не титулует его «пан директор». У нее, блин, такие связи, что просто anus mundi вспухает.

Чувствуешь ли ты, что у тебя не хватает сил на то, чтобы справляться со своими ежедневными обязанностями, а твой мозг напоминает печеную картофелину с явными следами гнили? Чувствуешь ли, что у тебя нет ни малейшего желания совершить неежедневную пробежку или в очередной раз посетить тренажерный зал? Не говоря уже о прыжке с банги, о котором ты давно мечтал, чуть не обписываясь от возбуждения?

Чувствую, чувствую, не стану утверждать, что не чувствую, раз чувствую.

Но и для таких случаев имеются средства. Пищевые добавки и энергетические батончики, содержащие соответствующий комплекс концентратов и питательных элементов. Дополняющие препараты с витаминоподобными факторами, не исключая антиоксиданты и L-кар-нитин. А на десерт замечательный марафет. Чудо-марафет, лучше его нет. Классный марафет, какого не видел свет. От такого марафета будет и зима, как лето. Прими. Запей. Втяни. Покури. И тут же воткнись в саундтрек матчей высшей лиги.

Выглядит неплохо. И по сколько? По столько. Десять по два. Один по три. Да, недорого. Но стоит того. Стопроцентный результат снижения чувства усталости. Покупай только в магазинах, пользующихся хорошей репутацией, а в случае возникновения каких-либо сомнений посоветуйся с сертифицированным дилером.

В случае возникновения нежелательного эффекта немедленно войти в контакт с унитазом.

В Гамбургер Банке самое главное – люди. Это они представляют фирму в контактах с клиентами, и это благодаря им Гамбургер Банк добивается успехов. По всей стране трудится более трех тысяч всесторонне подготовленных и опытных банковских ассистентов. Они отличаются природной открытостью, умением и потребностью выслушивать и понимать других. Главный их козырь – желание познать индивидуальные потребности своих клиентов и создать многолетнюю связь, основанную на взаимном доверии. У сотрудников Гамбургер Банка всегда есть время для клиентов, а откровенный разговор, знание банковских продуктов и опыт являются их основными орудиями труда.

– Как вам работается, – улыбается пан Махатма директор, – ну, так как вам работается?

– Спасибо, вполне, – не без изящества ответствуем мы.

– Это лучшее отделение, – говорит шри директор, красноречиво озирая операционный зал.

– Стараемся, пан директор, – отвечает Бася. – Делаем что можем, но с клиентами действительно сложно.

– Ну, дай бог, чтоб и дальше так же, – говорит барон фон директор. – А как с контрольными цифрами в этом месяце, кажется, уже последняя неделя идет?

– Да. Ну, мы почти достигли поставленных целей, – дрожащим голосом рапортует Бася.

– Но только не говорите мне, – продолжает высокопревосходительственный директор, – что не достигнете, не говорите, что не удастся, потому что меня это приведет в ярость.

После этих знаменательных слов высокопоставленная особа пан директор одаряет нас наклейками с логотипом Гамбургер Банка.