Федор Московцев - Карибский кризис

По дороге в аэропорт Ренат воодушевлённо говорил, что, как же это здорово: после успешного завершения этой сделки можно будет искать новые темы, влазить в любые тендеры, выигрывать их с помощью Коршунова (а точнее Маланюка, сам Хозяин не будет заниматься подобной мелочёвкой). Мой брат намекнул, в который раз, что хотел бы стать соучредителем компании — учитывая свою ключевую роль в данной теме, которая может стать для нас основной и по прибыльности превзойдёт продажи продукции Джонсон и Джонсон. Этот вопрос давно витал в воздухе, и пора бы его решить, и я пообещал брату, что в ближайшее время продумаю, как всё это будет выглядеть на практике.

Мы прилетели в Волгоград, где я мог находиться в относительном покое. Теперь, самое ужасное для меня было быть в Петербурге, где компаньоны в любую минуту могли меня дёрнуть и потребовать обналичить деньги или перечислить энную сумму с одного из счетов во Внешторгбанке (куда никто, кроме меня, пока не имел доступа). Покуда я тут, за две тысячи километров от них, они управлялись теми деньгами, что были на Экссоне. Они по несколько раз на день звонили мне и интересовались, как дела, в ответ я отмахивался отговорками. Разумеется, я не сидел сложа руки, изыскивал средства где только можно, но всё тщетно.

Мне пришлось, к моему неудовольствию и неудовольствию коллектива Совинкома, оставить на работе Ирину — так как она вдруг стала иметь совершенно недопустимое влияние на Халанского, и опять же, к моей величайшей досаде, всё еще имела влияние на Азимова и полностью контролировала ростовских и ставропольских клиентов, до которых мне недосуг было доехать, чтобы лично познакомиться и впредь только самому с ними вести дела. Все эти клиенты продолжали работать с нами, и даже Халанский, наконец, перечислил миллион рублей — и остался должен ещё 4,5. К моему приезду в Волгоград на счету Волгопромбанка накопилось 3,5 миллиона — перечисления кардиоцентра, волгоградских больниц, а также ростовских и ставропольских Ирининых клиентов. Я взял в налоговой инспекции Советского района документ, отменяющий решение о приостановлении движения по расчетному счету Совинкома, отвёз его в Волгопромбанк и разблокировал счет. Два миллиона было отправлено на Внешторгбанк в Петербург в счет покрытия недостачи, оставшиеся полтора — указанным Ириной поставщикам, чтобы сделать поставку её клиентам. Также были сняты наличные для того, чтобы раздать комиссионные всем указанным клиентам.

Несмотря на проблески деловой активности, состояние Ирины вселяло беспокойство в окружающих. С какого-то неуловимого момента выражение её красивого лица навечно приобрело кисло-презрительный и несчастный вид, а глаза выражали ту же концентрацию печали, что у раненой лани. На работе она много курила, временами подолгу разговаривала сама с собой на два голоса, устраивала нечто подобное суду, приговаривала к расстрелу, говорила только шёпотом, совершала странные телодвижения, мотала головой из стороны в сторону, заявляя при этом, что «так меньше действует». Потеряв ноутбук (она забыла его в такси), она перестала работать на компьютере в принципе, мотивируя тем, что как только она начинает делать документы, ей «всё портят». Повторяла: «Они печатают впереди меня». Пришлось закрепить за ней секретаря, так как её работа была связана с подготовкой большого количества документов. Тут возникли специальные сложности — она постоянно меняла место, требуя каждый час-два переходить на другой рабочий стол, объясняя: «Они не могут за мной угнаться, так как я меняю каждый раз свою позицию».

Как-то раз, когда мы с Ренатом сидели в бункере, туда явилась Ирина вместе с офис-менеджером, чтобы поработать на компьютере. Диктуя, что печатать, она параллельно завела разговор с Ренатом — перейдя в режим исповеди и в очередной раз выпустив наружу тараканов из своей головы.

— …ГУЗ Ставропольская краевая клиническая больница, именуемая в дальнейшем «Государственный заказчик», в лице главного врача Кошель В. И., действующего на основании… потому что не надо перечислять все деньги в Петербург на Экссон, так как интродьюсер 504-606XA Avanti Plus Introducer 6Fr 11cm по цене 841 руб в количестве 100 штук, а также Amplatzer оклюдер ASD/PFO/VSD по цене 87000 руб количество 3 штуки… долг поставщикам 50 миллионов я не понимаю куда Андрей потратил эти деньги… потому что только открытые отношения могут сделать… да, в этой тусовке только крутые мужики собираются: директор Петрокоммерцбанка, руководитель коллегии адвокатов… и всегда надо говорить только правду…

Как бы ни был абсурден произносимый ею бред, но говорила она столь убедительно, что смутила Рената, моего 100 % сподвижника. Когда мы остались вдвоём, он высказал свои опасения за исход сделки с Сименсом, в которой по сути дела выступил гарантом. Я ответил, что он в курсе всех дел, больше того, находится в гуще событий, поэтому способен самостоятельно оценить все риски. Никто не планирует закрывать 50-миллионный долг деньгами Сименса, ну а сумма недостачи на Экссоне сопоставима с моей чистой прибылью по этой сделке, так что у меня нет никакого резона брать основную сумму.

Хитро подмигнув, Ренат сказал:

— Как ты ведешь дела — я знаю… Можешь мне всё не объяснять, делай так, как считаешь нужным. Просто я не хочу быть крайним, если деньги, которые тебе придут по контракту, пойдут куда-то налево. В этом случае Семёныч вызовет меня к себе и скажет, чтобы я шёл и разбирался во всём, это же я тебя к нему привел. Не придётся ли мне идти к твоему Вове за деньгами — вот что меня волнует.

Я невозмутимо ответил, что Сименс работает по предоплате — поэтому, как деньги уйдут налево? Не будет денег — не будет и товара. А дивиденды я вытащу в первую очередь, как только пойдут платежи.

Позже мы уединились с Павлом Дуровым и Михаилом Крыловым в бухгалтерии, чтобы обсудить ряд важных вопросов. Самыми горящими были вопросы возврата экспортного НДС и состояние бухгалтерии Экссона. Получив заявление на возврат НДС и пакет соответствующих документов, Центральная налоговая инспекция инициировала проверку и затребовала огромный список документов, чтобы проверить корректность начисления налога на добавленную стоимость за первое полугодие 2004 года. Нужно было решить, что предоставлять, а что нет, и, судя по всему, мы не могли показывать отчетность в том виде, в котором она существовала на тот момент. Павел с Михаилом подошли к этому вопросу гораздо более серьёзно, чем их предшественники, и беспрестанно тормошили сонную Муху Тамару Александровну, директрису аудиторской фирмы Аудит-Стандарт, чьей прямой обязанностью было ведение бухгалтерии Экссона. Очень странно, что профессиональный аудитор уменьшал налогооблагаемую базу фирмы, штампуя липовые договора «информационного обслуживания». Этот способ списания денежных средств с целью оптимизации налогов использовали в начале 90-х, да и то не все, а только самые недалёкие предприниматели. Но в 2005 году подавать в налоговую инспекцию договора на «маркетинговые исследования» и «информационное обслуживание» на миллионные суммы — это равносильно чистосердечному признанию в совершении налогового преступления.