Анатолий Козинский - КРИТИЧЕСКАЯ МАССА ЯДЕРНОГО РАСПАДА. книга третья.
- Название:КРИТИЧЕСКАЯ МАССА ЯДЕРНОГО РАСПАДА. книга третья.
- Автор:
- Жанр:
- Издательство:неизвестно
- Год:неизвестен
- ISBN:нет данных
- Рейтинг:
- Избранное:Добавить в избранное
-
Отзывы:
-
Ваша оценка:
Анатолий Козинский - КРИТИЧЕСКАЯ МАССА ЯДЕРНОГО РАСПАДА. книга третья. краткое содержание
Повесть в трёх книгах:
ПРЕДИСЛОВИЕ;
Книга первая
— ГАРДЕМАРИНЫ ПОДВОДНОГО ПЛАВАНИЯ;
Книга вторая
— ОФИЦЕРЫ СОВЕТСКИХ ПОДВОДНЫХ КРЕЙСЕРОВ;
Книга третья
— КОМАНДИР ПОДВОДНОГО АТОМНОГО РАКЕТОНОСЦА.
Книга основана на реальных событиях, в которых принимал участие автор. Это — не мемуары и не автобиография. Повесть является художественным вымыслом. В ней рассказывается о судьбе моряка-подводника и всерьёз, и с солёным морским юмором. И очень точно описано, как это было в жизни многих морских офицеров, и какова она, служба подводника.
КРИТИЧЕСКАЯ МАССА ЯДЕРНОГО РАСПАДА. книга третья. - читать онлайн бесплатно ознакомительный отрывок
Интервал:
Закладка:
К тому же, вместо серьёзного отношения к продлению рода своего, человек предался удовольствиям: от извращённого секса получил СПИД; от наркотиков и обжираловки – дебилов и ожирение; от баснословного накопления денег отдельными личностями – всевозможные кризисы. Всё это вкупе с благословения «Вируса» повлекло за собой общее ослабление иммунитета и деградации рода человеческого. Тут уж полное раздолье вирусам по болезням, по психике, по войнам….
И самое главное – всё зависит не от бога, а от людей. Бог своё дело сделал, создав человека. Не пора ли человеку остановиться и задуматься уже над творениями рук своих….
Задуматься действительно было над чем. Антон даже со своей «колокольни» видел, что так далее жить нельзя.
Жажда выдвинуться на пустячном случае или порыве, раздувая и делая их геройскими достижениями, ничего не делая фактически, стала основой и принципом служебной деятельности крупных руководителей-политиканов, в том числе и флотских.
Законченной или хотя бы элементарно обновленной стратегии в развитии и использовании сил, и средств Флота, не существовало вообще. Если кратко, то это уяснение перспектив и задач военной доктрины на длительное время. А это доскональная оценка своих возможностей по базированию, инфраструктуре и финансовому обеспечению. Это разработка требований по строительству кораблей, самолётов, вооружений, их классов, назначений, определение их общего количества и многого, многого другого.
Высшие чины партии руководящие государством, по мере вымирания полководцев – тех, кто добывал победу в прошедшей войне, этими вопросами не обременялись. Налаженная «машина» по инерции катилась и по традиции вожди считали своим долгом удостоить Флот своим личным посещением.
- А как же, стратегические силы! – тут по-другому нельзя.
Конечно, шуму, политической трескотни вокруг такого события было много. И народ видит: вождь интересуется, вождь работает!
- Ага, работает, а в результате что? – толку никакого…. Ну, подготовят и покажут ему один из новых кораблей. Отрапортуют и заверят в своей преданности. Иногда сам Министр Обороны «рванёт» проверять состояние «истинной» боеготовности стратегического объединения.
- Угадайте, куда он пойдёт, и чем будет интересоваться? Всё же Министр, всего Советского Союза – величина! Мыслить категориями такого масштаба, дано не каждому….
Но напрасно вы так думаете! Антон помнит пример такого посещения, когда Министр Обороны шастал по гальюнам и столовым личного состава.
- А почему нет, сам А.В. Суворов великий русский полководец в своё время этот вопрос держал под личным контролем! Да, но он же в походах ел и спал среди своих солдатушек. Тут уж хочешь – ни хочешь, но посетить эти злачные места заставит сама природа. В принципе, большого греха Министра в его поступке не было, если бы он со знанием дела, с таким же рвением интересовался вопросами стратегии развития сил Флота, и фактическим состоянием их боеготовности. Но… каждый проверял то, в чём знал толк.
Даже более серьёзные проверки, с фактическим выходом кораблей в море для использования оружия, истинной картины, состояния реальных возможностей сил Флота, не отображали.
- Ну, выйдут корабли в море, ну постреляют в противодействии своих же сил – синих, жёлтых или фиолетовых. Посредники на кораблях кто? – свои же флотские. Им главное оценить что: «попал» или «не попал»; «прорвался» или «не прорвался». Но это же оценка командиров кораблей! Глубже никто никогда не «копал», тем более что ни командиры дивизий, ни командующие флотилиями боевым использованием РПК СН не занимались.
Сами же командующие флотилиями, в случае заслушивания их большими начальниками, что, неужели будут выкладывать весь негатив или хотя бы его часть?
- Ага, ждите – будут. Да никогда! Дослужившись до таких должностей, может и, не став флотоводцами, политиканами они становились хорошими. Они точно знали заранее, что нужно доложить и докладывали о своих, кажущихся, а может и фактах, отдельно взятых, реальных успехов. Антон хорошо помнил случай масштаба помелче, но уж очень показательный.
Одному из перспективных командиров дивизии было предложено Главкомом ВМФ С.Г. Горшковым отцом Атомного Стратегического Флота СССР, обосновать возможность базирования вновь образованной флотилии в Гремихе. Поговаривали, что основным претендентом на должность командующего учреждённой флотилии, рассматривался именно этот кандидат. Тот совсем недавно был толковым здравомыслящим командиром атомохода и политиком ещё не стал.
Отрицательного заключения, даже десятки раз твёрдо обоснованного, такой умный и хитрый флотоводец как Горшков не ожидал. Ему оно было не нужно, ибо вопрос о базировании флотилии в Иоканьге им был уже решён. Прочитав это отрицательное заключение, тут же был решён вопрос и о назначении командующим флотилией совсем другого лица.
Как всегда, перед выходом на боевую службу, Антон тщательно штудировал все разведданные о тактических возможностях противолодочных сил вероятного противника в районах предстоящего патрулирования. Его всё время возмущало фарисейское словоблудие «вероятный противник». Это для «стратегов», сидящих на берегу, противник был вероятным. Для командиров кораблей боевой службы, противника, реальней сил и средств США и стран «НАТО», быть не могло. Они-то и будут оказывать противодействие кораблю Антона всем арсеналом наличных сил и средств. Ибо РПК СН для них так же были реальной угрозой в этой Холодной войне.
Липовецкий просто не мог должным образом не оценить тактику и стратегию логического воплощения в жизнь их военной доктрины. В первую очередь, это последовательно комплексно-экономический подход к развитию и строительству Флота – гордости США. Поражала синхронность в строительстве основных ударных сил и инфраструктуры их обеспечения. Конечно, страна богатая, денег много, но на «ветер» она их не бросала.
Для освещения подводной обстановки в Северной части Атлантического океана, Гренландском и Норвежском морях, на глубинах вплоть до пяти километров, США построена постоянно действующая пассивная гидроакустическая система по дальнему первичному обнаружению шумов подводных лодок. Из центров обработки информации, данные по движению обнаруженной подводной лодки – координаты места, курс, скорость, передавались в штабы маневренных сил. На их основании в район контакта вылетал противолодочный самолёт «Орион». Он выставлял радиогидроакустические буи для проверки достоверности наличия подводной лодки. Получив контакт, самолёт уточнял генеральный курс, скорость и устанавливал первичное слежение за ней. При наличии в районе своей противолодочной подводной лодки он наводил её на цель для дальнейшего определения класса и назначения обнаруженной субмарины.
Читать дальшеИнтервал:
Закладка: