Владислав Вишневский - Время «Ч» или хроника сбитого предпринимателя

Главным консультантом на фирме и одновременно учителем, в плане абсолютной доступности для родителей стала врач высшей категории неанотолог Валентина Вадимовна Прохоровская. Тургеневского плана, красивая дама. В зрелом уже возрасте, с хорошим вкусом, манерами, внимательная, улыбчивая, словоохотливая, с поставленной речью, профессионально грамотная, начитанная и образованная… СанСаныч очень дорожил ею, правда вида особо старался не показывать, но гордился. Гордился уровнем на который поднялась его фирма. Научным уровнем! С весьма актуальными и сложными задачами… Действительно, не купи-продай. Это — ого-го, теперь!

Первые образцы, которые главный бухгалтер Татьяна Викторовна, жена СанСаныча, она летала на очередной бухгалтерский семинар в Москву, там и закупила у зарубежного представителя, благополучно же самолётом (почти бесплатно!) и доставила — Лёша Образцов и помог — привели гендиректора в полнейший восторг. Да только ли его одного! Вся фирма радовалась, вертя перед глазами маленькие аккуратненькие баночки, пачечки, считывая, восторгаясь рекомендациями к применению. Есть оказывается детское питание! Есть чем кормить! Пусть и не у нас есть, но в мире…

Сухие адаптированные молочные смеси с рождения ребёнка — «Хипп» «Нутрилон», «Нутрисоя». Ряд красивых маленьких «Хипповских» баночек с овощными, фруктовыми пюре… Никто до этого не видел такой прелести. Никогда. Невеждам — коммерсантам — пожалуй, это и простительно. Но и медики, оказывается: тот же Уткин, та же Прохоровская, и, как выяснялись позже, все остальные детские врачи, не видели вообще. В руках не держали, на вкус не пробовали… В лучшем случае, если в медицинской научной периодике рефераты какие зарубежные читали, для лекций… Как фантастику.

А тут!.. Настоящие! Реальные! Вот они, так необходимые детям пачечки, баночки… продукты! Есть! Оказывается есть! Можно применять!! Вертели их детские врачи в фирме Сан Саныча перед глазами, как явление, как чудо… Ну наконец-то… Радовались.

Ха! Наивные люди! Рано радовались.

Крайздрав всё напрочь игнорировал, как и райздрав, естественно. Нет! Нет и нет! Ничего этого чиновники от медицины знать не хотели. Почуяв новую перестроечную волну, забаррикадировались административными барьерами, зашторились инструкциями… На все пуговицы застегнулись, условно говоря, прекратили контакты с внешней средой, как танки перед водной переправой… Доцент Уткин озвучил догадку:

— Им — признать, значит, все прежние теории менять… Все труды их, вся академическая цепочка тогда к чёрту. А профессуре бы — одна мечта — до пенсии спокойно досидеть… Вы их уже видели — наших старцев? — на еврейский манер спросил доцент Уткин «высокое» понурившееся собрание менеджеров в фирме СанСаныча. Уверенно указал путь. — Нам нужно к родителям идти, к врачам… в народ, в массы.

— Правильно, — энергично поддержала врач Прохоровская. — Ходим в народ — знаем! Я сейчас быстренько договорюсь с главврачами городских детских поликлиник, это раз. Потом с главврачами детских больниц, потом с нашим роддомом, созвонюсь с институтом материнства и детства… Я их всех лично знаю.

— А я материалы все подготовлю по образцам, — развил программу доцент Уткин. — Составим график. По своим курсам «повышения квалификации врачей» кое-куда прозвоню… соберу людей… Охватим.

— И проведём дегустацию детского питания… у нас! — не отстал и СанСаныч. — Да?

— Здорово! Правильно, СанСаныч, — воскликнула Валентина Вадимовна. — Отличная идея. Такого ещё у нас не было! Сразу всех зайцев убьём.

— Отличная-то, отличная… Но всё же сразу и съедят!.. А что потом? — с огорчением пожал плечами доцент Уткин.

— Да! Что потом? — подхватила главную мысль Крикуненко, коммерческий директор. — Деньги-то уже угрохали… — ехидно заметила она.

— Ладно, окупятся деньги… Потом. — Отмахнулся гендиректор от своего зама. Вспомнил. — Твоё шампанское продадим и окупим… Кстати, как там с продажей?

— Как-как… — потупилась коммерческий директор, словно школьница забывшая физкультурную форму. — Вы ж знаете… Не одни мы, оказывается, завезли… Я уже говорила вам… — стреляя глазками, пожаловалась Людмила Ивановна. — Новогодние подарки расходятся помаленьку, а шампанское пока зависло. Да не переживайте вы, СанСаныч, растолкаю я всё…

— У-у-у, растолкаю… — передразнил СанСаныч. — Ты деньги мне не потеряй, вот что главное.

— Да продам я, продам. Зуб даю. — По-зэковски цыкнув, чиркнула ногтём по зубам.

— Людмила! — прикрикнул СанСаныч. — Ты не в зоне. Не демонстрируй…

— Надо говорить, не «в» зоне, СанСаныч, а «на» зоне, — со знанием дела поправила коммерческий директор. Заметила, не понравилась «коллегам» её шутка. — Я же шуткой… Уж и пошутить красивой женщине нельзя!

— Нельзя. Здесь нельзя! — отрезал гендиректор. — Мы о деле говорим…

— Ну, извиняюсь тогда я, если уж так. Ну, пошутила я, пошутила…

Шутки шутками, но срочно нужно было решать главную задачу — договориться и осуществлять плановые поставки детского питания в Хабаровск. Эта идея уже полностью захватила предпринимателя Сташевского. Этим, и только этим ему, его фирме нужно заниматься. Это уже и продекларировано. Нужно было вновь лететь в Москву, к поставщику, и просить и договариваться, и, главное, решать проблему с доставкой. Как потом всё это везти, на чём? Да и сроки… Там же сроки годности… Товар для детей, значит… Годность должна быть не меньше месяца. Это важно. Очень важно. До Хабаровска товар в пути будет находиться где-то суток семь. Плюс день погрузки, день выгрузки, плюс дата изготовления, доставка до Москвы… размышлял СанСаныч сидя в самолёте. Значит, срок годности должен быть месяц— полтора. Да, так бы хорошо. Лучше всего бы, конечно, самолётом, но — это резко увеличит себестоимость поставки. Значит и единицы продукта. Да и не возьмут партию в самолёт. Даже с помощью Лёши. А там ещё будет и торговая наценка… Для молодых родителей это не «сахар». Да и торговый отдел крайисполкома встанет на дыбы, застопорит… Значит, везти нужно по железной дороге. Проблема? Как сказать! СанСаныч — он же предприниматель, нашёл ответственного за этот участок, вычислил. Им оказался целый начальник Дальневосточной почтово-багаж… и т. д. Главным было застать его в кабинете. То — он только что был, то он где-то на станции, то он на совещания у начальника Управления Дальневосточной железной дороги, то он… На это ушло пара— тройка дней… Сан Саныч подкараулил его. Вошёл… Начальник почтово-багажной службы — мужик явно пенсионного возраста, в серо-фиолетово выцветшем фирменном сюртуке, сложив руки на столе, сидел неподвижно, словно «Будда», неотрывно смотрел в окно, на телефонные звонки не отвечал. Не то так дремал, не то слушал просителя. Телефон, на столе Будды, раздражая СанСаныча, трезвонил непрерывно. Казалось начальник не слышит ни звонков, ни просителя. Когда СанСаныч по второму кругу начал было объяснять «Будде» важность и необходимость поставок именно для его фирмы и именно таким способом, «Будда» коротко глянул на стол, вздохнул, там лежала мелко заполненная таблица с цифрами, назвал сумму платежа, номер вагона, фамилию старшего на загрузке, и дату его отправления из Москвы. Уточнил: это через два дня. Подчеркнул, не успеешь, извини, парень, деньги не возвращаются. И добавил, указав рукой на край стола: касса здесь. Когда СанСаныч рассчитался и деньги исчезли со стола, начальник чуть повеселел, уточнил: но не больше квадратного метра, а в высоту — хоть до потолка вагона. После этого дал по-инстанции телефонограмму — загрузить.