Адам Туз - Цена разрушения. Создание и гибель нацистской экономики

Но несмотря на эту волну оптимизма, беспокойство, впервые вызванное зимним кризисом 1941–1942 гг., так и не улеглось до конца. Как мы уже видели, баланс угля и стали, от которого зависело продолжение шпееровского «оружейного чуда», уже в августе подошел к критической черте. Последствия, которыми Гитлер грозил Плейгеру и августа, находились в резком противоречии с оптимизмом, который так щедро расточали Геринг и Геббельс. У Ганса Керля, не слышавшего отчаянных разговоров, которые велись предыдущей зимой, слова Гитлера, открыто говорившего о возможности поражения, вызвали глубокое беспокойство [1840] Kehrl, Krisenmanager , 278. . Несколькими неделями ранее Гитлер поразил другую аудиторию, заявив, что если нефтяные месторождения Кавказа не будут захвачены к концу года, это тоже будет означать поражение [1841] Eichholtz, II. 484. О серьезности проблем с нефтью в конце 1942 г. см.: DRZW 6.945-6. . Мыслями Гитлер все чаще обращался к грядущей битве с западными державами [1842] DRZW 6. 891-8. . К августу Черчилль выбрался из полосы катастроф, преследовавших англичан в первой половине года, и Гитлер опасался того, что в случае неожиданного краха СССР британцы и американцы немедленно предпримут импровизированную высадку во Франции или в Норвегии. Он так серьезно относился к этой возможности, что потребовал снять с Восточного фронта несколько надежных дивизий С С и отправить их на Запад. Кроме того, 13 августа 1942 г. по приказу Гитлера началось поспешное возведение грандиозного Атлантического вала – своего рода прибрежной линии Мажино.

Гитлер знал: если он хочет навсегда подорвать силы анти-нацистской коалиции, то должен в течение ближайших месяцев завершить войну на востоке. Но, как и в 1941 г., вставал вопрос: действительно ли Красная армия разбита? Генерал Гальдер, начальник штаба армии, уже к концу июля был убежден в том, что немецкие силы на Восточном фронте слишком слабы для того, чтобы нанести Красной армии решающее поражение. 23 июля, в день, когда был взят Ростов, а Гитлер объявил о достижении основных целей южной операции, Гальдер доверил своему дневнику мысль о том, что «Всегда наблюдавшаяся недооценка возможностей противника принимает постепенно гротескные формы и становится опасной» [1843] Haider Diary, 646; Ф. Гальдер, Военный дневник, т. 3, 388. . Опасения Гальдера подтвердились несколько дней спустя, когда Красная армия предприняла яростное контрнаступление на Ржев, занимавший ключевое положение в секторе группы армий «Центр» [1844] Weinberg, World at Arms, 427; Haider Diary, 649-50, 653-4, 657, 660-61. Контрнаступление, предпринятое группой армией «Центр», застопорилось уже через несколько дней. . Как отмечал Фромм еще в феврале 1942 г., немецким войскам не хватало живой силы. Потери группы армий «Юг» с начала наступления составили 280 тыс. человек, и лишь половина из них была возмещена. В целом Гальдер к ноябрю 1942 г. ожидал нехватку 750 тыс. солдат, что было больше, чем могли дать все призывники подростковых возрастов к концу года [1845] Kroner, in DRZW 5/2. 797. . Ситуация еще больше усугубилась к концу августа, когда советский Северный фронт бросил крупные силы на прорыв блокады Ленинграда [1846] D. M.Glantz, The Siege of Leningrad, ig4i-ig44 (Staplehurst, 2001), 97-107. . Группе армий «Север» удалось ликвидировать вклинения и в конце концов уничтожить наступающие советские части. Но это обошлось ему ценой не менее 26 тыс. выбывших из строя, что похоронило все возможные надежды Гитлера на разрушение обороны города [1847] DRZW 6. 903-6. . В конце сентября 1942 г. генерал Фромм как начальник армейской службы снабжения подал Гитлеру меморандум, в котором настаивал на перемирии как на единственном способе спасти Германию от катастрофы. Фромм наладил тесные рабочие взаимоотношения со Шпеером, который был прекрасно осведомлен о его взглядах. Однако Шпеер промолчал, а Гитлер в тот момент был далек от пораженческих настроений. К концу сентября он сместил Гальдера с должности начальника штаба, а вслед за ним скорое политическое забвение грозило и Фромму [1848] В. R. Kroner, «Der Starke Mann in Heimatkriegsgebief»: Generaloberst Friedrich Fromm. Eine Biographie (Paderborn, 2005), 457-71. .

По мере того как благодаря ожесточенному сопротивлению Красной армии шел уже второй год войны на востоке, шансы вермахта на победу снижались. По сравнению с осенью 1941 г., когда немцы и их союзники иногда имели значительное численное превосходство над Красной армией, к осени 1942 г. соотношение сил между советскими и немецкими войсками приближалось к 2:1 [1849] D. M. Glantz and J. M. House, When Titans Clashed: How the Red Army Stopped Hitler (Lawrence, Kan., 1995), 301-3. . С учетом ужасающих потерь, понесенных Красной армией до осени 1942 г., оно не только отражало соответствующий демографический баланс, но и свидетельствовало о невероятных мобилизационных способностях сталинского режима. Впрочем, еще более замечательным был тот факт, что в ключевых точках фронта Красная армия была способна дополнить свое преимущество в живой силе аналогичным преимуществом в пушках, танках и самолетах. Несмотря на оптимистические киножурналы, Шпеер и Мильх проигрывали битву заводов. Германию опережал даже потрепанный Советский Союз, не говоря уже о британцах и американцах, у которых производство велось в намного более благоприятных обстоятельствах. Если в 1942 г. где-либо и произошло настоящее «оружейное чудо», то это случилось не в Германии, а на военных заводах Урала. Несмотря на территориальные потери и разрушения, которые привели к сокращению общего национального продукта на 25 %, Советский Союз в 1942 г. сумел обогнать Германию по производству практически всех видов вооружений. По производству ручного оружия и артиллерии Советский Союз превосходил Германию в три раза. По танкам он имел над ней ошеломляющее четырехкратное преимущество, причем танки Т-34 были лучше немецких. Даже в производстве боевых самолетов он превосходил Германию вдвое [1850] М. Harrison (ed.), The Economics of World War II (Cambridge, 1998), 15–16. . Именно это промышленное превосходство позволило Красной армии вопреки всем ожиданиям сперва пережить второе большое наступление вермахта, а затем в ноябре 1942 г. нанести ряд сокрушительных контрударов. Разумеется, было бы большой ошибкой приписывать победы, одержанные Красной армией после лета 1942 г., исключительно грубой силе. К осени 1942 г. командование Красной армии научилось планировать операции не хуже немцев (за исключением самых талантливых из числа последних). С другой стороны, бесспорно и то, что победы Жукова и его коллег были бы невозможны в отсутствие превосходной техники, оружия и боеприпасов, производившихся на советских заводах.

С целью избежать недоразумений подчеркнем – это была история успеха СССР, а не провала Германии. На третьем полном году войны производство вооружений в Германии и Великобритании находилось более-менее на одном уровне. Обе эти экономики, в 1936 г. имевшие промышленность примерно одинаковых размеров, теперь производили примерно одинаковое количество вооружений [1851] См. часто приводимые цифры в: R. Goldsmith, «The Powers of Victory: Munitions Output in World War II», Military Affairs, 10 (1946), 69–80. . Разумеется, Великобритания в массовом порядке получала вооружения по ленд-лизу, в то время как Германии приходилось обходиться намного более скромным вкладом оккупированной Европы. Кроме вооружений, Германия в 1942 г. производила намного больше средств производства, чем Великобритания, и это преимущество в 1944 г. обернулось существенно более высокими объемами производства вооружений. Исключительно высоких результатов достиг Советский Союз, в котором в 1942 г. было выпущено вдвое больше пехотного оружия, столько же орудий и почти столько же боевых самолетов и танков, как в США, бесспорном промышленном лидере мира. Советское чудо не было ничем обязано какому-либо западному содействию. Ленд-лиз начал сказываться на соотношении сил на Восточном фронте лишь с 1943 г. Самое правдоподобное объяснение этого поразительного триумфа сводится к выпуску небольшого числа видов вооружений, сосредоточенному на нескольких гигантских заводах, что позволяло в максимальной степени реализовать экономию, достигаемую за счет массового производства [1852] Практически всем, что нам известно о советской экономике в годы войны, мы обязаны поразительной и новаторской работе Марка Харрисона. См.: M. Harrison, Soviet Planning in Peace and War, 1938–1945 (Cambridge, 1985); J. Barber and Harrison, The Soviet Home Front, 1941–1945: A Social and Economic History of the USSR World War II (London, 1991); M. Harrison, Accounting for War: Soviet Productiin on, Employment and the Defence Burden, 1940–1945 (Cambridge, 1996); J. Barber and M. Harrison, The Soviet Defence-Industry Complex from Stalin to Khrushchev (Basingstoke, 2000), 99–117. . Но ясно и то, что это промышленное чудо было оплачено за счет непомерных жертв, понесенных советским тылом: сотни тысяч, если не миллионы человек умирали от голода, возложив свои жизни на алтарь военной экономики [1853] Barber and Harrison, The Soviet Home Front, 77–90. . Поскольку в деревне осталось очень мало рабочей силы (всех, кого могли, призвали в Красную армию или на оборонные заводы), то адекватное питание получали только те, кто трудился. Кроме того, преимущество, которое дал Советскому Союзу чрезвычайно высокий уровень мобилизации, оказалось недолговечным. К 1944 г. Германия догнала Советский Союз по всем категориям производства. Однако к тому времени это уже не имело значения. Как прекрасно осознавали Альберт Шпеер и Эрхард Мильх, 1942 г. был решающим годом войны. Для того чтобы Третий рейх получил хоть какие-то шансы на выживание, группу армий «Юг» следовало оснастить материальной частью, необходимой для того, чтобы нанести сокрушительное поражение Красной армии. Но благодаря выдающимся усилиям Советского Союза, это не удалось.