Адам Туз - Цена разрушения. Создание и гибель нацистской экономики
- Название:Цена разрушения. Создание и гибель нацистской экономики
- Автор:
- Жанр:
- Издательство:Литагент ИЭП им.Гайдара
- Год:2019
- Город:Москва
- ISBN:978-5-93255-543-9
- Рейтинг:
- Избранное:Добавить в избранное
-
Отзывы:
-
Ваша оценка:
Адам Туз - Цена разрушения. Создание и гибель нацистской экономики краткое содержание
Из-под пера Адама Туза вышло первое за поколение радикально новое описание Второй мировой войны. Автор добился этого, уделив ключевое внимание экономике, наряду с расовыми отношениями и политикой. Принципиальную роль в мировоззрении Гитлера играло интуитивное понимание глобальных экономических реалий. Он догадывался, что относительная бедность Германии в 1933 г. была обусловлена не только Великой депрессией, но и ограниченностью территории и естественных ресурсов страны. Он предвидел становление нового, глобализованного мира, в котором Европа будет задавлена сокрушительной мощью Америки. Оставался последний шанс: европейское сверхгосударство во главе с Германией.
Однако глобальный баланс экономической и военной силы с самого начала складывался совершенно не в пользу Гитлера, и именно с целью предупредить эту угрозу с Запада он бросил свои недооснащенные армии на беспрецедентное и в конечном счете обернувшееся крахом завоевание Европы. Даже летом 1940 г., в момент величайших триумфов Германии, Гитлеру все равно не давала покоя нависающая над миром угроза англо-американского воздушного и морского господства, за которым, по его убеждению, стоял всемирный еврейский заговор. Как только вермахт вступил на территорию СССР, война быстро превратилась в битву на истощение, не оставлявшую Германии надежд на победу. Из-за нежелания Гитлера, Альберта Шпеера и прочих признать это, Третий рейх был уничтожен ценой десятков миллионов жизней.
В книге Адама Туза читатель найдет захватывающий и ужасающий рассказ о потрясающих событиях, который заставляет нас новыми глазами посмотреть на нацистскую Германию и Вторую мировую войну.
Цена разрушения. Создание и гибель нацистской экономики - читать онлайн бесплатно ознакомительный отрывок
Интервал:
Закладка:
358
Дискуссия о платежном балансе, которая велась в престижном Verein für Sozialpolitik , рассматривается в: R. Meerwarth et al., Problem der deutschen Zahlungsbilanz (Münich, 1924). Критический обзор теорий того времени см. в: C.-L. Holtfrerich, Die deutsche Inflation 1914–1923 (Berlin, 1980), 154–71.
359
Эту точку зрения («историческая неизбежность») активно проталкивал Institutfar Konjunkturforschung во всех своих изданиях; ее резюме см. в: Е. Wagemann, schenbilanz der Krisenpolitik (Berlin, 1935).
360
Недооценка влияния бизнеса на режим представляет собой одну из опасностей, связанных с чрезмерно поспешным взятием на вооружение заявления Тима Мэйсона о «примате политики» авторами работ об истории бизнеса в Третьем рейхе. См. этот тезис в исходном виде у: J. Caplan (ed.), Nazism, Fascism and the Working Class: Essays by Tim Mason (Cambridge, 1993), 53–76.
361
Статистический обзор см. в: R. Krengel, Anlagevermögen, Produktion und Beschäftigung der Industrie im Gebiete der Bundesrepublik von 1914 bis 1956 (Berlin, 1958); J. A. Tooze, «„Punktülle Modernisierung“: Die Akkumulation von Werkzeugmaschinen im „Dritten Reich“», Jahrbuch für Wirtschaftsgeschichte , 1 (2003), 79–98.
362
См. разоблачительную литературу об IG – традицию, которая восходит к: J. Borkin and С. A. Welsh, Germany’s Master Plan: The Story of Industrial Offensive (London, 1943), и продолжается такими работами, как: J. Е. Dubois, Generals in Grey Suits (London, 1953), и J. Borkin, The Crime and Punishment of IG Farben (London, 1979).
363
Самой лучшей книгой, посвященной IG и вообще бизнесу в Третьем рейхе, является: Hayes, Industry and Ideology. В том же ключе написана работа Р. Дж. Стокса в: W. Abelshauser et al., BASF: The History of a Company (Cambridge, 2004), 206–361. Менее однозначна работа G. Plumpe, Die IG Farbenindustrie AG (Berlin, 1990).
364
Его разработка описывается в: J. A.Johnson in Abelshauser et ah, BASF, 151-76; Hayes, Industry and Ideology , 1-19.
365
J.Radkau, Technikin Deutschland (Frankfurt, 1989), 263-8.
366
Johnson in Abelshauser et al., BASF, 204; Stokes, ibid., 222-33.
367
D. Yergin, The Prize: The Epic Quest for Oil, Money and Power (New York, 1991), 207-52; Д. Ергин, Добыча. Всемирная история борьба за нефть (М., 1999), 224–278.
368
Британская ICI, которая в 1920-е гг. тоже вела работы по гидрогенизации топлива, также добивалась от британского правительства протекционистских мер; см.: Plumpe, Die IG Farbenindustrie , 265-79.
369
Источником этого ключевого соображения в первую очередь служит работа Mollin, Montankonzerne , 64-7. Комментарий того времени о создании новой оси с участием угольной и химической промышленности см. в: Der Deutsche Volkswirt , 3.06.19352,1185-7.
370
Plumpe, Die IG Farbenindustrie , 5272. Готтфрид Федер, автор этого нацистского манифеста, был направлен в РМЭ в качестве статс-секретаря, но вскоре Шахт оттеснил его в сторону.
371
О дальнейшем см. в: Т. Biitow, F. Bindernagel, Ein KZ in der Nachbarschaft: Das Magdebur-ger Aussenlager der Brabag und der «Freundeskreis Himmler» (Cologne, 2003), 9-68; W. Birkenfeld, Der synthetische Treibstoff 1933–1945 (Gottingen, 1964), 35–48.
372
Карл Краух (1887–1968) в 19152 г. поступил на завод BASF в Людвигсхафене в качестве дипломированного химика. Благодаря своей блестящей работе в области синтеза азота во время Первой мировой войны он быстро поднимался по служебной лестнице, сперва став техническим директором завода в Людвигсхафене, а затем генеральным менеджером завода Ammoniakwerk Merseburg в Лойне. В 1925 г. он вошел в совет директоров IG Farben в качестве заместителя директора. Полноправным членом совета он стал в 1934 г. вследствие ключевой роли, которую сыграл, налаживая связи компании с молодой нацистской диктатурой. По-видимому, Краух был тесно связан с Альбертом Феглером. Не исключено, что Краух отдавал все больше усилий автаркическим программам режима, а не делам своей компании, вследствие разочарования, вызванного тем, что не его выбрали председателем совета директоров IG (после того, как Карл Бош весной 1935 г. подал в отставку). См.: Hayes, Industry and Ideology , 156-8.
373
Reckendrees, Das « Stahltrust-Projekt»\ A. Chandler, Scale and Scope: The Dynamics of Indust rial Capitalism (Cambridge, Mass., 1990), 550-58.
374
J. R. Gillingham, Industry and Politics in the Third Reich: Ruhr Coal, Hitler and Europe (London, 1985).
375
Поразительно, но у нас по-прежнему отсутствует всеобъемлющее описание промышленности Третьего рейха. Наилучшим руководством по этой теме служит: Mollin, Montankonzerne.
376
Abelshauser, «Gustav Krupp».
377
Лучшей из недавних работ, посвященных Паулю Ройшу, является: С. Rauh-Kiihne, «Zwischen „verantwortlichem Wirkungskreis“ und „hauslichem Glanz“: Zur Innenansicht wirtschaftsburglicher Familien im 20. Jahrhundert», in Ziegler (ed.), Grossburger und Unternehmer , 215-48. В иных отношениях приходится по-прежнему полагаться на: Е. Maschke, Es entsteht ein Konzern: PaulReusch und die GHH (Tubingen, 1969).
378
См.: Turner, German Big Business, 145-8, 264-5, а также новейшую работу: E.O.Eglau, Fritz Thyssen (Berlin, 2003).
379
W. Abelshauser, in L. Gall (ed.), Krupp im 20. Jahrhundert (Berlin, 2002), 328-33. Статистика, которая приводится у Абельсхаузера, относится только к заводу Gusstahlfabrik в Эссене, чья производственная программа была более широкой, чем у Krupp-Gruson.
380
Убыточность и низкая загруженность верфи «Германия» даже в конце 1930-х гг. подчеркивается в: ibid., 344-7. Более точную оценку значения этой верфи с точки зрения истории германского подводного флота и, в частности, создания серии U-VII, см.: E.Rossler, Diedeutschen U-Boote und ihre Werften (Koblenz, 1990), 38–90; E.Rossler, Geschichtedesdeutschen U-Bootbaus (Augsburg, 1996), I. 162-70.
381
Опять же, у нас нет надежной биографии Феглера. Восторженное, почти агиографическое описание его жизни см. в: G.von Klass, Albert Vogler (Tubingen, 1957). Ключевое положение Феглера в германском бизнесе недавно подтвердил количественный сетевой анализ, проделанный Мартином Фидлером. В выборке, включающей от 3 тыс. до 4 тыс. членов советов директоров 354 крупнейших публичных германских компаний по состоянию на 1927 и 1938 гг., Феглер оказался восьмой из самых «центральных» фигур в 1927 г. и обладателем наиболее обширных связей в 1938 г. Помимо этого, Феглер является одним из всего двух человек, фигурирующих в списках и за 1927 г., и за 1938 г. Вторым стал Эмиль Георг фон Штраусс из Deutsche Вank-Daimler Benz , который был одиннадцатым в 1927 г. и восьмым в 1938 г. См.: М. Fiedler and В. Lorentz, in Berghahn, Unger and Ziegler (eds), Die deutsche Wirtschafts-elite , 51–74.
382
Neebe, Grossindustrie , 189-91.
383
М. Pohl, VIAG (Münich, 1998), 112-13; Kopper, Zwischen Marktwirtschaft und Dirigismus, 89.
384
Eckert, «Die Leiter und Geschaftsfuhrer», II.
385
Mollin, Montankonzerne , 40–42.
386
W. Weber, «Walter Borbet (1881–1942)», in W. Weber (ed.), Ingenieure im Ruhrgebiet (Münster, 1999), 224–56; G. H. Seebold, Ein Stahlkonzern im Dritten Reich: Der Bochumer Verein 1927–1945 (Wuppertal, 1981), 239–45.
387
W. Rohland, Bewegte Z^iten: Erinnerungen eines Eisenhiittenmannes (Stuttgart, 1978).
388
Schulz, Nicht die Zeit, um auszuruhern , 480-82; Seebold, Ein Stahlkonzern , 74-7.
389
Резюме состояния дел в этой сфере, составленное Роландом, см. в: Rohland, «Die Entwicklung des Lichtbogen-Elektrostahlofens zum Grossraumofen und seine metallurgische Anwendung», Stahl und Eisen, 61 (1941), 1-12. Роланд критически относился к так называемому дуплекс-процессу, которому отдавал предпочтение Борбет.
Читать дальшеИнтервал:
Закладка: