Екатерина Владимировна - Из рутины в жизнь

Получайте удовольствие от работы, любите то, что делаете и работайте по любви, в таком случае это даст возможность сохранить психологическое здоровье, поможет жить счастливо, ценить и чувствовать свою жизнь!

***

Большинство людей мечтают жить и ни в чем себе не отказывать. А что это значит? Сколько это? Почему те, кто имеют, как нам кажется, «кучу денег», им хочется еще и еще? Думаю, что ответ лежит на поверхности: потолка необходимого для того, чтобы «нивчемсебенеотказывать» действительно не существует. Потому что чем больше потребностей, тем больше нужно для их осуществления.

Почему так много случаев, когда на людей падает большая сумма денег (будь то наследство или выигрыш в лотерею), она в итоге растрачивается и заканчивается слишком быстро, причем впустую. Человек в итоге остается с тем же, чем и был до этого. Все это случается от того, что большинство людей не владеет финансовой грамотностью. Ей не учат в школе, неспециализированных колледжах, институтах. Во многих семьях так же не поднимается подобный вопрос. То есть человек самостоятельно должен учиться подобным вещам, во многих случаях опытным путем.

Для чего нужна такая грамотность?

Чтобы понимать, что такое деньги и чем они являются для каждого из нас.

Мы тратим большинство своего жизненного времени на то, чтобы заработать деньги. Многие работают на работе исключительно ради денег. Рутина и монотонность истощает, денег как не было, так и нет. Заниматься чем-то, кроме работы и усталого отдыха вечером, не хочется. Праздники и выходные являются небольшим светом в данном темном царстве. Думаю, многим знакомо это. Кроме как жаловаться на жизнь – ничего не остается. Только выход есть всегда и если поменять свои взгляды на жизнь, можно понять, что не все так плохо.

Не обязательно во всем себе отказывать, главное не растрачивать бездумно свои средства, ведь в таком случае вам никаких денег не хватит для счастья.

Понимая и распределяя финансовые ресурсы, можно научиться жить счастливо.

Нам нравятся красивые истории о том, что живя обычной жизнью, она вдруг стала богатой.

Жить одними мечтами – значить оставить все как есть.

На самом деле мечтать можно, даже нужно! Только для осуществления нужно, чтобы мечта стала целью, которую нужно достигать.

Чтобы достичь цели необходимо приложить усилия для ее реализации.

Мы, доверчивые люди, так привыкли верить в красивые истории, что мечты остаются мечтами, а реальность – рутиной.

Как начать вести бюджет

1. Определите для себя процентное соотношение своих расходов.

2. Сравните желаемое с действительным.

3. Для этого необходимо определенное время вести свой бюджет.

4. Теперь наглядным образом видно, куда уходят деньги.

5. Посмотрите, можно ли урезать некоторые статьи расходов, на что это повлияет.

6. Распределите проценты на необходимые статьи расходов. Например: продукты, отдых, накопления, кредит, одежда, курсы, вклады и т. п.

7. Повторяйте это каждый месяц.

8. Ставьте цели для вложения средств.

Выработав в себе привычку распределять свой бюджет, станет более понятно, на что тратятся заработанные средства.

Это только начало для того, чтобы повышать финансовую грамотность и начинать зарабатывать больше.

Начать с малого, чтобы достичь большего.

Думаете, что безмерно богатые люди не ведут бюджет? Те, кто бесцельно живет и тратит не свои деньги – да. Именно тот, кто поднялся по финансовой лестнице вверх, хорошо знает им цену.

СИСТЕМА ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ НА РАБОТЕ

Работник в организации ничего не решает, за него решает работодатель. В организации главным лицом считается директор, потом его распоряжения расходятся по его заместителям, затем начальникам, и так далее.

Рассмотрим движение по карьерной лестнице и как личные предубеждения влияют на людей.

Повышение для новых сотрудников дается не так легко. Не каждая организация быстро повышает новичков, даже тех, кто хорошо и качественно выполняет свои задачи. Аргументируется это тем, что до этого сотрудника есть ещё работники, которые находятся в этой организации дольше, чем он. То есть на повышение создается некая очередь из людей. Помимо работоспособности сотрудников, не малым критерием служит симпатия начальников. Работник может хорошо выполнять поставленные задачи, но быть не симпатичным своему руководителю. В таком случае, личностные симпатии могут играть не в положительную сторону компании.

Не сработавшись с начальником, сотрудник, если понимает свою ценность как работника, сменит место. Либо перейдет в другой отдел, либо уйдет из данной компании.

На уход сотрудника влияют:

– отношение работодателя;

– отсутствие самореализации, карьерного роста;

– отсутствие мотивации на работу со стороны руководства;

– большой объем работы, который не соизмерим с зарплатой и договоренными ими ранее, при заключении договора на трудоустройство.

Конечно, большинство сотрудников работают на одном месте очень долгое время, так как боятся потерять то, что есть. Убеждение о том, что это работа единственная, где есть какие-то условия труда и выплачиваемая, хотя бы вовремя, стабильная зарплата. Влияет также коллектив, с которым работаешь каждый день. Привыкая, бывает сложно уходить, т.к. не всегда можно встретить приветливых и дружных коллег. Не всегда случается, что все коллеги схожи, устраивают друг друга, и могут с легкостью ужиться вместе. Помимо симпатии и антисимпатии, есть ещё обычная совместимость людей.

Начальникам и руководителям нравится, когда их слушают, так как должность говорит сама за себя. Они могут являться такой личностью, которая отвлекает своих работников от поставленных ими задач либо на личные разговоры, либо на их проблемы, тем самым забирая время у работника. Не беру в расчет людей, которым нравятся больше отвлекаться, нежели работать. Им хорошо в данных компаниях больше всех. Они приходят на работу, чтобы пообщаться и получить за это деньги, за то время, что они провели в большом количестве разговоров и малом количестве работы. Но такие люди, как правило, не стремятся к чему-то, просто живут по течению жизни, общаясь с людьми, жалуясь на личные проблемы, ситуации в стране, мире, коллег и так далее. Естественно, такая категория людей не согласится на сдельную оплату труда, либо на минимальный оклад, и премию, зависящую от выполненных работ. В итоге их обязанности могут переложиться на сотрудников, которые приходят на работу работать. В другом варианте, общаясь с руководителями и другими коллегами, заводятся определенные «связи», которые, при должном общении, могут повлиять на карьерный рост сотрудника.