Александр Хвойнов - Кружевной грандаксин
- Название:Кружевной грандаксин
- Автор:
- Жанр:
- Издательство:неизвестно
- Год:неизвестен
- ISBN:9785005124333
- Рейтинг:
- Избранное:Добавить в избранное
-
Отзывы:
-
Ваша оценка:
Александр Хвойнов - Кружевной грандаксин краткое содержание
Кружевной грандаксин - читать онлайн бесплатно ознакомительный отрывок
Интервал:
Закладка:
Кружевной грандаксин
Александр Хвойнов
Корректор Алексей Леснянский
© Александр Хвойнов, 2020
ISBN 978-5-0051-2433-3
Создано в интеллектуальной издательской системе Ridero
Сиреневое наваждение
Эта история случилась в одно очень жаркое лето, когда я работал, ну или точнее ходил на работу, в одну не очень жирную контору, но к тому времени уже оборудованную кондиционерами. Днем на улице стояла такая дикая жара, что спасительная прохлада офиса воспринималась как манна небесная. Семья моя три недели уже, как спасалась от неё на даче, а я же приезжал к ним с пакетами продуктов только в пятницу вечером и, проведя вместе выходные, в понедельник утром снова ехал в город, вливаясь в поток таких же офисных рабов. Неделя в ожидании пятницы тянулась как-то неравномерно, и время по-разному воспринималось в зависимости от конкретного дня недели.
Понедельник, понятно, он и в Африке понедельник – самый длинный день. Во вторник, по сути, самый продуктивный, можно и продвинуть пару вопросов. Среда, о чудо – середина пути, поднапрячься немного и подтолкнуть забуксовавшую тему. Четверг самый обычный рабочий день, можно провентилировать пару рабочих моментов, но новых дел не начинать, ведь завтра уже она – пятница!
Ну а пятница – это святое, даже шеф это понимает и в этот день обычно сильно мозги не парит. Жизнь в офисе с таким готовым раскладом всегда воспринимается скучной, и кажется, что в ней нет места эмоциям, чувствам и разным другим проявлениям человеческих страстей. Но однажды небольшой рабочий конфликт открыл для меня новую грань восприятия самого себя и окружающего меня мира.
Началось все в четверг, когда я, придя в офис немного пораньше, первым обнаружил на столе у секретарши торчащую из факса портянку с официальным информационным письмом. В нем как обычно извещалось о новом прейскуранте цен на автомобили УАЗ, причем с сегодняшнего дня. Быстро пробежав глазами по табличной части в приложении к письму, я нашел закупочную цену одной интересующей меня комплектации обычного Хантера 1 1 Хантер – коммерческое название грузопассажирских автомобилей, производимых УАЗом, в простонародье «козлик».
, ну и, мягко выражаясь, – охренел. Завод поднял свою отпускную цену практически до прежней РРЦ 2 2 РРЦ – сокр. рекомендованная розничная цена.
. И так по всем моделям, буханкам 3 3 Буханка – народное название грузопассажирских автомобилей, производимых УАЗом.
даже больше досталось. И с сегодняшнего дня по этим ценам должны торговать все дилеры Ульяновского автозавода, к коим относится и наша конторка. Да, тут вы уже догадались, что трудился я тогда у настоящего, то бишь официального дилера. Этот позорный факт моей трудовой биографии скрыть не получится, поэтому заранее прошу понять и простить меня тем, кто хоть как-то в жизни пострадал от взаимодействия с официалами 4 4 Официал – народное название официального дилера какой-либо автомобильной марки.
. Название самой конторы я приводить не буду, чтобы не открывать себя и не подставлять своих бывших коллег, тем более что в нашем городе N несколько дилеров УАЗа. Да и вообще, где именно, в каком городе, области, крае, республике, федеральном округе, эта история случилась, тоже никакого значения не имеет. Все совпадения случайны, ну а если вы даже догадались и узнали меня, то тогда этим рассказом я передаю вам своеобразный привет.
Итак, продолжу повествование. Сегодня к текучке добавится еще немного рутины – надо будет изменить цены на нашем сайте, но меня тревожило другое. Только во вторник я сдал в юридический отдел уже подписанный нами и заказчиком контракт на поставку одного единственного УАЗа, согласовал с отделом продаж цену и сроки поставки, а перед этим отыграл котировку 5 5 Котировка – способ подачи предложения на поставку одного автомобиля для бюджетной организации, не требующий сложных конкурсных процедур.
с самим покупателем бюджетником, и тут на тебе – новая цена. Для нас он в закупе обойдется почти в такую же цену, в какую его придётся отгрузить заказчику. Разница, а это что-то около двух тысяч рублей, даже не покроет предпродажную подготовку, не говоря уже о какой-то там марже. Пустая получается сделка, которая в любом случае выявится на ежемесячном отчете нашего финансового директора, и поэтому нет никакого смысла откладывать порку. Надо действовать на опережение и попробовать несколько отработанных схем. Первым делом звоню нач. ОП 6 6 Нач. ОП – сокр. начальник отдела продаж.
.
– Привет, видел?
– Привет, да, видел уже, принесли, менеджеры уже меняют цены на стойках.
– Че с этим УАЗом для №-ского лесничества будем делать?
– Не знаю, я его планировал только в следующей заявке отгружать, да с такой ценой он уже и не нужен – даже предпродажку не закроешь. Шефу надо доложить в любом случае.
– Я скажу ему, как появится. У тебя там нет никакого завалявшегося «Хантера» на литье по старой цене? Может, разденем его? Диски с него на продажу в отдел ДОПов 7 7 Отдел ДОПов – сокр. отдел установки дополнительного оборудования.
— и та же 20-ка получится на выходе, а на штамповке уж можно будет его как-нибудь сбагрить по старым ценам?
– Да думал уже, нет вообще ничего свободного – все выгребли, как знали, что будет повышение цен.
Понятно, вариант А не прокатил, переходим к варианту Б – нагнуть заказчика. Звоню мужику, с которым работал по котировке. Объясняю, типа завод вероломно поднял цены, форс-мажор, бла-бла-бла и всё такое – надо бы сделать ещё договор на ДОПы тысяч на 30, в котором заложим эту двадцатку и ещё плюшек дадим вам в дорогу. Мужик попался хороший, очень душевный в общении – такие уже и в глубинке редкость. Говорит в ответ, что готов для меня лично луну с неба достать, но денег нет вообще – даже на учет в ГИБДД его ставить не на что. Но все равно контора его просто сияет от свалившегося сверху счастья в виде покупки нового УАЗа по целевой федеральной программе. На все мои попытки направить разговор в нужное русло он повторяет, что ему все очень понравилось в нашей организации, хорошо, что контракт заключен и вообще – печалить своего шефа какими-то проблемами в это утро он не желает. Понятно, вариант Б тоже отвалился. Остался только вариант В – печалить своего шефа. Как он появился в офисе, я первым делом к нему.
– <���Имя> Батькович, завод новые цены прислал, похоже, мы с этим УАЗом для N-ского лесничества попали, цена в контракте, который вы недавно подписывали, всего на две тысячи больше закупки.
Шеф сделал вид, что он изумлен, и, поставив ладонь ребром к столу, произнес:
Читать дальшеИнтервал:
Закладка: