Алекс Новак - Книга, которой нет. Alpha & Omega Edition

В данном примере внешнее событие Глава появление женщины, рядом с которой этот мужчина хочет быть, Глава кардинально изменило его жизнь. Хотя за день до того, как он ее встретил, он всех вокруг убеждал, что в его жизни все в порядке и ничего менять не следует.

Итог можно подвести следующий. Изменения в жизни могут происходить по двум причинам Глава внутренним и внешним. Изменения изнутри Глава это когда человек понимает, что текущая жизнь его не устраивает по одному или нескольким направлениям. Он задумывается о том, что может изменить, и делает первые шаги для претворения своих планов.

Изменения извне Глава это как в примере с мужчиной, повстречавшим женщину более высокого социального положения. Происходит нечто незапланированное, но при этом очень сильно влияющее на жизнь человека. И если он хочет соответствовать, то вынужден двигаться вперед, ставить новые цели и делать все возможное, чтобы достичь их в кратчайшие сроки.

Наконец, нужно упомянуть про масштаб личности (это то, на скольких людей вы можете повлиять). Есть люди минимального масштаба Глава они влияют только на самих себя. Однако есть владельцы крупных предприятий и главы государств, которые влияют на жизни миллионов людей и даже на целые народы. И тот и другой Глава просто человек, но при этом у каждого свой масштаб.

Я специально взял самые крайние примеры, чтобы максимально наглядно показать, как это работает. Скорее всего, вы влияете не только на себя, но едва ли можете повелевать народами и что-то глобально менять на нашей планете. Вы находитесь где-то посередине. Однако вы точно можете управлять собственным масштабом. Его можно уменьшать и увеличивать, разница лишь в уровне ответственности, которую вы готовы взять на себя. При том что это не абстрактное обещание, когда вы говорите: «Я готов, дайте мне ответственность, я буду действовать!» Это так не работает. Напротив, говорить как раз ничего не нужно. Следует просто делать и планировать что-то масштабнее, чем есть у вас сейчас.

Грубо говоря, если вы никогда ни перед кем не выступали и хотите увеличить свое влияние на людей, попробуйте это осуществить. Необязательно собирать стадионы и становиться рок-звездой. Вполне подойдет любая социальная сеть. Например, YouTube позволяет в любой момент выходить в прямой эфир, а ваши подписчики получат уведомление о том, что вы начали трансляцию. Выходите в прямой эфир, общайтесь с пользователями, задавайте им вопросы или отвечайте на их вопросы. Вы можете говорить о чем угодно!

Если вы делаете это первый раз в жизни, то испытаете стресс. Однако очень скоро убедитесь, что ничего страшного в прямых эфирах нет. Вам нужно будет выступать уже перед живой аудиторией Глава перед людьми, которым вы можете заглянуть в глаза, посмотреть, как они вас оценивают, услышать их свист или аплодисменты. Это уже следующий уровень. С каждым уровнем вы становитесь все сильнее и сильнее. Пробуйте нащупать свой масштаб. Если чувствуете, что можете влиять на большое количество людей, предпринимайте хоть какие-то шаги для того, чтобы такая возможность у вас появилась.

Завершая ответ на девятый вопрос и разговор о масштабе человека в целом, я хотел бы обратить внимание на то, что мы нередко испытываем дискомфорт при общении с другими людьми. Очень часто причиной недопонимания становится разница в масштабах людей. Если она видна невооруженным глазом, то довольно трудно наладить контакт, потому что каждый мыслит своими категориями.

Вам остается только задуматься над тем, с кем вы сейчас общаетесь. Есть ли среди вашего окружения те, чей масштаб в разы больше вашего? Это необязательно должно быть ближайшее окружение, но хотя бы те, с кем вы периодически общаетесь. Нужно признать, что такие люди есть, а также смириться с тем, что у них есть чему поучиться.

Нам удобно общаться с людьми, которые достигли меньшего, потому что мы в таком случае чувствуем себя на коне. Это единственный плюс. Человек, который добился хотя бы какого-то результата и зарабатывает выше средней зарплаты по России, будет уверенно себя чувствовать на встрече одноклассников спустя 15 лет после выпускного вечера. Он будет рассказывать, как у него все прекрасно, и понимать, что сейчас, наверное, многие ему завидуют, потому что некоторые в него даже не верили, а он преуспел.

Однако общение с теми, кто достиг меньшего, имеет один-единственный плюс Глава вы сможете потешить свое эго. Минусов же гораздо больше. Я назову лишь один из них, но самый главный Глава это общение вас никак не развивает, не дает вам ничего. Более того, если у менее успешных людей будет возможность дотянуться до вас, то единственное, что вы можете сделать, Глава это ослабить хватку и опуститься до уровня тех людей, с которыми общаетесь.

Лучшей метафорой может послужить боксер, ставший чемпионом страны и стремящийся стать чемпионом мира. Если он будет боксировать с бывшим чемпионом мира, который на сегодняшний день уже не является лучшим на планете, но еще недавно таким был, то для него это будет несомненным плюсом. Так он сразится с тем, чьи силы его значительно превосходят. Такой бой будет для нашего боксера трудным и, вероятно, закончится поражением. Но он даст гораздо больше мотивации и энергии для движения к намеченной цели, чем бой с обычным спарринг-партнером, который победил на районном турнире по боксу. Поэтому общаться с теми, кто выше нас по уровню, некомфортно, но полезно. А с теми, кто по уровню ниже, наоборот.

Здесь нужно, чтобы вы поняли меня предельно правильно. Когда я говорю «уровнем ниже» или «уровнем выше», то не имею в виду, что человек хороший или плохой. Я просто рассуждаю о масштабе его личности и о тех проблемах, которые он способен решать. Чем больше вы можете решить проблем, тем большему количеству людей вы можете понадобиться. И чем сложнее эти проблемы, тем выше ваши гонорары. Все просто.

При этом обратите внимание, что люди с небольшим масштабом могут быть вполне интересными, приятными собеседниками и вообще теми, про кого никогда не скажешь слова плохого. И напротив, люди большого масштаба зачастую слывут тиранами, от них шарахаются их собственные сотрудники и потом в биографиях пишут о том, какие зверства царили в корпоративной культуре в эпоху правления того или иного деятеля, который сейчас считается великим.

Поэтому о характере общения с самыми разными людьми я сейчас не говорю. Я говорю лишь о том, что если у вас есть цель развиваться и проходить путь от первой ступеньки до самой высокой, то любой ценой нужно сделать так, чтобы вы чаще общались с теми, кто этот путь уже прошел или как минимум находится на несколько ступеней выше, чем вы.

Вопрос № 10: «Кто вы и что побудило вас написать эти книги? Расскажите, пожалуйста, о том, чего нам ждать дальше»