Алекс Новак - Книга, которой нет. Alpha & Omega Edition

Не существует ничего успешного навечно. Посмотрите на окружающий мир Глава и вы увидите спады и подъемы. Компания может быть лидером на рынке со своим хитовым продуктом, а через несколько лет люди с трудом вспоминают ее название. Футбольная команда может громить соперников на стадионах всего мира, а через какое-то время прочно осесть в середине турнирной таблицы. Да, изредка случаются исключения, и мы видим людей, которые десятилетиями занимаются одним и тем же и при этом остаются успешными. В данном случае я не имею в виду владельцев бизнеса, которые остаются на коне. То есть Билл Гейтс для примера не подойдет, потому как, будучи главой Microsoft, он постоянно работал над новыми проектами в области программного обеспечения. Этот факт, помноженный на его гениальность и (на раннем этапе) определенное везение, сделал его тем, кем он стал. Если бы он просто придумал первую версию Windows и больше ничего не делал, то не задержался бы надолго на бизнес-Олимпе.

Сейчас речь о тех, кто в течение долгого времени занимается одним и тем же. Например, Майкл Баффер Глава пожалуй, самый известный боксерский конферансье. Он выходит на ринг перед боем, чтобы объявить участников схватки. Но в отличие от своих коллег по цеху, Баффер исключительно благодаря своей профессии стал богат и знаменит. У него на счетах больше денег, чем у многих спортсменов, которых он представляет. Секрет успеха в одной-единственной фразе: Let’s get ready to rumble («Приготовимся к драке!»). Точнее, дело даже не в этих словах, а в том, как Майкл их произносит (посмотрите в Сети). Баффер повторяет одни и те же слова с 1980-х годов. Теперь его выкрик Глава настоящий бренд, под которым выходит множество продуктов (начиная от кружек и заканчивая видеоиграми). И прежде чем думать о том, как Майклу повезло, что однажды выкрикнутая фраза стала впоследствии знаменитой, нужно учесть, что у него не было цели создать бренд, он просто хотел разнообразить заурядный процесс анонса грядущих боев. В интервью он и сам говорит, что произошло это случайно. Конкурирующие компании и конферансье после успеха Баффера кинулись делать то же самое Глава придумывать свои коронные фразы и пытаться сделать их популярными у публики. Не получилось. По крайней мере, не на таком уровне, чтобы можно было говорить о реальной конкуренции. Эта история уникальна: человек стал звездой в профессии, где до него звезд не было и, как казалось, быть не могло. Это настолько невообразимый случай, что на него ориентироваться не стоит. Точнее так: невозможно предугадать, где и когда что-то такое произойдет в следующий раз. И если специально пытаться что-то подобное внедрить, то велика вероятность потерпеть фиаско. Ведь если бы был стопроцентный рецепт успеха, все следовали бы ему и становились популярными и богатыми, не добавляя уникальности. Но главный вывод, который можно сделать из истории Майкла Баффера, Глава не надо бояться экспериментировать.

Представьте себе классического конферансье в смокинге. Десятилетиями представители его профессии размеренно зачитывали информацию о поединках, это был (говоря языком маркетинга) стандарт рынка. И тут Майкл принял решение не просто сказать какие-то новые слова, а реально проорать их в микрофон. Другой не рискнул бы Глава вдруг уволят или осмеют? («Зачем пытаться внедрить что-то новое, если я уже получил эту работу и в принципе все устраивает?») Но Баффер рассудил по-другому… и преуспел. Наверняка немало людей пытались стать новаторами и потерпели оглушительное поражение. О них никто не знает, но их стоит уважать Глава за попытку изменить мир, обновить его. Кстати, никто не говорит, что если одна попытка провалилась, то вы не можете сделать вторую, третью…

Так что если задуматься, то пример Майкла только подтверждает идею о необходимости постоянного обновления, даже в тех вопросах, которые считались давно решенными, а порядки Глава навсегда устоявшимися. И если теория работает даже в таких вопросах, то обновление самого себя (хотя бы внешнего вида) должно быть само собой разумеющимся. Ради интереса попробуйте подобрать новый стиль в одежде. Хотя бы временно, на пробу. Если вы предпочитаете классику, смените ее, к примеру, на спортивный стиль. Такой подход рекомендуется во время активной работы над самим собой и по достижении целей. Вам требуются новые решения Глава и это один из ключей к их генерации.

Еще один элемент преображения Глава одиночество. Нужно иногда находить время побыть одному даже тем людям, которые считаются компанейскими. Когда вы наедине с собой, вы получаете возможность сконцентрироваться на чем-то одном. Это помогает в случаях, когда нужно принять решение относительно своей жизни. В бизнес-вопросах можно собрать совет директоров или хотя бы провести планерку и решить коллегиально, имеет ли смысл работать с определенным партнером. В случае, когда вам нужно решить, оставаться ли с этим мужчиной (женщиной), то советники тут не помогут. Ведь в вопросах взаимоотношений довольно трудно встать на чье-то место. Мы можем судить только со своей колокольни, и это, вероятно, будет неверное суждение, потому что известны нам далеко не все факторы, которые определяют отношения конкретных людей. Так что ситуации, когда необходимо отгородиться от остального мира, случаются довольно регулярно. Планируйте время для этого. Оно гораздо более полезно, чем встреча с подругой в кафе: вы потеряете время плюс придется тратиться как минимум на напитки. Или возьмем другой пример: когда человек по пятницам идет пить пиво с друзьями, он редко ограничивается одним бокалом.

А каковы результаты такого общения? На что, собственно, нам предлагается променять одиночество? Плюс только один Глава беседы на общие темы. Если это не ваш компаньон и не ментор, скорее всего, разговор не повлияет вообще ни на что (кроме получения приятных эмоций). Но когда перед вами стоят важные задачи, жертвовать нужно не ими ради бесед со знакомыми, а наоборот. Снова и снова расставляйте приоритеты.

В мире полно людей, которые живут на автопилоте. Они словно заведенные ходят по кругу, считая, что в их жизни все хорошо. Что они достигли стабильности и больше ничего не нужно делать. Их невозможно переубедить, да и не следует. Пусть и дальше делают то, что считают нужным. Но факт остается фактом: в них нет никакого креативного начала, потому как задачи, которые им приходится решать, однотипны. Даже если это действительно важные дела, они все равно остаются в одной плоскости. Это все равно что качать в спортзале только бицепсы. Да, они у вас будут в форме, но все остальное «придет в упадок». Поэтому следует ставить разнонаправленные цели Глава заработок, творчество, благотворительность и многое другое. Ставьте такие задачи, которые мотивировали бы вас двигаться вперед. Не бойтесь, что ошибетесь. Вы ошибетесь не раз. Но игра стоит свеч. Заодно и посмотрите на своих знакомых, которые ехидно посмеются над вами: «Говорили же тебе, чтобы жил, как все, а ты заартачился, вот получай теперь». И самое любопытное, что с ними еще недавно вы ходили в кафе поболтать. Это будет знак для вас: не пора ли менять круг общения и тратить время на тех, кто готов обсуждать реальные дела и сам хочет чего-то достичь? Именно такую систему новых знакомств я внедрил в «Открытой книге»: каждый читатель обязан знакомиться и помогать другим (и, соответственно, принимать посильную помощь от остальных). Короля делает свита Глава подумайте о тех, кто рядом с вами, и решайтесь на обновления, если требуется.