Алекс Новак - Еженедельник идеалиста. 54 шага к цели, которые за вас никто не сделает

© ООО Издательство «Питер», 2015

Рад приветствовать вас на страницах этого еженедельника. Прежде чем вы начнете с ним работать, хотел бы познакомить вас с двумя дополнительными главами «Книги, которой нет», не вошедшими в основное издание. Они помогут вам достичь большего. Мне приятно, что вы не остановились на прочтении оригинального произведения, решили «выжать педаль до упора» и взяли в руки данное издание. Если же вы не знакомы с «Книгой, которой нет», спешу вас заверить: на этих страницах есть все для того, чтобы начать двигаться к достижению целей. Если потом вы захотите прочесть и книгу, это, конечно, пойдет вам на пользу, если нет – все равно вы сможете действовать. Это как в автосалонах – имеются и базовая и продвинутая комплектации машины, но сама модель-то одна и та же. Вот и тут дела обстоят примерно так же.

Этот еженедельник стоит несколько сотен рублей. Возникает справедливый вопрос: «Что же в нем такого, за что нужно отдавать больше, чем за книгу?» Отвечу сразу – здесь прямая ваша экономия. Каждый стратег знает: рубль сохраненный гораздо лучше рубля заработанного. Поэтому учитесь расходовать эффективно. Но я говорю не о деньгах, точнее, не только о них. В первую очередь нужно правильно распределять время. Все потому, что это, как вы помните, единственный невосполнимый ресурс. Деньги всегда можно заработать, время – нет. С еженедельником вы сэкономите много часов и дней для вашего развития. Вы начнете полномасштабное наступление на ваши главные цели и при этом откажетесь от хронофагов – пожирателей времени. Однажды я сам прошел этот путь – сегодня пробил час поделиться рабочей методикой с вами.

Существует несколько известных техник тайм-менеджмента – так называют одно из направлений саморазвития. Используя его приемы, человек управляет своим временем и, таким образом, оптимизирует собственную жизнь. Я честно пробовал внедрить эти техники в повседневную практику и скажу прямо – у меня не получилось. Для меня они оказались слишком сложным. Да-да, признаю это! Кстати, если вы вдруг не признаетесь в своих ошибках и оплошностях, то срочно начинайте – это удивительно упрощает жизнь, позволяет не оглядываться на прошлое и дышать полной грудью.

Но вернемся к нашим делам. Фактически все приемы тайм-менеджмента оказались трудновыполнимыми. Их применение не приносило удовольствия (потому что нарушало привычный ход дня) и одновременно требовало постоянной концентрации и сосредоточенности. Это как волевым усилием бросать курить. Пока держишь себя в узде, вроде все идет путем. Курить хочется, но ты знаешь, что это вредно, и сдерживаешься. Но как только происходит что-то из ряда вот выходящее (не важно, хорошее или плохое), человек начинает искать оправдания, чтобы закурить вновь. Так и со временем. Мы любим проводить его праздно, а тут надо делать много всего и сразу. Хочется «потыкать» в картиночки в сети, а надо заниматься отчетом или еще чем-то срочным. Вот и выходит, что до поры до времени мы как-то с горем пополам держимся, а потом РАЗ – и все. Одна поблажка себе, затем другая, и дальше они посыпались как из рога изобилия.

Назрела необходимость оптимизации. Ясно, что механизм нужен простой, не ломающий привычного хода событий. Но при этом техника должна быть:

1. легкой в освоении;

2. быстрой в применении (взял и сделал сразу);

3. долговечной (действующей без сбоев всю жизнь).

Практически весь 2015 год я трудился над созданием четкой рабочей техники, которую мог бы советовать всем и каждому. И вот сейчас представляю ее вам. Несмотря на то что она, конечно, получилась гораздо проще в освоении, чем многие другие варианты контроля времени, сразу хочу предупредить: определенные усилия с вашей стороны все же потребуются. Не очень большие, но тем не менее. Однако поверьте – это того стоит. В большинстве своем мы распоряжаемся собственным временем бездарно. Проводим его, не работая над своим наследием, над тем, что останется здесь после нас. Над тем, благодаря чему нас будут помнить потомки. Мы просто «убиваем» минуты, часы, месяцы и годы. А потом удивляемся: почему же жизнь так летит?

В этом подходе ко времени кроется фундаментальная разница между по-настоящему успешными людьми и теми, кто живет «как все». Первые постоянно работают (читай – тратят собственное время) над маленькими шажками, которые ведут их к большой ЦЕЛИ. Я люблю здесь приводить пример с тренажерным залом, он ярко иллюстрирует мою мысль. Если вы не ходите в зал, но сегодня начнете это делать, то через ГОД будете выглядеть намного лучше, чем сейчас. Это факт, и с ним вряд ли будут спорить даже самые закостенелые скептики. Почему же тогда так мало людей (от общей их массы) записывается в фитнес-клубы? Все потому, что им жалко ГОДА. О да, они говорят:

– Год? Ну нет. Год – это же так долго! За год можно столько всего успеть! И тратить его на постоянные походы в зал я не могу, это займет СЛИШКОМ МНОГО ВРЕМЕНИ.

Забавно, правда? И, тем не менее, немало людей думает именно так. Им жалко года, потому что это большой временной отрезок. Но проблема в другом. Этот год невозможно «отложить на потом». Он все равно пройдет, в любом случае. Что бы мы с вами ни делали. То есть выбор-то, по сути, не в том, тратить год на спортзал или нет, а в том, провести этот год в том числе и в спортзале или нет.

Человек может несколько месяцев проходить видеоигру и ежедневно зависать в социальных сетях, но на зал он времени не находит. Конечно, ведь это что-то новое и требует определенных усилий. Но разве можно добиться ощутимого долгосрочного успеха, не прикладывая усилий? Разумеется, нет. Поэтому и не стоит искать варианты, где силы не прикладываются, – они бесперспективны. И вообще, единственное, что должно быть у вас в жизни постоянно, – это свобода и желание принимать решения. Так много людей считают себя важными и добившимися успеха, но они банально не имеют возможности принимать решения. Дома, на работе, среди знакомых – нигде. Они в мышеловке, у них нет пространства для маневра. И когда до человека, наконец, доходит, что в жизни что-то идет не так, уже зачастую поздно. Вот и ходит он как заведенный по одному и тому же кругу, жалуясь всем на «дуру-жену», «сына-бездаря», «идиота-начальника» и так далее. А всего-то и надо было в один прекрасный момент перестать гнаться за недостижимыми эталонами и согласиться на менее блестящее, зато близкое сердцу.

Вы, наверное, уже поняли, что я сторонник стратегического подхода. И поэтому постараюсь «разобрать» план работы со временем максимально подробно, чтобы можно было сразу брать и применять.