Алекс Новак - Открытая книга. Измени мир, начиная с себя

Кстати, этот факт (что заветный результат, ради которого все и начиналось уже близок), как ни странно, может оказаться для некоторых довольно заметной проблемой. Дело в том, что существует «комплекс последнего шага». Внешне он заключается в том, что человек, который очень много усилий приложил к достижению цели (неважно какой), в самый последний момент, когда она уже практически реализована, – останавливается. Без видимых причин. Просто, как бы встает на месте и ничего не делает. Так, к примеру, бывает у музыкантов, которые из кожи вон лезут, чтобы получить контракт с рекорд-лейблом на альбом, а когда заветный договор заключен, – работа над записью не ведется. Музыканты просто ходят по студии туда-сюда и ничего не делают. Так случается по нескольким причинам. Основных две. Первая: человек боится потерять цель. То есть, когда вы стремитесь всем сердцем к чему-то конкретному, вся ваша жизнь подчинена этой гонке. Все ясно и понятно, любые действия сразу же можно фильтровать на предмет «приблизит это меня к цели или нет?». И если добиться желаемого, то получится, что больше достигать-то и нечего. Да, впереди могут быть новые свершения, но сейчас они почему-то не «заводят» так, как текущая задача. А значит, смысл не в ее решении, а в самом процессе решения. Гонка идет не ради выигрыша, а потому что гонщику хорошо за рулем автомобиля. Вторая причина заключается в страхе достижения. Это чуть глубже, но понять все равно можно. Смысл в том, что при исполнении желания, нужно будет что-то кардинально менять в жизни, а этого делать что-то совсем не хочется. Допустим, российский программист мечтал о работе в Силиконовой Долине – столице IT-предпринимательства мира. Там крупные компании, высокие зарплаты и серьезные проекты. Одним словом, профессиональная реализация на высшем уровне. Молодой человек делает все возможное, чтобы получить работу. И вот, когда после огромного количества действий, наконец, ему нужно пройти финальное собеседование, после которого скорее всего ему предложат перебраться в США, он останавливается. Пропускает время связи и перестает предпринимать какие бы то ни было шаги. Все потому, что до него только сейчас дошло, что он лишится пятничных посиделок с друзьями, походов на стадион с отцом и прогулок в парке с младшей сестрой. Не удивляйтесь, когда люди ослеплены желанием, они видят только то, что хотят. Истинная картина открывается только в последний момент перед достижением цели, когда человек уже может «примерить» на себя все ее плюсы и минусы. И порой выходит так, что отказаться от привычных и поэтому незаметных (но таких нужных) атрибутов повседневной жизни бывает непросто.

Вы уже заполняли карту целей и, соответственно, нет никакого смысла объяснять, что это такое. Сегодня вам нужно будет обновить ее, актуализировать. Все для того, чтобы понять, куда нужно будет двигаться дальше. Кроме этого, есть и еще одно задание, которое нужно выполнить. Оно не строго обязательно к исполнению, но я крайне рекомендую им не пренебрегать. Вам нужно выспаться. Хорошенько отдохнуть, чтобы завтра быть бодрыми. Мы часто недооцениваем силу сна, как восстановителя энергии, и даже иногда гордимся этим: «Я всю ночь не спал, работал». После этих слов люди вокруг обычно уважительно кивают, смотрите, мол, какой молодец. На самом деле – не обязательно молодец. Если у человека так настроены биологические часы, что он лучше работает, когда за окном луна, – то он просто нашел свое время. А если же просто вышло так, что пришлось на ночь оставаться, чтобы доделать дела, то это значит, что плохо было проведено планирование. Оставлять все на последний момент – не то, чем стоит гордиться перед знакомыми.

ЗАДАНИЕ 51

✓ Попробуйте выспаться хорошенько, если у вас есть такая возможность. Не обязательно просто рано ложиться. Если получится, позже встаньте или найдите пару-тройку часов днем, чтобы «добрать» свое. Ну, и обновите вашу карту целей. Сфотографируйте ее и снимок опубликуйте в Instagram с тегом #открытаякнигадень51

✓ Проанализируйте свою карту на предмет быстрых действий. Определитесь с тем, что будете делать в ближайшие дни.

______________________

______________________

______________________

#открытаякнигадень51

В крупных фирмах существует так называемый совет директоров. В него входят акционеры компании, которое сообща принимают отчет от генерального директора. Они вправе его сместить и назначить нового. Это – высший руководящий орган. Совет доволен, когда компания показывает рост, и негодует, если происходит противоположное. Также на заседаниях могут высказываться идеи по стратегическому планированию, развитию и ситуации в целом. Теперь представьте, что у вас тоже есть свой совет директоров, а вы директор фирмы имени самого себя. Вы входите в переговорную комнату, она обустроена по последнему слову техники. Кроме того, здесь довольно дорогая мебель. За дубовым круглым столом сидят люди в костюмах, они поворачиваются к вам, когда вы входите в помещение. Пройдя чуть дальше стола, вы останавливаетесь и встаете так, чтобы всем было вас видно. И… вам нужно произнести речь о развитии событий за последние три месяца.

Это хорошее упражнение. Первое и самое главное – чтобы говорить о том, как развивалась ситуация, нужно понимать, какие были задачи поставлены ранее. Ни один совет директоров не будет сидеть сложа руки и молча принимать инициативы тех, кого сам пригласил на руководящие посты. Они всегда знают, что именно нужно – увеличение прибыли. Каким образом его можно обеспечить в следующем квартале/году? Генеральный должен не просто знать ответ, а еще и подробно рассказать о том, какими именно инструментами результат планируется обеспечить.

Приучайте себя ставить цели регулярно. Когда наш марафон будет окончен и вы вернетесь в прежнюю колею, обязательно напоминайте себе о необходимости действовать, согласно плану достижения целей. Так вы застрахуете себя от беспечного времяпрепровождения, когда вроде что-то делается, и сказать, что человек бездельничает нельзя, но по факту приближения к желаемым показателям нет.

Второй плюс совета директоров в том, что они не хотят видеть ваши попытки, им нужен результат. Посмотрите, среди ваших знакомых наверняка есть люди, которые постоянно чем-то заняты, но видимых достижений при этом не видно. Совет оценивает происходящее по простой модели – «было/стало». Была выручка 1 миллиард долларов, а стала 2 миллиарда. Вывод: гендир – молодец. Или так – была выручка 1 миллиард долларов, а стала 0,5 миллиарда. Вывод? Нам нужен новый генеральный директор. То, что будет сопровождать цифры – это уже вторично. Если компания вывела на рынок 10 товаров, и все они провалились – это плохой результат, даже не смотря, на то, что усилий было приложено много. Да, кто-то скажет: “Ну а как же? Они ведь тестировали рынок – запускали новые модели и старались «нащупать» что-то стоящее”. Да, это верно, и если бы нащупали, то претензий бы не было. А так значит: чутье подвело. О чем это говорит? Нам нужен новый генеральный.