Дона Маркова - Коллективный разум. Как извлечь максимум из интеллектуального разнообразия, которое вас окружает

Общение с другими

• Вы лучше всего общаетесь один на один или в маленьких группах. Чтобы организовать свои мысли, перед разговором запишите основные идеи; иногда вам свойственно перенимать чужую точку зрения и соглашаться с тем, что в принципе вам чуждо.

• Если вам предстоит выступать перед большой аудиторией, заранее подготовьтесь, подвигайтесь, подберите слова, запишите на доске основные идеи, чтобы не сбиваться.

• Попросите других связываться с вами по электронной почте.

• На собраниях делайте пометки и записи, можете вызваться на роль того, кто делает общий конспект собрания.

Ответная реакция

• Ваши уши очень чувствительны, поэтому негативные ответы вам лучше получать в письменном виде. Положительные ответы могут быть услышаны и вживую, если при этом поддерживается зрительный контакт.

• Вы должны сказать людям с другими структурами, что вы очень чувствительны к тону высказывания и можете неправильно истолковать те или иные слова.

Разрешение конфликта

• Разрешать конфликты вам лучше всего, прогуливаясь или переписываясь по электронной почте. Иначе вы рискуете склониться к точке зрения другого и согласиться с тем, что на самом деле неправильно.

Подходящая для вас помощь и поддержка

• Те, кто хочет вам помочь, должны заставить вас писать, дать волю вашим мыслям.

• В письменной форме вы можете высказать свои самые сокровенные мысли и чувства.

• Пусть другие дают вам договорить, не перебивают вас и не договаривают мысли за вас.

• Пусть другие «отзеркаливают» вам ваши размышления.

• Вам необходимо задавать вопросы. Во время телефонных разговоров делайте записи, записывайте вопросы, которыми задаетесь у себя в голове.

Самый действенный способ расслабиться

• Расслабиться вам помогут регулярные физические упражнения. Также вы можете расслабляться, читая книги или музицируя. Прослушивание музыки в наушниках поможет вам вернуться к своим мыслям.

• Улучшение физического самочувствия

• Если вы напряжены, выпустите пар – необходимо нечто, что требует усилий, например бег, лыжи, теннис, волейбол. Вас также нужно воодушевлять заниматься более спокойными практиками вроде йоги.

Известные люди со структурой VKA

Принцесса Диана.Казалось, что она пропускает весь мир через свои глаза. Ее внешний вид всегда был важнее ее слов. Она действовала, исходя из того, что видела и переживала. Говорила немного, но все ее слова, судя по всему, имели для нее большое значение.

Дастин Хоффман.И в кино, и в жизни он всегда устанавливает прямой зрительный контакт. Важно не то, что он говорит, а то, как он говорит. Обычно спрашивает, а не утверждает. Кажется, что у него много энергии, которая вот-вот вырвется наружу. Ему комфортнее говорить, когда он двигается.

• Люди со структурой KVA подходят вам в качестве рабочих партнеров, потому что вы чувствительны к слуховым импульсам; с ними вы общаетесь по электронной почте и ненавязчиво вдохновляете друг друга на действия.

• Иногда люди с этой структурой раздражают вас, потому что могут работать независимо от вас. Помните, что им, возможно, не нужно так часто встречаться, как вам.

• Если вам нужно создать что-то конкретное, сотрудничайте с людьми со структурой KAV.

• Не перегружайте их зрительной информацией – общайтесь вербально. Даже если вы хотите отблагодарить их за какую-то мелочь, пошлите электронное письмо, для них это будет очень важно.

• Не устанавливайте зрительный контакт против воли – сядьте рядом так, чтобы их взгляд мог свободно скользить по окружающим вас предметам.

• Если вы конфликтуете с представителем этой структуры, лучше прогуляйтесь вместе и обсудите проблему, пусть он/она говорит, не глядя на вас.

• Если вы являетесь ответственным руководителем представителя этой структуры, позволяйте ему/ей двигаться во время собраний – так они будут внимательнее, сосредоточеннее и принесут больше пользы.

• Люди со структурой AKV могут непреднамеренно оскорбить вас своими саркастическими замечаниями; не принимайте это на свой счет.

• Такие люди чувствительны к зрительной информации, поэтому не перегружайте их ей – не пишите длинных писем, указаний и не используйте метафоры.

• Графики и диаграммы вряд ли помогут им лучше усвоить информацию.

• Разрешите им не смотреть вам в глаза.

• Если вы являетесь ответственным руководителем представителя этой структуры, позволяйте им по необходимости вставать и двигаться, даже на общих собраниях, – так им легче понимать суть проблемы и осознавать свое намерение, а также слушать и воспринимать тех, кто говорит медленно.

• Люди со структурой AVK могут просто задавить вас своей словесной выносливостью.

• Покажите им, что вам тоже есть что сказать. Они не обидятся.

• Общайтесь с ними преимущественно по электронной почте.

• Помните, что людям со структурой AVK трудно даются физические задания; так же, как вам – необходимость говорить спонтанно перед полным залом на пятьсот человек.

• Люди со структурой VAK – ваши товарищи по пребыванию в мире визуальных объектов. Вам легко вместе обсуждать книги и фильмы, вместе вам удается прекрасный «мозговой штурм».

• Вам лучше всего общаться посредством электронной почты.

• Помните, что вы с ними работаете одинаково и вам бывает трудно рассчитать время, требуемое на выполнение задания. Если вы как-то разберетесь с этой проблемой, работа пойдет намного лучше.

Лучший способ действовать сосредоточенно

• Вы действуете сосредоточенно и организованно, когда выполняете физическую работу.

• Чтобы организовать себя, вам нужно все разложить по полочкам.