Джон Бальдони - Лидировать со смыслом. Дать вашей компании стимул верить в себя
- Название:Лидировать со смыслом. Дать вашей компании стимул верить в себя
- Автор:
- Жанр:
- Издательство:Array Литагент «5 редакция»
- Год:2014
- Город:Москва
- ISBN:978-5-699-71816-0
- Рейтинг:
- Избранное:Добавить в избранное
-
Отзывы:
-
Ваша оценка:
Джон Бальдони - Лидировать со смыслом. Дать вашей компании стимул верить в себя краткое содержание
Лидировать со смыслом. Дать вашей компании стимул верить в себя - читать онлайн бесплатно полную версию (весь текст целиком)
Интервал:
Закладка:
Не совсем согласен – 4,6%
Категорически не согласен – 0,0%
(г) Предложение профессионального развития
Полностью согласен – 73,7%
В принципе согласен – 24,7%
Нет мнения – 1,1%
Не совсем согласен – 0,0%
Категорически не согласен – 0,5%
(д)Личное наставничество и шефство
Полностью согласен – 85,0%
В принципе согласен – 12,9%
Нет мнения – 2,1%
Не совсем согласен – 0,0%
Категорически не согласен – 0,0%
7. Руководители могут прививать целеустремленность в работе, если они:
(а) Передают видение
Полностью согласен – 73,7%
В принципе согласен – 22,7%
Нет мнения – 2,5%
Не совсем согласен – 0,5%
Категорически не согласен – 0,5%
(б) Связывают работу с ее результатами
Полностью согласен – 68,5%
В принципе согласен – 28,3%
Нет мнения – 2,1%
Не совсем согласен – 0,5%
Категорически не согласен – 0,5%
(в) Вводят систему материального поощрения
Полностью согласен – 26,6%
В принципе согласен – 41,1%
Нет мнения – 26,1%
Не совсем согласен – 3,6%
Категорически не согласен – 2,6%
(г) Показывают пользу, которую работа сотрудников приносит потребителям
Полностью согласен – 59,0%
В принципе согласен – 35,9%
Нет мнения – 4,1%
Не совсем согласен – 0,5%
Категорически не согласен – 0,5%
(д) Делают то, что обещали
Полностью согласен – 81,9%
В принципе согласен – 13,4%
Нет мнения – 4,1%
Не совсем согласен – 0,5%
Категорически не согласен – 0,0%
(е) Внушают уверенность
Полностью согласен – 71,6%
В принципе согласен – 21,6%
Нет мнения – 6,2%
Не совсем согласен – 0,5%
Категорически не согласен – 0,0%
Книги Джона Бальдони
БЫТЬ ЛИДЕРОМ.50 способов добиться впечатляющих результатов
УПРАВЛЯЙ СВОИМ БОССОМ.Как менеджеру среднего звена стать высокоэффективным лидером
ЛИДИРОВАТЬ СО СМЫСЛОМ.Как дать вашей компании стимул верить в себя
12 ШАГОВ К УКРЕПЛЕНИЮ АВТОРИТЕТА РУКОВОДИТЕЛЯ.Экспресс-курс
ЗОЛОТАЯ КНИГА ЛИДЕРА.101 способ и техники управления в любых ситуациях
Примечания
1
Питер Капелли, Харбир Сингх, Джитендра Сингх и Майкл Юсим «Индийский путь», (Harvard Business Press, 2010), с. 5.
2
Пэт Уильямс, интервью, 6 августа, 2010.
3
Мишель Ри, интервью, 3 августа, 2010.
4
Там же.
5
Джордж Рид, интервью, 28 сентября, 2010.
6
Виктор Е. Франкл «Человек в поисках смысла», (Boston: Beacon Press, 2006).
7
Мартин Дьюхерст, Мэттью Гатридж и Элизабет Мор ‘‘Motivating People: Getting Beyond Money,’’ McKinsey Quarterly, ноябрь 2009.
8
Там же.
9
Николас Кризакис и Джеймс Фаулер ‘‘Dynamic Spread of Happiness in a Large Social Network,’’ BMJ, 4 декабря, 2008.
10
Джим Гест, интервью, 31 августа, 2010.
11
Роджер Уэбб интервью, 14 августа, 2010.
12
Пол Спигелмэн, интервью, 31 августа, 2010.
13
Дэн Дэнисон, интервью, 3 августа, 2010.
14
См. denisonconsulting.com/advantage/researchModel.aspx.
15
Дэнисон, интервью.
16
Нэнси Шлихтинг, интервью, 8 сентября, 2010.
17
Там же.
18
Спигелмэн, интервью.
19
Там же.
20
Общество Маленьких Гигантов названо по книге Бу Берлингхема (New York: Portfolio Books, 2005).
21
Гест, интервью.
22
Там же.
23
Том Дрод, интервью. 27 августа, 2010.
24
Там же.
25
Там же.
26
Там же.
27
Там же.
28
«Перевяжите ваши раны» – из Геттисбергской речи Авраама Линкольна, ноябрь 1863 года.
29
Джон Карлин (New York: Penguin, 2009), с. 163–64. Встреча Нельсона Манделлы и Франсуа Пиенааром показана в фильме «Непокоренный», снятом Клинтом Иствудом по сценарию Энтони Пеккэма.
30
Маршалл Голдсмит, интервью, 14 августа, 2010.
31
Нэнси Шлихтинг, интервью, 8 сентября, 2010.
32
Там же.
33
Джордж Рид, интервью, 28 сентября, 2010.
34
Там же.
35
Том Монахан, интервью, 7 октября, 2010.
36
Там же.
37
Роджер Уэбб, интервью, 14 августа, 2010.
38
Джим Гест, интервью, 31 августа, 2010.
39
Пэт Уильямс, интервью, 6 августа, 2010.
40
Уильямс, интервью.
41
Уэбб, интервью.
42
Там же.
43
Голдсмит, интервью.
44
Там же.
45
Джон Иаксвелл, интервью, 10 августа, 2010.
46
Голдсмит, интервью.
47
Там же.
48
Тэмми Эриксон, интервью, 30 августа, 2010.
49
Рид, интервью.
50
Там же.
51
Винит Наяр, интервью, 21 сентября, 2010.
52
Там же.
53
Там же.
54
Терри Гросс, радиопередача радиосети National Public Radio 8 июля 1988 г., повторение от 12 марта 2009 г.
55
Дэн Дэнисон, интервью, 3 августа, 2010.
56
К.К. Прахалад, родился в Индии, получил степень кандидата наук в Гарвардском университете. Был популярным автором и профессором стратегии в бизнес-школе университета Мичигана. Помогал компаниям сосредотачиваться на ключевых компетенциях и призывал компании изыскивать пути работы с потребителями «у основания пирамиды».
57
Дэнисон, интервью.
58
Джон Максвелл, интервью, 10 августа, 2010.
59
Там же.
60
Том Дрод, интервью, 27 августа, 2010.
61
Там же.
62
Майкл Юсим, интервью, 13 августа, 2010.
63
Винит Наяр, интервью, 21 сентября, 2010.
64
Там же.
65
Там же.
66
Там же.
67
Там же.
68
Юсим, интервью.
69
Там же.
70
Джордж Рид, интервью, 28 сентября, 2010.
71
Там же.
72
Мишель Ри, интервью, 3 августа, 2010.
73
Там же.
74
Тэмми Эриксон, интервью, 30 августа, 2010.
75
Там же.
76
Том Монахан, интервью, 7 октября, 2010.
77
Там же.
78
Там же.
79
Наяр, интервью.
80
Джим Гест, интервью, 31 августа, 2010.
81
Маршалл Голдсмит, интервью, 14 августа, 2010.
82
Роджер Уэбб, интервью, 14 августа, 2010.
Читать дальшеИнтервал:
Закладка:
![Джон Бальдони - Управляй своим боссом [Как стать высокоэффективным лидером менеджеру среднего звена]](/books/1098642/dzhon-baldoni-upravlyaj-svoim-bossom-kak-stat-vys.webp)
