Ирма Лэйк - Из худи в люди. История твоего успеха
- Название:Из худи в люди. История твоего успеха
- Автор:
- Жанр:
- Издательство:неизвестно
- Год:2022
- Город:СПб
- ISBN:978-5-4461-1983-7
- Рейтинг:
- Избранное:Добавить в избранное
-
Отзывы:
-
Ваша оценка:
Ирма Лэйк - Из худи в люди. История твоего успеха краткое содержание
В формате a4.pdf сохранен издательский макет.
Из худи в люди. История твоего успеха - читать онлайн бесплатно ознакомительный отрывок
Интервал:
Закладка:
С ростом глобализации в современном мире разделение общества на потомственных аристократов и талантливых предпринимателей разрослось до планетарных масштабов. Итак, напоминаю, эти два лагеря теперь называются так: аристократия, живущая преимущественно на старых деньгах [1] Деньги, полученные по наследству не от родителей, а от бабушек, дедушек, прадедушек и т. д.
, и нувориши. Также существует еще одна группа высшего общества, активно набирающая влияние в современном мире, – это профессиональная элита.
Элита – это узкий круг людей, имеющих лидирующие позиции, знания и оказывающих большое влияние в тех сферах общественной жизни, на которых они специализируются. Представители элиты имеют престижный социальный статус и авторитет в глазах общества. За счет этого они обладают экономическими, информационными и политическими ресурсами для воздействия на большинство других групп и институтов. Это официальное определение. Говоря проще, во многих профессиях есть люди, на которых индустрия равняется. Обычно это те, кто стал хорошим специалистом в своей области, достиг выдающихся результатов, внедряет новые методы работы, проводит эксперименты и задает тренды. В модной индустрии, например, это модельеры, редакторы журналов. В медицине – ведущие врачи, исследователи, главы фармацевтических компаний. В финансовой сфере – топ-менеджеры, CEO и владельцы компаний. От их решений зависит состояние и развитие не только бизнеса, но и всей отрасли, экономики страны, а иногда даже всего мира. В наш век глобализации политика и экономика как никогда переплетены. Многие звезды футбола, кино, политики уже давно воздействуют на мир гораздо сильнее, чем аристократические особы. Монархия уходит, правящие семьи в большинстве стран остаются лишь для декоративных и представительских функций, но не для принятия решений.
В то же время на примере Арнольда Шварценеггера мы можем наблюдать, как влияние в одной профессиональной элите помогает закрепиться в другой. Благодаря своей популярности и имиджу, созданному в фильмах, актер смог выиграть выборы и стать губернатором Калифорнии. Супергерой, которому все по плечу, тот, кто победит любого преступника, даже инопланетного! Он точно сможет спасти человечество и даже показал, как будет это делать. Кому в итоге поверят люди: никому не известному молодому политику, пусть и с гениальными идеями, или же Арни, которого они знают уже столько лет и «видели в деле»? Для американцев предпочтение было очевидным, несмотря на то что выбор в пользу политической карьеры самому Шварценеггеру дался нелегко. По заявлению актера, «решение баллотироваться в губернаторы было самым трудным в моей жизни, за исключением случая, когда я в 1978 году рискнул сделать восковую эпиляцию бикини». Стоит упомянуть, что и бывший президент Соединенных Штатов Дональд Трамп также являлся представителем элиты девелоперов Америки до того, как занялся политикой.
Анджелина Джоли в 26 лет благодаря успешной актерской карьере стала очень популярной персоной мирового масштаба. Она решила использовать свою известность не только для заработка денег, но и для гуманитарной работы. В 2001 году она официально была назначена послом доброй воли ООН по делам беженцев и занимает эту должность по сей день.
Но большинство людей работают не в кино и не на политической арене. Чаще всего это компании по производству, разработке и продаже каких-либо услуг или товаров. Чтобы понять, как отличить элиту от низов, я взяла интервью у партнера компании Ernst & Young Эрика Дювуазана. Это одна из крупнейших консалтинговых компаний в мире, лидер отрасли, представлена в 150 странах, 728 офисах, где работают 270 000 человек. Годовой доход – 36,4 миллиарда долларов. Эта организация получала несколько раз премии как лучшая в мире по условиям работы.
Вопрос:Как долго ты работаешь в этой компании и чего ты достиг?
Ответ:Я уже 15 лет в Ernst & Young. Начинал я с должности стажера, а сейчас я стал associate partner [2] Партнер фирмы. Когда наемный рабочий показывает отличные результаты и начальство дает ему процент от выручки.
. Это значит, что я получаю фиксированную зарплату и большой бонус раз в год в зависимости от прибыли компании.
Вопрос:Какой следующий шаг?
Ответ:Через два-три года я могу стать партнером компании и владеть ее частью. Это значит, что я официально буду владеть частью компании и раз в год получать процент от прибыли.
Вопрос:Говоря об элите вашей компании, CEO и топ-менеджерах, чем они отличаются от рядовых сотрудников?
Ответ:Если раньше люди выделялись костюмами, часами, большими домами или спортивными автомобилями, то сейчас все изменилось. Самая большая ценность – это время! Привилегия топ-менеджмента – свободное время, которое появляется благодаря личным ассистентам и помощникам, которые выполняют указания. Делегирование остается одним из важнейших инструментов успешного и богатого человека. Управленцы оттачивают свои профессиональные навыки, наслаждаются жизнью, создают новый бизнес за счет освободившегося времени. Это позволяет увеличивать доход и хорошо зарабатывать в кратчайшие сроки.
Вопрос:Представь: в комнате совещание, ты не знаешь, кто есть кто, как можно распознать самого влиятельного человека?
Ответ:Это очень интересно, потому что в первые несколько минут желательно распознать иерархию, иначе можно наделать ошибок и даже быть уволенным из-за неправильного обращения к CEO.
Кстати, стереотип о том, что самый старший в комнате является самым влиятельным, уже давно не работает. Ты должен смотреть на невербальное общение, на взгляды и слушать голоса. Обычно встреча начинается с озвучивания нескольких идей. Начальника вы всегда узнаете по тому, как он себя ведет. Первую часть встречи он будет задавать много вопросов и внимательно слушать ответы. Обычно в комнате присутствует техническая группа, которая будет заботиться о практическом воплощении. Именно с ней руководитель начнет обсуждать возможности по реализации идей.
После этого он суммирует информацию и начнет озвучивать свое видение. В то время как неопытные специалисты будут стараться говорить поначалу как можно больше, чтобы придать себе значимости.
Вопрос:В чем главная ошибка начинающих сотрудников?
Ответ:Они боятся, что на них не хватит времени, поэтому стараются говорить очень быстро. Это, во-первых, не внушает доверия и подрывает репутацию, а во-вторых, это часто приводит к ошибкам.
Вопрос:Опиши свое видение человека из высшего общества.
Ответ:Безусловно, это опрятная и качественная одежда, часы от 10 000 долларов и выше, но гарантированная отличительная черта – легкая отстраненность, дистанция, отсутствие фамильярности. Для меня аристократизм – прежде всего сохранение традиций своей семьи или социальной группы.
Читать дальшеИнтервал:
Закладка: