Евгений Ильин - Психология риска

Сейчас понимаю, что это была большая авантюра с моей стороны, но без доли авантюризма в бизнесе, на мой взгляд, вообще нельзя.

Дудина Г. , директор туристического агентства «Самей»

Для снижения предпринимательских рисков предпринимателям приходится использовать различные способы разделения риска, такие как страхование, объединение, хеджирование.

Страхование предполагает покупку страховой защиты, перекладывание риска на страховую компанию или распределение рисков через компании взаимного страхования.

Объединение – разделение риска с компаньонами – по форме может быть партнерством или корпорацией. Это позволяет объединить капиталы и при организации дела и разделить риск. Такие предприниматели, как венчурные капиталисты, вкладывают капитал с большим риском. Они специализируются на поиске предпринимателей с хорошими идеями, но с недостаточными средствами.

Хеджирование – это социально полезная спекулятивная операция, использующая рынки срочных (на срок) контрактов, при которой риск, вызванный изменением цен на ресурсы, товары, валюту, перекладывается предпринимателем за плату на спекулянта, брокера.

Дейнека О. С. 1999, с. 219–220

Куда ни кинь – всюду клин (дискуссия в Интернете)

Наталья. Наши рекрутеры заспорили сегодня. Рассматривают кандидата на позицию начальника отдела. Мужчина, 34 года. На собеседовании показал себя с хорошей стороны. Но наши засомневались: не женат. Служба безопасности не хочет пропускать: считают, что большой риск, потому что неженатых мужчин не держат на месте обязательства, они более независимы и менее контролируемы, склонны к риску вообще. Начальница отдела кадров считает наоборот: мужчина должен быть самостоятельным и ответственным, если он один и стремится к развитию. Хотелось бы услышать ваши мнения. Спасибо.

Вероника. Любой работник – риск уже потому, что он человек, а не машина. Молодой специалист без опыта работы (вне зависимости от пола) – риск, что ошибся с выбором профессии или работы (и вообще, молодой, зеленый еще, склонный искать себя, а значит, ненадежный). Женщина (незамужняя или замужняя) – риск, что уйдет в декрет, причем возраст – не показатель (в наше время и в 45 рожают), а если незамужняя, то еще один риск – закрутит роман на работе, а затем опять же уйдет в декрет. Мужчина до 27 лет – риск, что заберут в армию. Мужчина старше, но холостой – опять риск, потому что он нестабильный (или как это правильно называется?). Перечень можно продолжать – была бы фантазия.

Ирина. Если мужчина до 34 лет не женат и при этом руководитель, то значит он умен и хорошо просчитывает последствия. Причем важно именно то, что не женат. Не дает чувствам застилать разум. В плане оценки рисков при найме возраст и семейное положение учитывать бессмысленно. Могу только дополнить начатый перечень, после чего вы поймете, что брать на работу живых людей вообще нельзя – слишком рискованно.

Роман Юрьевич. А то, что холостой мужчина наверняка готов сидеть на работе до полуночи, потому что ему жена не названивает и не требует идти домой? А то, что он может быть в гражданском браке? Я молчу про личную жизнь и вообще вмешательство в эти дела – бред…

Наталья. Тема становится все забавнее. Смеха ради, продолжу, пожалуй, начатый перечень.

Мужчина холостой (независимо от возраста) – риск, что заведет роман с коллегой (клиентом / поставщиком / конкурентом) или еще хуже – с чьей-нибудь дочерью (главбуха / руководителя компании / владельца компании).

Мужчина холостой (не состоящий в отношениях) в женском коллективе, где преобладают незамужние, и соответствующего возраста – риск, что женщины передерутся на почве конкуренции. Климат ухудшится, на работу забьют.