Георг Маунт - Трассировка будущего 2.0. Эффективная технология внедрения событий

Инволютивный тип взаимодействия с Системами:

1. Служение. Вы можете просто служить Системе, безропотно работая на организацию: фирму, учреждение, корпорацию, общественную организацию, партию, секту и т. д. (внутреннее взаимодействие доминантной и рецессивной Системы, угловая скорость вращения которой больше или равна угловой скорости вращения доминантной Системы, а само вращение сонаправлено с доминантной Системой).

2. Иждивение. Вы можете стараться быть какое-то время иждивенцем на доминантной Системе, стараясь халтурить, снижать производительность труда, бездельничать, но всё равно, рано или поздно, Система от вас избавится (внутреннее взаимодействие доминантной и рецессивной Системы, угловая скорость вращения которой меньше или равна угловой скорости вращения доминантной Системы, а само вращение сонаправлено с доминантной Системой).

3. Безвозмездное донорство. Вы можете пытаться гордо существовать отдельно от всех Систем (после того, как вас изгнали), сохраняя при этом энергетические связи с паразитическими Системами, подпитывая их, но не создавать свою целевую Систему (послать всех к чёрту и уволиться, оставаясь энергетическим донором).

4. Борьба. Вы можете бороться с какой-либо Системой. А можете, находясь внутри организации, на которую работаете, оказывать сопротивление переменам, устраивать бойкот начальству, саботировать поставленные задачи или планы, устраивать забастовки, скрытно вредительствовать и т. д. (внутренне взаимодействие доминантной и рецессивной Систем, при котором направление вращение рецессивной Системы противоположно вращению доминантной Системы и в этом случае возникает торможение доминантной Системы).

Вы можете бороться с Системой, находясь вне организации, с которой боретесь, устраивая митинги, демонстрации, пикеты, революции, восстания и т. д. (внешнее взаимодействие доминантной и рецессивной Систем, при котором направление вращение рецессивной Системы совпадает с направлением вращения доминантной Системы, и в этом случае также возникает торможение доминантной Системы).

5. Захват чужой Системы. Вы можете попытаться стать главным в доминантной Системе, захватив её, став президентом, высшим руководителем (заняв самую высшую позицию во внутрисистемной иерархии, став Правителем Системы).

6. Усиление чужой Системы. Вы можете усиливать доминантную Систему, вербуя и нанимая персонал, союзников (вовлекая в качестве донорских другие рецессивные Системы с тем же направлением вращения и большей угловой скоростью).

7. Спасение. Вы можете стараться спастись от того, что доминантная Система вас уничтожит, убегая в подполье, отставку, пенсию (пытаться прекратить всякое взаимодействие с доминантной Системой, надеясь на снисхождение).

Но это не самые лучшие способы взаимодействия с Системами. Понимание межсистемных взаимодействий даёт вам следующие возможности.

Эволютивный тип взаимодействия с Системами:

1. Освобождение. Вы можете освободиться от паразитических доминантных Систем и перестать с ними взаимодействовать, прервав с ними всякие паразитические связи.

2. Изменение способа взаимодействия. Вы можете сменить способ взаимодействия с доминантной Системой, с внутреннего на внешний, и перестроить, таким образом, взаимоотношения с паразитических на равноправные.

3. Создание. Вы можете создать свою целевую Систему, отдельную от других доминантных Систем.

4. Усиление своей Системы. Вы можете усилить свою целевую Систему, вовлекая во взаимодействие другие рецессивные Системы (внешнее взаимодействие, при котором два тора касаются друг друга внешними сторонами и вращаются в разных направлениях, а между Системами возникают равноправные отношения).

5. Экспансия. Вы можете распространить свою Систему на другие области (растущая многоцелевая экспансирующая Система: внешнее взаимодействие вашей и других доминантных Систем, имеющих в своей структуре рецессивные Системы).

6. Влияние. Вы можете организовать влияние своей Системы на другие доминантные Системы (внешнее взаимодействие вашей доминантной Системы и других доминантных Систем с формированием равноправных отношений).

7. Координация. Вы можете наладить координацию взаимодействий между другими доминантными Системами (опосредованное влияние со стороны вашей Системы на другие доминантные Системы через внешнее взаимодействие).

8. Трансформация. Используя цепочки соединения доминантных Систем, вы можете совершать трансформацию глобальных Систем (придавать им новые качества и характеристики).

Выполнив представленные во втором томе книги проективные процессы, вы научитесь: во-первых, освобождаться от паразитических по отношению к вам Систем, во-вторых, менять способ взаимодействия с доминантной Системой – с внутреннего на внешний, и в-третьих, создавать свою целевую Систему.

Взаимодействуя с любой Системой, особенно паразитической, отдавайте себе отчёт в том, что происходит на самом деле. А лучше всего, научитесь не только управлять типом взаимодействия с Системами, но и влиять на их управляющие центры для того чтобы максимально увеличивать свою первичную и вторичную выгоды, как в материальном плане так и в плане обучения новым навыкам.

В работе с эгрегорами самой лучшей позицией, самой лучшей рамкой отношения к происходящему является предубеждение о том, что «всё происходящее связано друг с другом и воплощает мой глобальный замысел». Это предубеждение позволит вам беспристрастно воплотить задуманное.

Тот, кто так думает, уже воплощает задуманное им, заправляя событиями.

Пора и вам начать заправлять событиями, не так ли?

Как вы уже знаете, работа Систем и их эгрегоров влияет на альтернативы будущего, сужая их до единственного, происходящего здесь и сейчас события. Из этих событий Системы ткут ткань бытия, вплетая события одно за другим. Являясь участником происходящего и всматриваясь в эти узоры собственной жизни, вы можете задать себе вопрос: «Какие узоры из событий моей жизни вышиты мною, а какие – нет?».

Как бы грустно это не прозвучало, но большинство людей, как правило, оказываются вовлечёнными в чужой вторичный событийный ряд как статисты, второстепенные, незначительные актёры в чужой пьесе, как бесплатная массовка.

Технологию превращения людей в биомассу, в управляемую массовку, знали, понимали и использовали на практике все «великие» люди. Известные политики и полководцы потому и стали такими и вошли в историю, что были способны захватить и возглавить господствующую или набирающую обороты оппозиционную Систему (став её Правителем) и её эгрегор, и с помощью него подчинить своей воле огромные массы людей.