Сергей Попов - Думай и богатей по-русски – 1. Психология бизнеса

Что только я не делала для исправления ситуации! Ничего не получалось. У меня создалось ощущение, что раньше я держалась рукой за какую-то силу и она безошибочно вела меня по миру бизнеса. В один прекрасный день эта сила исчезла навсегда. А я никак не могу ухватиться за новую. Что делать?»

Это произошло, когда вам исполнилось 33 года?

Да.

Мой вам совет, Роза, перестаньте пребывать в состоянии добра.

И дальше я пересказал молодой предпринимательнице все то, что уже изложил читателям.

Сегодня Роза постепенно выходит из кризиса. Мобилизовав все силы и средства, она по крупицам собирает то дело, которому нельзя дать умереть, потому что оно – смысл ее жизни. Она безжалостна и к себе, и к нерадивым работникам своей фирмы, и к конкурентам.

С точки зрения эзотерических учений, апелляция к состоянию зла в эмоциональном спектре чувств человека и победы, связанные с этой апелляцией, объясняются следующим образом. Отсутствие «собственной идеи», «собственного пути», возрастная задача усвоения опыта предков на отрезке жизни 18—33 подразумевают наличие у человека аморфного астрального тела. Такое тело, не имея жесткой фиксированной формы, легко вступает во взаимодействие с другими астральными телами, сложившимся к этому моменту, не грозя последним изменениями и разрушениями. «Собственный путь» подразумевает формирование в астральном поле человека уже жестокого астрального тела, требующего фиксированного пространства для своего местонахождения, а значит неизбежно сужающего жизненное пространство других, уже имеющихся в астрале тел. Более того, это астральное тело расширяется, пытаясь занять то пространство, которое соответствует масштабу личной миссии человека.

Поэтому-то неосознанно люди всегда воспринимают «в штыки» все новое, даже если это новое заведомо несет им благо. Ведь успех, например, «вашей личной миссии», то есть расширение вашего астрального «я», неизбежно ведет к сужению, а то и к ликвидации других астральных тел. «А la guerre comme a la guerre!» (На войне как на войне (фр.)) – восклицаем мы, когда видим, как молодой тигр изгоняет старого с уже обжитой территории. «А la guerre comme a la guerre!» – восклицаем мы, когда смотрим по телевизору, как бойцы молодого движения «Талибан» берут штурмом Кабул. Нас не удивляет, что в обоих случаях молодой порослью движет отнюдь не доброе чувство, мы понимаем, что она просто отстаивает свое право быть. Мне кажется, что сегодня уровень духовного развития россиян подошел к той отметке, когда следует прекратить противопоставлять состояние зла состоянию добра, как испокон веков противопоставляют свет тьме. Ведь применительно к человеческой жизни в нашем случае и «свет» и «тьма» в равной мере являются надежным инструментом для человека, служащим его главной цели – прожить свою жизнь так, как она задумана Свыше, воплотить на Земле те идеи, которым тебе, и лишь тебе предначертано дать жизнь.

ПЛАНЫ ВЫСШЕГО МИРА НЕ ОБСУЖДАЮТСЯ – ОНИ ДОЛЖНЫ БЫТЬ ВЫПОЛНЕНЫ ТЕМ АРСЕНАЛОМ СРЕДСТВ, КОТОРЫЙ ЭТОТ МИР САМ ПРЕДОСТАВИЛ ВТВОЕ РАСПОРЯЖЕНИЕ.

Ко мне из Геленджика приехала Наташа, умная, деловая женщина. Ей 37 лет. Она – кризис-менеджер. Способности у Наташи грандиозные, она и впрямь почувствовала «свою игру».

«Однако вот уже четыре года за какое бы дело я ни бралась, – жалуется предпринимательница, – получается результат обратный желаемому. Например, я начинаю дело, выгодное для себя и для местной администрации. Поднимаю обанкротившийся завод. Только-только деньги пошли, как сразу «наезжают» все – и налоговая, и представители власти, и свои собственные сотрудники. Свои просят: помоги, мне квартиру надо купить, машину и так далее. Чужие – кто просто говорит: поделись, а то хуже будет, или, ничего не объясняя, требуют: деньги есть? Дай! Нам надо. Я привыкла всегда со всеми поддерживать хорошие отношения. Думаю: если сейчас кому помогу, то и мне, случись что, помогут. Чиновник, милиционер, рэкетир – они ведь тоже люди, им тоже свои семьи кормить надо. Это я такая способная уродилась, что предприятие поднять могу, а их Бог обделил. «Ладно, – думаю про себя, – кто много тратит, должен много и зарабатывать». И каждому помогу. Одно время я и сама неплохо жила, надо сказать. Очень многое мне удавалось. Но вот только последние четыре года удача покинула меня.

Прямо рок какой-то преследует, ей Богу! Помогла встать на ноги одной частной фирме, рассчитывая на участие в ее прибыли, а фирма, встав на ноги, тут же исключила меня из числа пайщиков. Другому предприятию под свою ответственность выбила в банке льготный кредит. Так директор, вместо того чтобы вместе со мной предприятие поднимать, скрылся с этим деньгами. Теперь банк с меня деньги требует. И вот так за что ни возьмусь – везде фиаско».

«А вы попробуйте предельно сконцентрироваться на своей цели и, пока не достигнете желанного результата, не отдавайте из заработанного никому и ничего, советую я. – Всю энергию, без остатка, кладите на алтарь победы – и свою, и чужую. И ни поблажек, ни пощады тому, кто встанет у вас на пути. Это возрастная специфика вести бизнес. Учитывайте ее, и увидите, как удача немедленно повернется к вам лицом».

Снова Наташа приехала ко мне через год.

«Сергей Николаевич, вы оказались правы, – начала она с порога, – в этот год я такое выделывала! Хотите, расскажу!

Во-первых, ввела драконовскую дисциплину для своих работников. Ни премий, ни кредитов, пока дело окончательно не сделано. Опоздал – уволен, пришел пьяный – уволен. Это со своими. С чужими еще хлеще. Пришел пожарный инспектор – денег просить. Это, говорит, у тебя не так, и то не так. А я завела его в подвал и как бы случайно дверь захлопнула, а сама снаружи осталась. «Ой, – говорю, – извините ради Бога! Сейчас пойду ключи от подвала искать». Трое суток искала. А в подвале сырость, крысы, света нет. Когда нашла ключи, спрашиваю: «Так какие у меня нарушения с точки зрения пожарной безопасности? А то я за это время забыла». – «Никаких, – говорит, – нарушений нет. Ни сейчас, ни в ближайшее время не предвидится». От санэпидемстанции вымогатель приехал, так я с ним ту же штуку проделала. «Нет у меня к тебе претензий, Наталья, – сказал он, когда из подвала вышел, – ни сейчас, ни в обозримом будущем». Кредитную политику просто драконовскую вела: просрочили платеж по кредиту на день, приезжают дюжие парни и в щепки разносят все. Так со мной вся область загодя рассчитывалась. Словом, никому и ни в чем поблажек не давала.

Но самое интересное другое: не то, что поправила свои дела, но то, что фортуна как-то уж нарочито повернулась ко мне лицом. Мне ведь и «уголовку» могли пришить за мои проделки, а происходило все наоборот. Как-то вызывает меня к себе высокий начальник и говорит: «Правильно поступаешь, Наталья. А то совсем подчиненные распоясались. Один с сошкой, семеро – с ложкой. Дискредитируют власть». Чудеса! На меня спрос пошел как на кризис-менеджера. Только в одном месте предприятие из финансовой ямы вытащу, меня тут же в другую фирму требуют. Не раньше не позже – день в день. А в свое время, бывало, месяцами работу ждала, да еще и сама искала.