Нелли Власова - ДНК лидера. Тренинг лидерских качеств
- Название:ДНК лидера. Тренинг лидерских качеств
- Автор:
- Жанр:
- Издательство:Литагент Ридеро
- Год:неизвестен
- ISBN:9785448576799
- Рейтинг:
- Избранное:Добавить в избранное
-
Отзывы:
-
Ваша оценка:
Нелли Власова - ДНК лидера. Тренинг лидерских качеств краткое содержание
ДНК лидера. Тренинг лидерских качеств - читать онлайн бесплатно ознакомительный отрывок
Интервал:
Закладка:
Как в любом детективе, у нас тоже будут присутствовать герои. Познакомьтесь с ними.

Сыщик, он же Шерлок Холмс. Ему предстоит провести читателя через все ситуации и рассуждения, чтобы раскрыть, наконец, тайну лидера как феномена.

Заказчик или постановщик задачи на разгадывание тайны – это вы – Читатель. Ваш образ будет тоже изображен вполне конкретно – в виде человека, задающего вопросы.

Ассистента или помощника Шерлока Холмса (типа доктора Ватсона) у нас будет играть Эксперт —носитель новых знаний, которыми может пользоваться сыщик при разгадке сей тайны.

Есть и те, кто в детективах играет роль преступника или убийцы. В нашем детективе такими безвинными, но все же убийцами харизмы, будут те, кто является обычными людьми, такими же, как и мы с вами. Они являются, по существу, взрослыми людьми, но с уровнем развития психологической песочницы. Поэтому они у нас имеют образ Обывателя – человека с пустышкой во рту.

И, наконец, сама тайна лидера как феномена в нашем детективе будет иметь образ Мага – волшебника.
Постановка задачи
Я – читатель, интересуюсь, что такое тайна лидера как феномена? О ней много говорят. Относительно нее много тумана. Это, дескать, какая-то магическая природная сила. Но что это такое? Нужна ли мне она или нет? С ней рождаются или ее можно натренировать как мышцы? Я нанимаю вас, господин Шерлок Холмс, чтобы вы раскрыли эту тайну.
Шерлок Холмс. Благодарю вас и принимаю ваш заказ к исполнению. Что-то давно я не решал сложные задачи. А тем более такого рода. Для моей дедукции полезно найти применение не только в уголовных преступлениях, но и в разгадке тайн человеческой природы.
Мой помощник Эксперт поможет мне собрать первоначальный материал, чтобы описать состояние этого явления. Предоставим ему слово.
Эксперт.Господа! Я изучил пространство человеческого проявления и пришел к следующему заключению. Жизнь протекает в виде разнообразных жизненных ситуаций, которые относятся к пяти сферам:
– Отношение человека к делу, успеху, целям и своему призванию (Я – Дело).
– Отношение к преградам и помехам (Я и преграды).
– Отношение к Будущему (Я и будущее).
– Отношение к другим (Я – Другие). Это область коммуникации и взаимодействия с людьми.
– Отношение к самой жизни, к ее целям (Я и моя жизнь).
Наши исследования показали, что люди делятся на обычных людей и лидеров. Лидеры обладают харизмой. Их поведение отличается друг от друга. В чем и как проявляются обычные люди? Мы провели исследования, выявляя поведение обычных людей, и обнаружили, что люди руководствуются привычными стереотипами, даже не задумываясь об их правильности или ложности. Вам, читатель, придется ответить на вопросы текста.
Проверьте себя! Отвечайте на ниже предложенные утверждения, как признаки успешного человека, согласием или несогласием.
Согласны ли вы с данными признаками успешного человека?
Отвечайте «да» или «нет»!
1. Чтобы найти покровителя и подниматься наверх, успешные люди предпочитают блистать.
2. Чтобы иметь соратника, они используют друзей.
3. Считают, что притягивают других людей открытые люди.
4. Чтобы казаться значительной личностью, стараются быть Цицероном, т. е. красиво говорить.
5. Чтобы иметь безупречную репутацию, создают мифы и легенды о себе.
6. Считают, что не обязательно привлекать к себе внимание окружающих.
7. Лучше все достигать своими руками.
8. Чтобы привлечь внимание нужных людей, нужно их искать и уметь делать им свои предложения.
9. Для победы в споре лучше действовать сильными аргументами.
10. Для успеха лучше держаться на расстоянии от баловней судьбы.
11. Для усиления своей значимости утолять жажду людей и быть «колодцем в пустыне».
12. Чтобы сломать скрытое сопротивление и недоверие, нужно быть троянским конем.
13. Прося о помощи, лучше взывать к их милости и великодушию.
14. При выборе роли успешного человека больше всего подходит роль друга, действующего как друг.
15. Считают, что успешные люди великодушно прощают врагов.
16. Для успеха требуется быть постоянно в центре внимания.
17. Для успеха лучше быть определенным и предсказуемым.
18. Для успеха лучше быть крепостью и цитаделью на вершине.
19. Для успеха нельзя никого обижать.
20. Для усиления собственной значимости лучше ни с кем не объединяться и быть недоступным одиночеством (одиноко растущим деревом).
21. Для успеха важно слыть умным.
22. Считает, что успешный человек не может капитулировать.
23. Успешный человек распределяет свои силы по нескольким направлениям.
24. Успешный человек презирает «законы придворной этики».
25. Успешный человек должен всегда быть самим собой.
26. Успешный человек может использовать для своих нужд чужие грязные руки.
27. Успешный человек присоединяется к существующим религиям и ритуалам.
28. Успешный человек более, чем другие, осторожный.
29. Успешный человек умеет прогнозировать и ориентируется на будущее.
30. Успешный человек скорее Сальери (демонстрирует пот и кровавые мозоли).
31. Успешный человек предоставляет людям выбор.
32. Успешный человек открывает людям правду и мыслит реалистически.
33. Успешный человек играет на сильных чувствах людей.
34. Успешный человек скромен и не демонстрирует уверенность.
35. Успешный человек неспешен и величественно спокоен, выжидая подходящий момент.
36. Успешный человек зажигается от недостижимых целей.
37. Успешный человек игнорирует яркость и необычность зрелищ и символов.
38. Успешный человек и то, что он предлагает, выглядит, скорее, как черная ворона.
39. Успешный человек не упустит случая половить рыбу в мутной воде.
40. Успешный человек при случае всегда воспользуется халявой.
41. Успешный человек идет за великими.
42. Успешный человек усмиряет толпу.
43. Успешный человек, завоевывая умы и сердца людей, ломает двери и стены.
Читать дальшеИнтервал:
Закладка: