Вера Семенова - Совместимость, межличностные отношения

Дружба. Одна из библейских истин гласит: «Возлюби ближнего твоего, как самого себя». Чтобы обрести друга, надо любить людей хотя бы чуточку больше, чем себя. Человек, который думает лишь о себе, и остается в жизни только с собой. Известно, что видеть в людях только недостатки более нетерпимо, чем только достоинства. Порой недостатки другого человека следует воспринимать как особенности его характера. У людей иногда возникают импульсивные вспышки активности. В такие моменты они склонны к непредсказуемым действиям, высказываниям, поступкам. Людям, которые оценивают критически окружающих, трудно обрести друзей. Прописная истина: людям не следует делать то, чего не хотели бы себе. Требования, предъявляемые к окружающим, должны соответствовать заповедям. Нельзя сознательно загружать другого человека своими проблемами. Чтобы стать другом, надо уметь помочь ближнему, не предъявляя при этом каких-либо больших прав.

Пожалуй, самое трудное в жизни и самое важное – умение прощать. Эта способность характеризует степень совместимости человека. Надо проанализировать последствия поступков и решения, которые ранее принимались, опираясь на интуицию. «Бойся не тех, кто предает, бойся равнодушных». К сожалению, друзей мы теряем быстрее, чем их приобретаем. Дружба часто не выдерживает испытания властью, деньгами и временем.

Обрести дружбу в зрелом возрасте очень сложно. Характер взрослого человека полностью сформировался и лишен пластичности, свойственной юности. Поэтому друзьями становятся лишь полностью совместимые люди, каждого из которых привлекают качества партнера. Иногда бывает, что юношеская дружба прерывается на долгие годы, люди лишь изредка перезваниваются. Но потом дружеские отношения возобновляются, люди заново открывают для себя друг друга. За годы они изменились, и оказывается, что им все это время очень не хватало их дружбы. Совместимость между конкретными людьми вовсе не статичное понятие. Меняются люди, и меняется степень их совместимости.

Дружбу нельзя путать с приятельскими отношениями. Дружба вовсе не обязательно предполагает фамильярные отношения. Люди, испытывая взаимное уважение и доверие, тем не менее могут быть друг с другом на вы.

По мнению многих психологов, дружба – это чаще всего взаимная выгода. Здесь, конечно, речь не идет о меркантильных отношениях. Люди дополняют друг друга, помогают друг другу достигнуть душевного равновесия. Дружбу всегда проверяют обстоятельства. Говорят, что дружба между мужчинами проверяется золотом и женщинами, а женская дружба – деньгами и мужчинами. Считается, что женщины чаще помогают женщинам, чем мужчинам. Девиз многих представительниц слабого пола: «Пусть лучше завидуют, чем жалеют».

Существует мнение, что дружба между мужчиной и женщиной возможна тогда, когда один из партнеров по своему характеру и поведению напоминает представителя противоположного пола. Например, некоторые мужчины считают возможными дружеские отношения с женщиной, которая, с их точки зрения, лишена сексуальности, но умна и обладает чувством юмора. С другой стороны, женщина может относиться к мужчине, имеющему традиционную ориентацию, как к подружке, порой забывая о том, что он – мужчина. Она ловит себя на том, что хочет обсудить с ним что-либо чисто женское, и вовремя удерживается, чтобы не поправить в его присутствии колготки.

Все остальные отношения между мужчиной и женщиной можно назвать дружбой лишь условно, так как они в той или иной мере несут сексуальный характер, даже если и не переходят в роман.

Так, романтичные и впечатлительные женщины испытывают краткосрочное влечение к мужчинам, которые в какой-либо ситуации помогли им. Это может быть лечащий врач, инструктор по вождению, преподаватель, массажист и т. д. Позже такое увлечение может перерасти в доверительные дружеские отношения.

Бесспорно, дружба между мужчиной и женщиной требует полной откровенности, но с наличием отдельных элементов умолчания, и переходить эти границы не следует.

Взаимоотношения в коллективе. Значительную часть своей жизни мы проводим на работе. И если супругов мы выбираем сами, то выбор начальства нам обычно неподвластен. Начальников, как правило, не выбирают, а назначают. Между тем именно от руководителя в большей степени зависит психологический климат в коллективе, а значит, и успешная работа. Начальника и подчиненных связывают вполне определенные отношения: один отдает приказания, а другие их выполняют. Если между ними существует совместимость, то подчиненный получает удовлетворение от того, что он приносит пользу общему делу, и подчиняется, не чувствуя себя униженным. Безусловно, начальнику, помимо хорошей профессиональной компетентности, необходимо достичь совместимости с коллективом, которым руководит. Поэтому нередко он подбирает в свой коллектив дуалов, то есть людей, которые будут идеально дополнять его качества. Дуальные отношения всегда позволяют обеспечить хорошо защищенные тылы, а значит, и организовать успешную работу коллектива.

Бесконфликтное сосуществование в коллективе не всегда зависит только от подчиненных. Начальник может оказаться деспотом и, допустим, не принимать во внимание точку зрения опытных сотрудников, игнорируя их советы, никогда не советуясь с ними. Такой руководитель не идет навстречу, когда его просят о чем-либо. Может унизить прилюдно достоинство подчиненных, кричать на них, не выбирая выражений. Конфликты в коллективе, по сути, не отличаются от конфликтов в семье. Исследования показали, что у подчиненных, постоянно подвергающихся несправедливым нападкам начальника-деспота, развиваются сердечно-сосудистые заболевания, понижается иммунитет.

Особое место в любом коллективе занимает лидер. Как правило, видеть лидера в конкретном человеке окружающим позволяют качества его характера, особая ментальность. Лидер – это человек, который, пользуясь в коллективе большим авторитетом, оказывает влияние на подчиненных и товарищей по службе. Подчиненные нередко воспринимают его как своего учителя, наставника. Обычно он принимает решения по значимым вопросам, берет на себя ответственность в важных делах. Ему также принадлежит главенствующая роль в регулировании взаимоотношений в коллективе.

Лидер – харизматичная личность, наделенная способностью убеждать и вести за собой. Кроме того, человек, играющий в коллективе ведущую роль, должен быть брутальным, то есть обладать яркими признаками мужественности: уверенностью в себе, слаженностью с работой коллектива, даже некоторой жесткостью. С точки зрения акмеологии лидер должен находиться на самом высоком уровне развития своих способностей и профессионального мастерства.