Владислав Яровицкий - Молодому бизнесмену, или Что делать с деньгами и властью

Что можно сказать вам, чтобы не обидеть? Почаще смотритесь в зеркало и старайтесь трезво оценивать себя и свои поступки, скорее всего, у вас завышенная самооценка, вы не понимаете, что обладаете не меньшим количеством недостатков, чем другие люди. А если вам всю жизнь делали только комплименты и никогда не ругали, то вас можно только пожалеть – жить в розовом раю приятно, но утомительно и неэффективно.

Вспомните Буратино – ему не понравилось, что сверчок учит его жить, однако в конце книги он признал правоту насекомого и извинился перед ним. Если вы не оставляете мечты когда-нибудь стать самым что ни на есть настоящим бизнесменом, то по крайней мере, перестаньте смотреть на других с высоты своих достоинств! Не обращайте внимания на соломинки в чужих глазах, лучше выковырните бревно из своего!

Если вы сумеете переломить свое снобистское отношение к людям, то вас перестанут принимать в штыки, вот увидите. Правда, переломить себя довольно тяжело, особенно если такое отношение к людям – продукт родительского воспитания. Однако клюнет жареный петух – еще не так переменитесь!

в) Иногда глухое недоброжелательство по отношению к вам со стороны коллег может возникнуть из-за опасения, что вы нарушите установившийся в фирме порядок, внесете дисгармонию в существующие отношения или начнете кипучую деятельность на ровном месте. Иногда люди боятся, что вы станете правой рукой начальства, потеснив их с привычных позиций. Почему у ваших коллег возникло такое опасение? Возможно, из зависти к вашей молодости и энергичности. А может, потому, что в фирму вы устроились через протекцию какого-то влиятельного лица (или настолько удачно сыгрались с шефом на теннисном корте или в бильярдной, что он сам вас с радостью пригласил к себе под крылышко!).

Как можно исправить положение? Только показать людям, что и без мохнатой лапы и благорасположенности к вам начальника вы на что-то годитесь, и что вы не намерены пользоваться симпатией руководства и упрямо гнуть свою линию. Дело в том, что нет на свете худших правителей, чем глупые люди с непомерными амбициями, так как у них не хватает ума, чтобы принять верное решение самостоятельно, и слишком много гонору, чтобы посоветоваться со специалистами и компетентными людьми. Вероятно, ваши коллеги опасаются, что вы именно из категории «змей, пригретых на груди». Докажите своими поступками и суждениями, что они ошибаются. Как правило, много времени на это не нужно: незачем съедать все яблоко, чтобы определить, насколько оно кислое.

А если вы трезво оцените существующее на момент вашего прихода в фирму положение дел и придете к выводу, что перемены необходимы, то так ли важно для вас, что кому-то это может прийтись не по душе? Умные люди только порадуются верному решению, а на глупых не стоит ориентироваться. Вы же хотите сделать карьеру, а не прослыть рубахой-парнем?

г) А бывает и так, что вас не воспринимают сослуживцы только потому, что вы пришли на место человека, которого все очень любили и с уходом которого никто не хочет мириться. В этом случае вам не позавидуешь: вы ни в чем не виноваты, а получается, что вы крайний.

Не принимайте все близко к сердцу и постарайтесь трезво оценивать ситуацию. Все подколы и критические замечания адресуются не вам, а начальнику, по воле которого уволили прежнего сотрудника и приняли вас. Однако люди не решаются высказать все это напрямую руководству, а вылить раздражение очень хочется, вот вы и становитесь удобной мишенью. Не давайте злопыхателям радости видеть ваше замешательство и обиду, будьте выше этого – только так можно доказать себе и окружающим, что вы достойны положения, которое занимаете.

Когда вместо Влада Листьева «Поле чудес» стал вести Леонид Якубович, редкий человек не высказал свое возмущение по этому поводу. Всем казалось, что это крайне неудачная замена, а время показало, что народ ошибался. Сейчас Якубович – всеобщий любимец, а почему? Потому, что не пошел по стопам Листьева и не стал подражать его манере вести передачу. Он поступил гораздо лучше – создал собственный имидж. Что вам мешает поступить точно так же?

д) И конечно, вам не избежать сплетен, если вы ведете себя некорректно и попросту неразумно. Нельзя смешивать дела и удовольствия, общественное и личное, иначе вы рискуете стать притчей во языцех. Все будут знать вас как «пижонистого малого», «настоящего Казанову», «авантюриста до мозга костей», а ваша профессиональная деятельность как-то сама собой отойдет на задний план. Разве это именно то, к чему вы стремитесь?

Жизненная ситуация. В школе регулярно проводятся родительские собрания, на которых одного и того же ученика постоянно ругают за плохое поведение, неопрятный внешний вид, неумение вести себя в приличном обществе и прочие прегрешения. В конце года подводят итоги и по результатам этот мальчик выходит твердым ударником. В подтверждение матери выдается дневник ее ребенка, а изумлению окружающих нет предела: как, он у вас хорошо учится? А нам казалось, что он круглый двоечник… Как видите, очень легко сформировать о себе ошибочное представление, ведь люди никогда не будут вникать в проблему без острой надобности, им прекрасно хватает поверхностных впечатлений. Учтите это!

С этим мы немного разобрались, так что пойдем дальше. Новичка многое подстерегает в первые недели его работы, так что продолжим наш список, искренне надеясь, что вы примите во внимание наши советы и постараетесь не зацепить ни одну из этих мин замедленного действия!

3. Когда вам кажется, что вы наконец-то нашли единомышленника, который во всем понимает вас и старается поддержать вас просто потому, что знает, насколько новичку трудно в незнакомом коллективе, остановитесь и задумайтесь: действительно ли это ваш друг? Скорее всего, этому человеку необходимо почувствовать собственную значимость, а иначе, чем выступить в роли учителя для неопытного новичка, он этого добиться не может, так как в родном коллективе давно потерял уважение. И самое неприятное во всем происходящем то, что своею связью с данным человеком вы себя дискредитируете, даже не сообразив, в чем же вы ошиблись и что сделали не так.

В одной молодой фирме был объявлен бойкот секретарше, неважно, какие причины привели к созданию подобной ситуации в коллективе, но пострадал молодой сотрудник, ничего не подозревающий о бойкоте. Секретарша, не будь дура, сразу же кинулась к нему и стала его постоянной собеседницей: в кафе она садилась за его столик, в курилке стояла возле. И он решил, что она – его соратница, желающая ему добра и помогающая адаптироваться в коллективе… Через две недели секретаршу уволили, а бойкот перенесли на бедного не успевшего проявить себя на профессиональном поприще молодого человека…