Солоинк Логик - Принятие решений. Стратегия и тактика

3.1859.

Смирение есть страховка. Теперь, когда ты не боишься будущего страха, он и не сбудется.

3.1863.

Ты боишься наихудшего, но так ли оно опасно это наихудшее? Ну, вот случилось оно и что дальше? Смирившись с наихудшим, ты застрахуешь свой риск. Известно, что застрахованные риски реализуются статистически редко.

3.1864.

Планируя план достижения своей цели так, чтобы цель было большой, а дорог к ней много.

3.1867. Две большие случайности.

Накопление маленьких промахов порождает катастрофу. Накопление маленьких правильных решений порождает большую удачу.

3.1871.

Предупреждён, значит, вооружён… но это только если ты смелый, а если нет, тогда… парализован и деморализован.

3.1872.

Меньше знаешь, лучше спишь, потому что страхов меньше, гнева меньше, беспокойств меньше.

3.1876.

Прежде чем принять решение, если время позволяет, попробуй изучить ситуацию с разных сторон. Кстати, с другой стороны не обязательно находятся минусы. Минусы тоже могут быть плюсами, а плюсы – минусами.

3.1877.

Диверсификация точек зрения на проблему нужна затем, чтобы увидеть проблему с разных сторон.

3.1886.

Важен не сам информационный показатель, а тенденция его развития во времени. Истина это то, что растёт. Ложь – то, что уменьшается, однако стоит помнить про волновые явления.

3.1899.

Ты пренебрегаешь бесполезным, забывая, что бесполезное это маленькие семена полезного. Теперь, когда ты не засеял поле, ничего не взойдёт.

3.1922. Пирамида принятия решений.

Пирамида это символ многообразия в начале и единства в конце.

3.1923.

Решение это не дискретная сущность, но интегрально дифференцированное решение, состоящее из совокупности факторов, собранных в систему.

3.1928.

Не нужно никого ни в чём убеждать, твоя задача найти оптимальное решение, похожее на истину. Причём саму истину ты не найдёшь, поскольку идеал недостижим.

3.1950.

Не знаешь, что делать, не делай ничего. Не знаешь, что делать, делай что угодно. Не знаешь, что делать, найди тех, кто знает. Все три варианта имеют место быть правильными.

3.1952.

Признание своей ошибки требует смелости. Трусы обычно безупречны.

3.1953. Истины мало, лжи много.

Проблема принятия решений напрямую связана с нерешительностью, которая проистекает от нелюбви к себе и невежеству. Когда в душе человека не хватает любви и веры, он переполняется сомнениями и страхами.

3.1993.

Пока проблема маленькая, решать её не целесообразно, когда большая, уже поздно. Что делать? – Парализовать её и не дать расти.

3.1997.

Будущее внушает страх. Не смотри в будущее – не будет и страха. Оставь завтрашнему дню его заботы, а сам сосредоточься на заботах сегодняшних.

3.1998.

На этапе размышления, исследования и принятия решения необходимо многообразие вариантов мысли. На этапе действия необходимо однообразие. То есть деревья следует превратить в лес.

3.1999.

Многообразие вариантов исследовательского подхода к принятию решений порождает формализм. Теперь победителем будет решение, прошедшее по формальным признакам.

3.2002.

Принимая решение, относись к любому варианту решений с уважением. Забудь такие слова как невозможно, бред и т.д. Информация требует равноправного внимания к себе.

3.2013.

Чем пытаться управлять и манипулировать человеком, лучше положить на весы «за» и «против», обратив внимание человека, чего больше, что лучше, что красивее, что важнее…

3.2014. Свобода выбора.

Всё, что человек выбирает по принуждению и под давлением, вызывает в нём сопротивление и торможение. Самостоятельный выбор своих действий – основа внутренней мотивации. Вода сама выбирает ту щель, куда ей течь. Глухие стены во всех прочих направления никак не связаны с её решением.

3.2016.

Пассивная роль это когда человеку навязывают решения, активная – когда он сам принимает участие в их принятии, сохраняя иллюзию свободы выбора. Пассивным решениям человек сопротивляется, активные поддерживает.

3.2017.

Зависимая пассивная личность боится принимать решения, но желает их принимать и сопротивляется попыткам контроля и манипуляции. Чтобы сохранить единство активного и пассивного начала, следует уточнить желания человека, составить план действий, а потом согласовать его, получив одобрение.

3.2018.

Смысл демократии – показать сомневающимся, что большинство правы. Сомневающиеся и не верящие в себя люди очень зависимы от чужого мнения, поскольку боятся на себя брать ответственность за принятие своего решения.

3.2019. Страх неопределённости.

Страх изменений это статус-кво. «Как бы хуже не было» – думает человек, привыкший к текущим страхам, а страхов новых боящийся как огня.

3.2020. Покой это твёрдость пустоты.

Принимая решения, человек берёт на себя риск неудачи, что порождает неопределённость и страх. Смирение с риском неудачи убирает неопределённость и страх, наполняя душу покоем и твёрдостью.

3.2031. Обоснование желаний.

Мнительность это вопрос бессознательности. Не осознавая своих истинных страхов, человек начинает придумывать множество новых, чтобы логически обосновать свои желания и поведение.

3.2033. Функциональная схема.

Абстрактный взгляд на жизнь, как на функциональную схему, избавит тебя от лишних эмоций и переживаний. Все эти отрицательные и положительные обратные связи, управляющие сигналы и чёрный ящик носят утилитарные и понятные цели.

3.2036.

Чем решение меньше, тем быстрее его нужно принимать. Важные решения заслуживают медитации и всестороннего изучения.

3.2037. Знание порождает незнание.

Всестороннее изучение проблемы порождает массу сомнений, ведь чем больше шар твоего знания, тем больше площадь его незнания.

3.2047.

Если что-то не получается, сдвинься чуть в бок… или сдвинь свою парадигму и тогда ты увидишь всё в ином цвете.

3.2048.

Дедлайн нужен затем, чтобы, смирившись с несовершенством, продолжить движение.

3.2050.

Всё в руках провидения, наша задача – делать своё дело.

3.2051.

Самая большая проблема принятия решений это страх ответственности за своё решение. Сними с себя ответственность и парализующий страх уйдёт.

3.2091.

Суждения порождают страх. А хорошо ли я делаю? А правильно ли я делаю? Это тормозит. Бойся заранее, а когда делаешь – не суди.

3.2112.

У всякой мысли и эмоции есть множество альтернативных вариантов, которые разум при желании может выбрать. Рекомендую тебе выбирать те эмоции и мысли, которые тебе больше нравятся.

3.2144. Тренированный судья.

Всё-таки лучше выражать свои эмоции, чем не выражать, по крайней мере, это позволит выявить и исправить кривые суждения, которые их порождают.

3.2147.

У всякого желания и эмоции всегда есть куча альтернатив. Выбрать можно любую.