Солоинк Логик - Принятие решений. Стратегия и тактика

Тут можно читать онлайн Солоинк Логик - Принятие решений. Стратегия и тактика - бесплатно ознакомительный отрывок. Жанр: Руководства. Здесь Вы можете читать ознакомительный отрывок из книги онлайн без регистрации и SMS на сайте лучшей интернет библиотеки ЛибКинг или прочесть краткое содержание (суть), предисловие и аннотацию. Так же сможете купить и скачать торрент в электронном формате fb2, найти и слушать аудиокнигу на русском языке или узнать сколько частей в серии и всего страниц в публикации. Читателям доступно смотреть обложку, картинки, описание и отзывы (комментарии) о произведении.
  • Название:
    Принятие решений. Стратегия и тактика
  • Автор:
  • Жанр:
  • Издательство:
    неизвестно
  • Год:
    неизвестен
  • ISBN:
    9785005006714
  • Рейтинг:
    3/5. Голосов: 11
  • Избранное:
    Добавить в избранное
  • Отзывы:
  • Ваша оценка:
    • 60
    • 1
    • 2
    • 3
    • 4
    • 5

Солоинк Логик - Принятие решений. Стратегия и тактика краткое содержание

Принятие решений. Стратегия и тактика - описание и краткое содержание, автор Солоинк Логик, читайте бесплатно онлайн на сайте электронной библиотеки LibKing.Ru
Принятие решений. Принципы, тактика и стратегия принятия решений. Время деньги, но важно и качество решений. Сомнения порождают неопределенность, и значит страх.Разномыслие – путеводитель по лабиринтам мысли. В этой книге каждый найдёт нечто ценное для себя. Знание – сила.Смысл книг Разномыслия – это поиск истины. Истина непознаваема и происходит из отрицания лжи, которая бесконечна, поэтому акт веры, связанный с познанием истины, есть бесконечный источник радости и силы.

Принятие решений. Стратегия и тактика - читать онлайн бесплатно ознакомительный отрывок

Принятие решений. Стратегия и тактика - читать книгу онлайн бесплатно (ознакомительный отрывок), автор Солоинк Логик
Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

Сомнения, вот что есть тормоз… Сомнения, вот что определяет наши границы.

3.1570.

Твоя главная проблема в том, что ты боишься быть дураком. А ты не бойся, это увеличит твои силы на порядок.

3.1581.

Интуиция есть наиболее эффективный механизм принятия решения, отточенный миллионами лет эволюции. Научись слушать себя, абстрагировавшись от страха, алчности, похоти и прочих пороков.

3.1616.

Правильно или неправильно сильно зависит от твоего текущего направления движения… Сущность, которую ты называешь ложью и истиной, едина. Если ты идёшь правильно, она тебе укажет ложный путь. Если ты идёшь неправильно, она тебе укажет в обратную сторону. Пойми, изначально ты сам должен знать, куда идёшь.

3.1655.

Пограничное расстройство личности предполагает неспособность принятия решений ввиду неприемлемости любого выбора. Поскольку организм не в силах принимать осознанных решений, все решения носят импульсивный и нестабильный характер.

3.1657.

Невротическое мышление идеалиста, разделив мир на чёрное и белое, порождает крайние эмоциональные реакции и характеризуется импульсивностью поведения и принятия решений.

3.1700.

Правильное решение это решение, которое доступно. То, что ты не можешь сделать неправильно. Ты не должен останавливаться. Остановка это неправильно.

3.1789.

Хотели как лучше, а получается как всегда это те самые благие намерения, которыми устлан путь в ад.

3.1801.

Не суди, значит, не думай. Действуй интуитивно… так, как чувствуешь правильно.

3.1803.

Смирение это осознание, что тьму в свет превращает скорость. Мгновенная скорость принятия решений есть смирение, а гордыня есть страх и сомнения, которые тормозят свет, превращая его во тьму.

3.1816. За рулем.

Будущее есть неопределённость похожая на туман, следовательно, субъективно цели из будущего кажутся нам дальше и туманнее, чем меньше мы о них знаем. При этом они могут казаться одновременно и больше, при неправильной оценке расстояний и их сущности.

3.1817. Часто, лучший друг правды это ложь.

При принятии решений избегай мнимых якорей. Если не знаешь, не опирайся на ближайшее из доступного. Лучше изучи вопрос. Рядом с правдой часто ходит ложь. Скажи мне, кто твой друг – может означать, что рядом с ложью такого типа живёт правда.

3.1818.

Люди боятся действий, потому что за действия можно подвергнуться критике, у действий могут быть последствия и т.д… Страх парализует людей, превращаясь в лень и фрустрацию.

3.1819.

При принятии решений не опирайся на свои старые решения, иначе возможен эффект домино.

3.1820. Дополнительная гирька.

Люди готовы рисковать, в надежде избежать потерь, но не готовы рисковать, чтобы выиграть. Избегание потерь это сохранение статуса-кво.

3.1821.

Если твоё решение мотивировано пороком, например, страхом, алчностью или жадностью, …ты проиграешь.

3.1823. Быстро фиксируй неправильно принятое решение.

Одна ошибка это ничто, последовательность связанных друг с другом ошибок, вот это большая проблема.

3.1824.

Чем больше решений ты принимаешь, тем лучше у тебя получается.

3.1825.

Принимая решения, отдавай предпочтение крепкому, здоровому и растущему. Умирающее, больное, блестящее и пустое избегай.

3.1827.

Говорят, нужно тщательно обдумывать и изучать проблему, прежде чем принять решение. Возможно, это и так, но я заметил, что когда они начинают думать, то обычно попадают в ловушку пороков страха, жадности и т.д.

3.1829.

Руководствуйся в делах любовью, это сделает твои решения красивыми.

3.1830.

Если твоё решение будет застраховано минимум тремя причинами, это снизит твои риски минимум в 3 раза.

3.1831.

Говорят, прежде чем принять решение, нужно всё тщательно изучить и проанализировать… Но внимание это любовь. Легко влюбиться в предмет своего изучения и это ослепит тебя.

3.1833. Ну и что с того, что они родственники?

Действительно, первое решение часто правильное и первой информации мы склонны верить, но какое отношение имеет это ко второму решению и последующей информации?

3.1834.

Изучая нечто новое, если хочешь избежать ослепления, скользи взглядом, не всматриваясь.

3.1835.

Что значит, человек не любит себя. Это значит, он не доверяет сам себе, не верит сам в себя. То есть постоянно сомневается и не может принимать решения.

3.1836.

Трусливый разум постоянно вмешивается в дела интуиции, мешая ей принимать решения. Между тем, в 80% случаев интуитивные решения оптимальны.

3.1837.

Трусливый разум глуп, поэтому его вмешательства в дела интуиции носят печально катастрофический характер.

3.1838. А разве это не порождает мнительность?

Коллегиальное принятие решений работает, потому что в чужом глазу соринка как бревно, а в своём бревно – соринка… В общем, друг друга мы хорошо видим…

3.1840. Диверсификация разума.

«Разномыслие» есть инструмент для диверсификации мыслей… Не нужно все мысли хранить в одной корзине. Ситуацию следует изучать с разных сторон.

3.1841.

Интуиция проистекает от диверсификации мысли. Сознание придумывает мысли, а подсознание выбирает из них наиболее подходящие для текущей ситуации.

3.1842.

«Разномыслие» это тренажёр интуиции. Подсознание есть механизм для принятия решений, но ему нужны варианты из чего выбирать. Разум должен предлагать подсознанию варианты и отходить в сторону. Дальше подсознание быстро и самостоятельно примет идеальное решение.

3.1846.

Чтобы принимать правильные решения, ты не должен привязываться к вещам, событиям, и времени. Привязанность порождает ложь.

3.1848.

Истина это то, что может расти, то, что красиво, то, что долговечно, то, что системно.

3.1849.

Решения следует основывать на сейчас, а не на вчера. С другой стороны, без хорошего фундамента никакое здание не устоит.

3.1851.

Нет смысла анализировать решения удачливых людей. При принятии решений они руководствуются Дао, то есть любовью… Шкала их ценностей существенно отличается от твоей.

3.1852. Шахматы.

Принимая решения, всегда помни, что ты не один такой умный, другие люди тоже иногда умеют принимать решения…

3.1854.

Иногда нужно уничтожить лучшее, отдав предпочтение худшему… Идолы занимают слишком много места и мешают расти всем прочим.

3.1855. Как это произошло?

Полезно отправить свой разум в будущее, чтобы оттуда проанализировать породившее его прошлое.

3.1856.

Изучение рисков порождает страх. Страх определяет риски, превращая их в реальность.

3.1857. Страхование защищает от страхового случая.

Страхование риска нужно затем, чтобы убить страх, который этот риск порождает.

3.1858.

Незастрахованный риск склонен сбываться. Однако смирение с риском снижает в разы наступление страхового случая.

Читать дальше
Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать


Солоинк Логик читать все книги автора по порядку

Солоинк Логик - все книги автора в одном месте читать по порядку полные версии на сайте онлайн библиотеки LibKing.




Принятие решений. Стратегия и тактика отзывы


Отзывы читателей о книге Принятие решений. Стратегия и тактика, автор: Солоинк Логик. Читайте комментарии и мнения людей о произведении.


Понравилась книга? Поделитесь впечатлениями - оставьте Ваш отзыв или расскажите друзьям

Напишите свой комментарий
x