Андрей Береговенко - Как сдать экзамен PMP (Project Management Professional)

Тут можно читать онлайн Андрей Береговенко - Как сдать экзамен PMP (Project Management Professional) - бесплатно ознакомительный отрывок. Жанр: Руководства. Здесь Вы можете читать ознакомительный отрывок из книги онлайн без регистрации и SMS на сайте лучшей интернет библиотеки ЛибКинг или прочесть краткое содержание (суть), предисловие и аннотацию. Так же сможете купить и скачать торрент в электронном формате fb2, найти и слушать аудиокнигу на русском языке или узнать сколько частей в серии и всего страниц в публикации. Читателям доступно смотреть обложку, картинки, описание и отзывы (комментарии) о произведении.

Читать книгу

Название:

Как сдать экзамен PMP (Project Management Professional)
Автор:

Андрей Береговенко
Жанр:

Руководства
Издательство:

неизвестно
Год:

неизвестен
ISBN:

9785449356727
Рейтинг:

5/5. Голосов: 11
Избранное:

Добавить в избранное
Отзывы:

Читать комментарии
Ваша оценка:
100

1

2

3

4

5

Андрей Береговенко - Как сдать экзамен PMP (Project Management Professional) краткое содержание

Как сдать экзамен PMP (Project Management Professional) - описание и краткое содержание, автор Андрей Береговенко, читайте бесплатно онлайн на сайте электронной библиотеки LibKing.Ru

В книге я расcкажу, как готовился и сдавал экзамен PMP, какие ошибки совершал и как их преодолевал. Какие материалы использовал при подготовке, как выстраивал процесс получения необходимой для сдачи экзамена информации. Расскажу, почему не сдал с первого раза, какую сделал работу над ошибками, и сдал со второго подхода. Если даже вы не планируете сдавать экзамен, то книга будет полезна для систематизации знаний по управлению проектами.Андрей Береговенко, PMP

Как сдать экзамен PMP (Project Management Professional) - читать онлайн бесплатно ознакомительный отрывок

Как сдать экзамен PMP (Project Management Professional) - читать книгу онлайн бесплатно (ознакомительный отрывок), автор Андрей Береговенко

Тёмная тема

Шрифт:

↓

↑

Сбросить

Интервал:

↓

↑

Закладка:

Сделать

– Разработка бюджета.Оценка необходимых средств с учетом выделенных ресурсов для включения в базовый план по стоимости и разработка процедур по использованию резерва на возможные потери и управленческого резерва.

– Определение сроков.Определение сроков и частоты выполнения процессов управления рисками на протяжении жизненного цикла проекта, разработка процедур по использованию резервов расписания на возможные потери, а также определение операций по управлению рисками, которые будут включены в расписание проекта.

Конец ознакомительного фрагмента.

Текст предоставлен ООО «ЛитРес».

Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию на ЛитРес.

Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.