Елена Мазилкина - Основы управления конкурентоспособностью
- Название:Основы управления конкурентоспособностью
- Автор:
- Жанр:
- Издательство:неизвестно
- Год:неизвестен
- ISBN:нет данных
- Рейтинг:
- Избранное:Добавить в избранное
-
Отзывы:
-
Ваша оценка:
Елена Мазилкина - Основы управления конкурентоспособностью краткое содержание
В пособии излагаются теоретические подходы к управлению конкурентоспособностью, определяется значение национальной доктрины и роль конкурентных преимуществ в формировании конкурентоспособности, раскрываются специфические особенности рыночных структур и поведение организации в зависимости от типа рынка, рассматриваются стратегии сегментации и позиционирования, анализируются особенности использования маркетинговых инструментов для обеспечения конкурентоспособности предприятия.
Пособие предназначено для студентов, обучающихся по специальности «Маркетинг», «Менеджмент организации», а также, практиков, интересующихся проблемами конкуренции.
Основы управления конкурентоспособностью - читать онлайн бесплатно ознакомительный отрывок
Интервал:
Закладка:
1) Потребитель обладает наибольшей значимостью, и вся политика маркетинга сводится к воздействию именно на потребителя. Цели стимулирования в данном случае сводятся к увеличению числа покупателей или увеличению количества товара, купленного одним и тем же покупателем.
К средствам стимулирования продаж для покупателей относятся: образцы на пробу, премии, лотереи, скидки с цены, торговая скидка, купоны, распродажи, игры и конкурсы, клубы потребителей, «этикеточные мероприятия».
2) Торговый посредник, являясь естественным звеном между производителем и потребителем, представляет собой специфический объект стимулирования, выполняющий в данном случае регулирующие функции. При этом цели стимулирования могут быть следующими:
– придать товару определенный имидж, чтобы сделать его легко узнаваемым;
– увеличить количество товара, поступающего в торговую сеть;
– повысить заинтересованность посредника в активном сбыте той или иной марки и т. д.
Средствами стимулирования сбыта для торговых посредников являются: премии и подарки, торговые премии, компенсации затрат на рекламу, призы, выставки-продажи, сувениры, торговые брошюры.
11.4. Связи с общественностью
Связи с общественностью(паблик рилейшенз, ПР, public relations, PR) – формирование системы гармоничных коммуникаций организации с ее целевыми аудиториями на основе полной и объективной информированности в рамках достижения маркетинговых целей коммуникатора.
При этом под общественностьюпонимаются целевые аудитории, состоящие из лидеров общественного мнения, представителей властных структур, участников общественных и политических движений, представителей политических кругов, журналистов и сотрудников СМИ, местных жителей, поставщиков и торговых партнеров, акционеров и т. д.
Достоинства связей с общественностью:
– дает аудитории достоверную информацию;
– воспринимается потребителем более объективно;
– охватывает широкий круг потребителей;
– подобно рекламе обладает возможностями для эффектного броского представления товара;
Недостатки связей с общественностью:
– невозможность постоянного контроля со стороны предприятия;
– пресса может акцентировать внимание на второстепенных характеристиках фирмы и ее товара;
– нерегулярность и высокая стоимость публикаций
Одним из важных факторов масштабного внедрения ПР стало превращение принципа социальной ответственности из желательно в обязательный. Расширение свободы выбора покупателя, развитие консюмеризма, усиление роли государства в регулировании рыночных отношений, активизация общественных организаций, сотрудников предприятий.
Чем крупнее организация и обширнее ее поле деятельности, тем больше внимания следует уделять связям с общественностью. Негативное общественное мнение может принять чудовищные формы, вплоть до физического уничтожения собственности.
Негативное отношение к товару может быть основано вовсе не на убеждении, что он плох, а на национальной или политической неприязни к изготовителю. В основе благоприятного общественного мнения должна лежать идея, что производитель выпускает и продает товар в интересах общества, а не ради получения собственной прибыли.
В настоящее время целью связей с общественностью считается установление двустороннего общения для выявления общих интересов и достижения взаимопонимания, основанного на правде, знании и полной информированности.
Функции связей с общественностью в соответствии с современными представлениями таковы:
– установление взаимопонимания и доверительных отношений между организацией и общественностью;
– создание «положительного образа» организации;
– сохранение репутации организации;
– создания у сотрудников организации чувства ответственности и заинтересованности в делах предприятия;
– расширение сферы влияния организации средствами соответствующей пропаганды и рекламы.
Для достижения целей связей с общественностью используются разнообразные приемы.
1. Связь со средствами массовой информации:
– организация пресс-конференций и брифингов;
– рассылка в средства массовой информации пресс-релизов;
– написание статей о самой организации, ее сотрудниках или о сфере ее деятельности;
– организация интервью руководителей, других сотрудников средствам фирмы массовой информации;
– установление доброжелательных связей с редакторами и другими сотрудниками средств массовой информации.
2 . Паблик рилейшенз посредством печатной продукции:
– публикация ежегодных официальных отчетов о деятельности организации;
– издание фирменного проспекта;
– издание фирменного журнала.
3. Участие представителей организации в работе конференций профессиональных или общественных организаций.
4. Организация всевозможных мероприятий событийного характера .
5. Деятельность организации, направленная на органы государственного управления:
– формирование «лобби»;
– представление товаров-новинок руководителям региона;
– привлечение первых лиц государства (региона) к участию в торжествах, устраиваемых организацией.
6. Паблик рилейшнз в Интернете .
7. Представление организации в художественных произведениях, участие коммуникатора в процессе производства художественных кино– и телефильмов.
Технология разработки и реализации ПР кампании включает несколько этапов:
1) оценка сложившейся ситуации;
2) формулирование целей организации;
3) определение и изучение целевой аудитории;
4) выбор инструментов воздействия в рамках ПР;
5) разработка бюджета кампании;
6) проведение запланированных мероприятий;
7) заключительный контроль итогов и оценка эффективности.
ПР достаточно эффективный инструмент маркетинговых коммуникаций, не получивший достаточного распространения в отечественной практике.
Ключевым объектом, на котором сосредоточены усилия связей с общественностью, является имидж организации. На формирование имиджа организации оказывают влияние факторы непосредственного и косвенного влияния.
Факторы непосредственного влияния на имидж организации:
– репутация в отношении качества товаров;
– выполнение обещанных сроков доставки;
– организация после продажного обслуживания;
– общественная позиция и активность.
Косвенные факторы, определяющие имидж фирмы:
– товарный знак;
– упаковка;
– вид каталогов и брошюр.
Для оценки имиджа организации может быть использован контрольный перечень вопросов:
Читать дальшеИнтервал:
Закладка: