LibKing » Книги » Справочная литература » Справочники » Варвара Ильина - Шпаргалка по конкуренции

Варвара Ильина - Шпаргалка по конкуренции

Тут можно читать онлайн Варвара Ильина - Шпаргалка по конкуренции - бесплатно ознакомительный отрывок. Жанр: Справочники. Здесь Вы можете читать ознакомительный отрывок из книги онлайн без регистрации и SMS на сайте LibKing.Ru (ЛибКинг) или прочесть краткое содержание, предисловие (аннотацию), описание и ознакомиться с отзывами (комментариями) о произведении.
Варвара Ильина - Шпаргалка по конкуренции
  • Название:
    Шпаргалка по конкуренции
  • Автор:
  • Жанр:
  • Издательство:
    неизвестно
  • Год:
    неизвестен
  • ISBN:
    нет данных
  • Рейтинг:
    3.66/5. Голосов: 91
  • Избранное:
    Добавить в избранное
  • Ваша оценка:

Варвара Ильина - Шпаргалка по конкуренции краткое содержание

Шпаргалка по конкуренции - описание и краткое содержание, автор Варвара Ильина, читайте бесплатно онлайн на сайте электронной библиотеки LibKing.Ru

В учебном пособии представлены краткие ответы на теоретические вопросы по дисциплине «Конкуренция». Освещены концептуальные основы конкуренции, рассмотрены важнейшие аспекты видов конкуренции. Изложены законы, определяющие стороны конкуренции и рынка. Настоящее пособие подготовлено в соответствии с программой курса и предназначено для студентов и аспирантов, обучающихся на экономических специальностях.

Шпаргалка по конкуренции - читать онлайн бесплатно ознакомительный отрывок

Шпаргалка по конкуренции - читать книгу онлайн бесплатно (ознакомительный отрывок), автор Варвара Ильина
Тёмная тема

Шрифт:

Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

Конкурентные преимущества отрасли во многом схожи с конкурентными преимуществами организации, входящей в данную отрасль.

Так, к внешнимконкурентным преимуществам отрасли относятся:

– высокий уровень конкурентоспособности страны;

– активная государственная поддержка малого и среднего бизнеса;

– качественное правовое регулирование функционирования экономики страны и т. д.

К внутреннимконкурентным преимуществам отрасли мы относим:

– высокую потребность в товаре отрасли;

– оптимальный уровень концентрации, специализации и кооперирования в отрасли;

– оптимальный уровень унификации и стандартизации продукции отрасли и т. д.

Мощная локальная конкуренция способствует формированию уникальных совокупностей специализированных профессий и технологий, развитию отраслей местных поставщиков (в распоряжении которых оказывается готовый локальный рынок), адаптации и поддержки потребностей соответствующей отрасли.

51. Изменение конкуренции между современными фирмами

Варианты измененияконкуренции между фирмами следующие:

1) увеличение количества соперничающих фирм;

2) крупные фирмы присоединяют другую фирму и принимают решительные меры по выводу ее в лидеры;

3) спрос на товар растет медленно;

4) условия хозяйствования в отрасли толкают фирму на снижение цены или на применение других средств увеличения объема продаж;

5) затраты покупателей при переходе с потребления одной марки на другие невелики;

6) одна или несколько фирм не удовлетворены своей долей рынка;

7) росту прибыли от успешных стратегических решений;

8) затраты на выход из рынка велики, высоки барьеры;

9) стратегии, ресурсы, организационные особенности, миссии фирм различаются в значительной мере и открыты большинству.

Соперничество среди существующих конкурентов приводит к стремлению всеми средствами добиваться выгодного положения, используя тактику ценовой конкуренции, продвижения товара на рынок и интенсивную рекламу.

Усиление конкуренции зависитот следующих факторов:

– наличие большого числа конкурентов или их примерное равенство в плане величины и силы;

– медленный рост отрасли, обостряющий борьбу за долю рынка, который вовлекает экспансивных участников на рынок;

– продукт или сервис испытывает нехватку дифференциации или издержек переключения, которые не отпускают покупателя и защищают одного участника борьбы от влияния на его потребителей со стороны другого;

– постоянные затраты высоки или продукция относится к категории скоропортящейся, подстегивая снижение цен;

– объем производственных мощностей увеличивается с большим приростом;

– барьеры выхода достаточно высоки и, подобно специализированным активам или приверженности менеджмента определенному бизнесу, обостряют конкуренцию компаний;

– соперники отличаются стратегиями, происхождением и «индивидуальностью». Они придерживаются различной идеологии по поводу того, как вести конкуренцию, и постоянно опережают один другого в процессе состязания.

Компания может иметь различные страны базирования для различных видов деятельности или сегментов. Конкурентные преимущества формируются в стране базирования. Условия, существующие в стране базирования, должны способствовать введению новшеств; в противном случае – перевод свого базирования в страну, стимулирующую инновации и обеспечивающую самую благоприятную среду для конкурирования на международном уровне.

Компании могут предпринимать определенные действия, чтобы лучше видеть признаки происходящих изменений и действовать в соответствии с ними, совершая мощный рывок вперед на пути конкурентной борьбы.

52. Понятие национального ромба. Влияние экономической политики и др. факторов

М. Портер выявил наиболее важные причиныуспехов и неудач в конкурентной борьбе фирм развитых стран. Им предложена концепция КС – идея так называемого «национального ромба», раскрывающего четыре свойства-детерминанта страны, формирующих среду, в которой действуют фирмы этой страны

Слагаемые «национального ромба»:

1. Стратегия фирм, их структура и характер конкуренции между ними.

2. Параметры факторов производства.

3. Параметры спроса на продукцию.

4. Родственные и поддерживающие предприятие отрасли

Им соответствуют следующие задачи:

1. Постоянное внедрение новшеств, новых технологий, методов, организации производства. Приоритетное значение приобретает ресурс знаний, высокоразвитая инфраструктура (связь, информация);

2. Разработка эффективной стратегии фирм; создание прогрессивной фирменной структуры; конкурентное соперничество производителей и поставщиков внутри страны;

3. Поддержка и развитие отраслей и производств, поставляющих экспортерам комплектующие, полуфабрикаты, сырье, топливо, обеспечивающих их оперативной информацией;

4. Активное воздействие на параметры спроса, его объем, динамику, структуру, дифференциацию. Развитый спрос внутреннего рынка – важная предпосылка успешного выхода на внешний рынок.

В поддержании конкурентных преимуществ страны значительна роль правительства. Оно создает условия, координирует и стимулирует деятельность фирм. Правительство влияет на все параметры (детерминанты) «национального ромба».

«Национальный ромб» характеризует систему детерминантов КС, компоненты которой, находясь во взаимодействии, создают эффект целостности, т. е. усиливают, либо ослабляют, потенциальный уровень КС предприятий этой страны.

В процессе исследования конкурентоспособности как обобщенной экономической проблемы следует учитывать следующие факторы:

а) необходима количественная оценка экономических объектов, являющихся носителями свойства конкурентоспособности, без чего поддержание и повышение уровня конкурентоспособности носит субъективный характер;

б) универсальное общепринятое понятие конкурентоспособности отсутствует;

в) к числу основных параметров, которые определяют уровень конкурентоспособности, относятся многослойность, относительность и конкретность;

г) конкурентоспособность определяется с использованием результатов сопоставлений как предприятий, так и их продуктов;

д) сопоставление экономических объектов в процессе сравнительного анализа конкурентоспособности должно удовлетворять требованиям полноты и корректности.

53. Конкурентоспособность страны

Некоторые рассматривают конкурентоспособность страны как явление макроэкономики, управляемое такими факторами, как валютный курс, процентные ставки и дефицит бюджета. Концепция конкурентоспособности на национальном уровне – это производительность. Основная цель каждого государства состоит в достижении высокого и постоянно растущего уровня жизни для своих граждан.

Читать дальше
Тёмная тема

Шрифт:

Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать


Варвара Ильина читать все книги автора по порядку

Варвара Ильина - все книги автора в одном месте читать по порядку полные версии на сайте онлайн библиотеки LibKing.




Шпаргалка по конкуренции отзывы


Отзывы читателей о книге Шпаргалка по конкуренции, автор: Варвара Ильина. Читайте комментарии и мнения людей о произведении.


Понравилась книга? Поделитесь впечатлениями - оставьте Ваш отзыв или расскажите друзьям

Напишите свой комментарий
Большинство книг на сайте опубликовано легально на правах партнёрской программы ЛитРес. Если Ваша книга была опубликована с нарушениями авторских прав, пожалуйста, направьте Вашу жалобу на PGEgaHJlZj0ibWFpbHRvOmFidXNlQGxpYmtpbmcucnUiIHJlbD0ibm9mb2xsb3ciPmFidXNlQGxpYmtpbmcucnU8L2E+ или заполните форму обратной связи.
img img img img img