Сергей Усков - Как стать звездой? Энциклопедия начинающего артиста
- Название:Как стать звездой? Энциклопедия начинающего артиста
- Автор:
- Жанр:
- Издательство:ИТРК
- Год:2016
- Город:Москва
- ISBN:978-5-88010-357-7
- Рейтинг:
- Избранное:Добавить в избранное
-
Отзывы:
-
Ваша оценка:
Сергей Усков - Как стать звездой? Энциклопедия начинающего артиста краткое содержание
В доступной форме изложена базовая информация и даны ответы на вопросы, возникающие у начинающего артиста на пути к успеху; в книге он найдет и множество ценных советов.
Книга может быть полезна также всем, кто интересуется данной темой.
Как стать звездой? Энциклопедия начинающего артиста - читать онлайн бесплатно ознакомительный отрывок
Интервал:
Закладка:
Вне зависимости от направления вокальной работы артиста, педагог должен поставить голос таким образом, чтобы артист мог петь легко и правильно, качественным, свободно льющимся звуком. Своеобразие голоса определяют биологические параметры, а не вокальные репетиции; но именно хороший педагог может развить природные данные и научить использовать их с максимальной эффективностью.
В поиске педагога нужно руководствоваться исключительно его профессионализмом, стоимостью занятий (для многих это важно!) и обязательностью индивидуальной работы. Личные качества и взаимная симпатия также должны присутствовать: этот учитель будет сопровождать артиста долгое время.
Из сказанного следует, что обращаться к знакомым за рекомендацией можно, но только подходя к их протеже с теми же критериями, что и к обычному, найденному самостоятельно педагогу.
Впрочем, это касается всех специалистов, к которым артист будет обращаться.
Пункт 2. Хореография
Во времена СССР понятия «подача песни» практически не существовало: исполнитель стоял на сцене если не по стойке смирно (хотя бывало и такое), то не выражая своими движениями эмоций во время исполнения. Особенно это касалось артистов, которым государство открывало «зеленую улицу» для творчества. Излишние телодвижения считались буржуазным пережитком.
Да и тип артистической работы был другой: основной доход давали отчисления от продажи дисков (для авторов музыки и слов) или от работы в больших залах, куда публика ходила не столько насладиться великолепным звуком и прекрасной работой на сцене, сколько посмотреть на «кумира миллионов», песни которого звучали по радио и ТВ, а дома имелись в записи.
В настоящее время артист может заработать только выступлениями (да и то по преимуществу клубными или заказными), где прекрасная подача и живой вокал являются неотъемлемыми составляющими! Я уже не говорю про кавер-исполнителей — в этом направлении безголосый и не умеющий вести себя на сцене артист просто обречен на провал на старте карьеры.
Критерии поиска хореографа те же, что и педагога по вокалу. Профессионализм, а не знакомство, оплата результата, а не процесса, взаимная симпатия…
Разумеется, перед первым занятием ему нужно четко обрисовать задачу: требуется только «поставить номер» для исполнения дебютной песни, научиться держаться на сцене в принципе, наладить взаимодействие с подтанцовкой (кордебалетом) или… что-то еще?
Пункт 3. Творчество
Перед начинающим вокалистом, который умеет петь, держаться на сцене, имеет желание (и возможность!) заниматься любимым делом, встает вопрос: в каком направлении следует применить свои силы? О стилях и направлениях подробно написано в главе «С чего начать?», поэтому повторяться не буду — скажу лишь, что нужно решить, чем заниматься, исходя прежде всего из материальных возможностей, образа жизни, возраста, пола, местожительства и семейного положения.
Некоторые западные артисты начинали карьеру с… пения в церковном хоре; другие — выступали в ресторане, а впоследствии работали «на разогреве» у более именитых артистов. И никто из них не стыдится такого начала пути: напротив, они охотно рассказывают об этом в интервью.
Чем заняться — от пения каверов в ресторане до церковных песнопений, от стремления покорить страну поп-шлягером до основания собственной рок-группы, решать только будущему артисту! И никакой продюсер тут не поможет… Мало того, есть целый ряд т. н. нишевых направлений, в которых артист может продюсировать лишь сам себя: почти никакой продюсер не возьмется за дело с непредсказуемым (а в этом случае непредсказуемым в кубе) результатом.
Пункт 4. Подбор команды
Итак, я буду считать, что продюсер у начинающего артиста уже есть! Теперь продюсеру нужно сформировать артисту команду: найти директора и концертного агента. Другие члены команды (звукорежиссер, пиар-агент, веб-мастер, музыканты, подтанцовка, бэк-вокал, фотовидеооператор и др.) обретаются по мере вхождения артиста в медийное сообщество. Способы нахождения некоторых из них и варианты взаимодействия — описаны в главе «Действующие лица и профессии».
Но на подборе директора и концертного агента стоит остановиться подробнее.
Если есть возможность содержать таких профессионалов, то их поиск становится простым и приятным, однако проблемой начинающих зачастую становится невозможность выплаты жалования указанным лицам.
Те же, кто согласится работать на первых порах бесплатно (а впоследствии будет довольствоваться лишь процентом с гонорара артиста) вряд ли будут обладать должным опытом и связями.
Неплохим выходом из этой ситуации будет следующая комбинация:
— директор находится с артистом на круглосуточной связи и сопровождает его на любые медийные мероприятия, а также везде, где артист сочтет нужным его присутствие;
— концертный агент занимается рассылками предварительно красиво написанного пресс-релиза арт-директорам клубов, региональным прокатчикам и в городские департаменты культуры;
— сам артист заключает договор с т. н. дирекцией (менеджментом), который и осуществляет всё организационное и финансовое управление делами артиста.
Думаю, что последний пункт требует разъяснения.
Такой менеджмент — довольно популярный на Западе инструмент коллективного управления правами множества артистов, не желающих или не могущих (по разным причинам, а не только финансовым!) позволить себе индивидуальное управление.
Он представляет собой офис, где трудятся несколько человек: собственно глава менеджмента, специалист по документальному оформлению любых контрактов артиста с внешним миром (с функцией бухгалтера), специалист по авторским правам (с функцией юриста) и делопроизводитель (секретарша).
Если артистов в управлении мало, то офиса может и не быть, а работники могут привлекаться на условиях аутсорсинга.
Сайт менеджмента представляет собой главную страницу с меню, в которое включены артисты, принятые на управление. При кликании на сценический псевдоним артиста в меню открывается его индивидуальная страница, на которую помещены фотографии, биография, дискография, релизы новых медийных продуктов и ссылка на официальный сайт. Пример сайта менеджмента в Германии: www.crocodile-music.de
Артист может делегировать такому менеджменту (дирекции) полномочия совершать все финансовые сделки от его имени, анализировать любые контракты (например, контракт на киносъемки), следить за его правами (имущественными и неимущественными) на медийные продукты, созданные как им самим, так и при его участии, вести бухгалтерию (в том числе и в части уплаты налогов) и взаимодействовать с РАО.
Читать дальшеИнтервал:
Закладка: