Владимир Токарев - Стратегическая экспресс-диагностика. Книга 3 – Анализ конкурентов
- Название:Стратегическая экспресс-диагностика. Книга 3 – Анализ конкурентов
- Автор:
- Жанр:
- Издательство:Литагент Ридеро
- Год:неизвестен
- ISBN:9785448315879
- Рейтинг:
- Избранное:Добавить в избранное
-
Отзывы:
-
Ваша оценка:
Владимир Токарев - Стратегическая экспресс-диагностика. Книга 3 – Анализ конкурентов краткое содержание
Стратегическая экспресс-диагностика. Книга 3 – Анализ конкурентов - читать онлайн бесплатно ознакомительный отрывок
Интервал:
Закладка:
С точки зрения моих личных возможностей (я же рассматриваю личный пример) проблем здесь не вижу.
Однако.
Одно дело, предложить увеличение вероятности успеха стартапа «вообще». Другое дело, пообещать это выполнить за счет разработки стратегии стартапа. Такой продукт, как «разработка стратегии стартапа не для инвесторов, а для себя» 8 8 См. Практикумы «Стратегия стартапа».
пока мало известен. А потому, добиться устойчивого конкурентного преимущества, которое обещает модель, очень сложно. Так что от наличия такого ресурса, который в таблице рассматривается как самый перспективный, до формирования долговременных конкурентных преимуществ может пройти очень много времени.
Возвращаемся к 3 строке таблицы. Пример, по моему опыту быстрого издания книг с использованием издательства Ридеро.ру.
Ценность
Поможет ли мне такой ресурс, как умение быстро готовить к изданию и издавать книги для того, чтобы использовать новые рыночные возможности?
В данном случае такой новой возможностью выступает появление на рынке «профессионального самиздата» – издательства Ридеро.ру.
Редкость
Является ли умение очень быстро готовить к изданию книги редкостью, если мы говорим о рынке, где работают фирмы, кто занимается управленческим консультированием? Пока да. Но скоро такое умение станет рядовым.
Дорогостоящая ли имитация
Чтобы научиться быстро готовить к изданию свои книги – требуется приличный опыт и интересный контент. Но им уже обладают мои коллеги. (Для начинающих консультантов и тренеров такая имитация дорогостоящая). А сама процедура издания «имитируется» легко, так как Ридеро.ру рада любому автору.
Конец ознакомительного фрагмента.
Текст предоставлен ООО «ЛитРес».
Прочитайте эту книгу целиком, на ЛитРес.
Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.
Примечания
1
Вы можете встретить другие названия этого подхода.
2
Встречаются разные названия, имеющие один смысл – корневые или ключевые компетенции.
3
https://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%A0%D0%B5%D1%81%D1%83%D1%80%D1%81%D0%BD%D1%8B%D0%B9_%D0%BF%D0%BE%D0%B4%D1%85%D0%BE%D0%B4
4
По источнику Бек Н., Сарычев А. «Динамический стратегический анализ: ориентация на устойчивость конкурентного преимущества компании в условиях динамизма и глобализации рынков» – http://1piar.ru/folio/folio-07928.php
5
Более подробно см. книгу «Русский менеджмент».
6
Оборонно – промышленный комплекс.
7
В систему входит, в частности, обучение продавцов умению проводить внутренние тренинги по продажам своими силами.
8
См. Практикумы «Стратегия стартапа».
Интервал:
Закладка:
