Тюрьма по имени Земля: откровения инопланетянина

Это, конечно же, вызвало во мне удивление. Не может такого быть - сказал я - если бы разница в цене всегда была настолько существенной, услугами туроператоров никто бы никогда не пользовался! Может - ответил мой собеседник - всегда такая разница вылезает. А люди просто не хотят напрягать голову. И ещё верят в мифическую страховку туроператора, который якобы вызволит их из любых возможных бед. Хотя на практике, добиться чего-то от этих ребят бывает очень и очень трудно.

Вы всё ещё ждете тут рекламы моего волшебного знакомого? Её не будет. Я написал этот пост, имея ввиду совсем другую корыстную цель. Я бы хотел услышать ваши мысли по этой теме. Почему люди отдают операторам деньги, на которые могли бы провести 4 отпуска, вместо одного? Почему так сложно получить лицензию оператора? И вообще - что за ерунда тут творится с туризмом? Как потенциальный турист спрашиваю. ______________ Вопрос:это надо как минимум начать думать. и знать английский хоть на начальном уровне.

Ответ:В ходе эксперимента ему пришлось пользоваться очень разноязычными сайтами. Но там же всё стандартно и онлайн-переводчика ему хватало. А вот про голову я совершенно согласен. Но неужели до такой степени? Многие же действительно целый год копят на отдых, для них это значительная сумма. Вопрос:Отдают деньги: наверное не в курсе ВО СКОЛЬКО именно дороже обходится оператор. + боятся заниматься чем-то новым (моя мама, например, до сих пор билеты не сайте купить не может, для неё всё это тёмный лес. Хотя вроде образованный человек, и в офисе с компутером работает)) + да, не хотят заморачиваться (это с первым пунктом работает). А вообще всё моё окружение самостоятельно путешествует, буквально единицы по путёвкам турагенств.

Ответ:Ок, а почему не попросить более продвинутого знакомого? Например я мог бы составлять такие же туры, как человек, о котором я написал. Просто у него это занимает 10-15 минут, у меня же заняло бы несколько часов. Насчет окружения новость хорошая. Выходит, люди всё же включают голову. ...мне странно, что такие знания не распространяются молниеносно. Прямая выгода же.

Вопрос:ещё дешевле Турции за 30 тысяч? )

Ответ:Вот не знаю про Турцию. То, что я ему задал в его исполнении выходило в 25-30 т.р., а у операторов гуляло в районе 100 т.р. ...всё от маршрута зависит. Про оптовые скидки мне этот товарищ тоже говорил, но по его словам выходило, что они являются лишь незначительной прибавкой к марже оператора. Вопрос:Я считаю - это все реклама и боязнь людей принятия таких решений. Реклама делает свое дело "вбивая" в головы людей мысль о том, что если отпуск через тур - оператора/агенство - значит все безопасно, гарантии, страховки и т.д. А на деле получается, что по сути гарантии никакой нет (сколько примеров проблем с отелями, самолетами...), якобы "страховка" не страхует ничего, потому что на каждый случай у них есть приписка по которой можно признать случай не страховым, а цена выше в разы...

Ответ:Да, реклама тут обладает прямо-таки чудодейственным эффектом.

Про природу войны - 21.11.2011

Перед каждой развивающейся структурой, будь то отдельный разумный или же любая их общность, рано или поздно встают две глобальные проблемы. Первая проблема состоит в том, что вокруг этой структуры есть активная внешняя среда. А вторая в том, что эта среда, увы, не бесконечна. Активное окружение порождает противодействие. А его конечность заставляет упираться в потолок ресурсов.

В нашем мире есть явление, которое умеет отлично справляться с естественной энтропией путем создания упорядоченных структур. Мы называем это явление разумом. Возведение упорядоченных структур является его основным свойством. Разум и способен создавать такие структуры и постоянно желает этого больше всего на свете. И чем выше ступень развития разума, тем более сложными и масштабными могут быть порождаемые им структуры.

Сама жизнь любого разумного является такой структурой. Это далеко не всегда очевидно, чаще всего кажется, что разумный является лишь частью чего-то большего. Но по факту мы имеем дело с меньшей структурой, вложенной в большую. Ну что, погнали конкретику? Любой из вас, чем бы он не занимался, на самом деле занимается созданием и упорядочиванием. Дворник, метущий листья у вашего дома упорядочивает структуру двора. Или же можно сказать, что он создает структуру более высокого порядка – ухоженный двор. Офисный работник, выполняющий узко ограниченную функцию, с одной стороны вложен в структуру своей компании. А с другой, то, что он туда вкладывает тоже является отдельной структурой. Ну и так далее.

Говоря о развитии структуры, мы всегда подразумеваем её рост в том или ином смысле. Компания, производящая тысячу гитар в год, может развиться до производящей - сто тысяч, а может – до производящей ту же тысячу, но элитных инструментов. Государство может вырасти в размере, а может, оставаясь в тех же границах, многократно повысить уровень жизни своих граждан. В конце концов не важно, захватим ли мы ещё земли под бараки, или построим небоскреб на имеющейся – и то и другое будет ростом и развитием. Для функционирования любой структуры, а тем более для её роста, необходимы ресурсы. Обычно их бывает нужно много и разных. И некоторые из них могут быть принципиально ограничены. А раз так, то в рассматриваемой среде будут регулярно возникать конфликты интересов различных структур. А мы уже договорились, что для каждой структуры важнее всего развитие. На самом деле не для каждой, но не подходящие под этот признак структуры мы можем смело не учитывать – от них все равно ничего никогда не зависит.

Рано или поздно возникает ситуация, когда некоторые необходимые для развития ресурсы нельзя ни произвести, ни добыть из окружающего пространства. Зато они есть у другой структуры и их можно у неё изъять. В общем случае это выливается в ту или иную форму сотрудничества. Действительно, если у Пети есть то, что нужно Васе, то для Васи проще всего предложить за это Пете что-нибудь менее нужное. Так возникают самые разнообразные формы симбиоза структур.

Мы так часто наблюдаем подобный симбиоз, что можем впасть в иллюзию, будто он и является единственно возможной формой взаимодействия. Но всё меняется, когда двум или более структурам до зарезу нужен один и тот же ограниченный ресурс. Для развития, конечно же, или хотя бы для поддержания текущего уровня. Проблема в том, что в этом случае договориться принципиально невозможно. Потому что интересов важнее жизни и/или развития у структуры нет и быть не может.

Я почему так долго распинаюсь именно про структуры и развитие. А потому , что на самом деле это пост про войну. И тут у меня есть плохая новость для всех пацифистов. Война – не детская болезнь человечества. Войны происходят не от недостатка разума, а от его избытка. Потому что малый разум будет создавать малые же структуры и довольствоваться своим немногим. А чем выше уровень развития, тем больше вероятность столкновений структур. Таких столкновений, в которых мирное урегулирование невозможно, так как речь идет о жизни и развитии.