Юрий Радеев - Метафизика жизненных квестов. Игры Богов в эпоху Чёрного Лебедя

Жизненная эффективность Ванов – вечное творчество и вечный поиск. Это разные концепции жизни? Абсолютно разные. Внимание, если мы берём Россию, как территорию Ванов, она называлась Ванахейм, земля Ванов. И услышьте, Асгард – город Асов, защищённый гардой, ограниченное пространство, жёстко структурированное. У них гард, и живут они гардами, а мы живём территорией, наполненной творчеством. Нам нужен город – мы построили город; не нужен – мы его сожгли.

Нам город нужен под какую-то задачу, им город нужен на века. Понимаете, разница в чём? В подсознании, в архетипе Ванов есть территория. Читайте Мегре первые тома про Анастасию. «Где ты живёшь?» «Вот здесь» – и показывает тайгу, она территорию показывает. У Аса спроси: «Где ты живёшь?» «А вон мой домик стоит».

Вы логическую цепочку хватаете, господа? Нельзя говорить о жизненной эффективности как таковой обобщённо. У каждого она своя. При том, у каждого человека, индивидуума, ещё у каждой расы, рода, народа, и у каждого… Асов и Ванов как назвать? Исконные рода, исконные расы принадлежность вообще к другим категориям.

К бизнесу хотим подойти. А ты к нему не подойдёшь. Т.е. и бизнесы должны быть вообще разные: бизнес, направленный на поддержание настоящего, на прошлое или на будущее?

– Ван даёт идею, а на реализацию приглашает Аса?

Да. Более того, Асы должны присутствовать в процессе создания идей, чтобы матрицы ставить. Ван не создаёт матриц вообще, он раскручивает вихри и режет вектора-Руны – всё. А матрицу создаёт Ас, поэтому они должны работать вместе. Т.е. не может компанией управлять Ван, он не для этого предназначен, Ван генерирует идеи. А компанией управляет Ас. И ведут компанию Асы, но если отдать им власть, то компания остановится. Надо всё время: «А давайте поменяем… А давайте поменяем…» Они будут ворчать: «Мы столько строили…» Этим не нравится – увольняй и других Асов бери.

Ван – это, по сути, царь, а Асы – бояре.

Но, братцы, вы понимаете, что эти архетипы внутри каждого из вас лежат, в характере вашем, в психике. Внутри каждого и Ас и Ван имеется и они друг с другом соперничают. Это похоже на Инь и Ян, Женское и Мужское начало, интуитивное и логическое!!!

Так что прежде, чем говорить о бизнесе на рынке, нужно понять, в каком направлении ты хочешь развиваться в контексте этих всех вещей. Если ты будешь в прошлое направляться – ты остановишься, обязательно будет заледенение, а потом огонь. А будущее – это тьма возможностей и тьма непредсказуемостей, потому что там неизвестность, там всё время новое, новое, новое. Здесь нужно успевать выстраивать матрицы и менять их под задачу – это сложнее. Ты всё время сидишь на пороховой бочке, а все строят стабильные компании. Т.е. вообще новый бизнес с фактором чёрного лебедя, т.е. строить бизнес на основании полной непредсказуемости – максимально эффективный бизнес.

У инвесторов скопилось очень много денег, а их некуда вложить. Всё вкладывается в прошлое, а оно неперспективное. Всё, что в прошлое – имеет стагнацию, раз, и остановилось. И триллионы денег некуда вложить, потому что не выстроен поток будущего. Локи и говорит, что когда вы этому научитесь, к вам большие деньги потекут.

У нас все области знания разорваны, фрагментарны, а сейчас нужна синергетика, нужно всё это синтетически собирать из разных источников, т.е. создавать новый формат образования, новый формат учения, новый формат сознания.

Чем отличается танец прошлого от танца будущего?

– Раскрепощенность будущего и зажатостью прошлого.

– Рамки прошлое создаёт.

Чем отличаются танец льда и танец огня, танец Асов и танец Ванов? Вы поняли телом, что это есть прошлое и будущее? Что прошлое структурировано, вы опираетесь на память, на известное, на качества, на высокомерие, прошлое – это ваша база. А будущее непредсказуемо, оно бешенное. А настоящее какое? А мы говорили, что оно может быть в прошлое или в будущее. Настоящее – это всё время ожидание, на чеку быть. «Чего изволите? Чего изволите?» – и либо туда, либо туда, либо туда.

А у нас правая и левая рука есть – одной рукой в прошлом, другой – в будущем. Есть левая и правая нога, левое и правое полушария. И мы с вами распираемся между прошлым и будущим, и держим настоящее. И мы говорим, что мы – держатели равновесия, помните? Если прошлого становится больше, нас в него утягивает, мы сгинем – надо увеличивать будущее. Сейчас мир поглощён прошлым.

Итак, проекты будущего закрылись в США и СССР в 60-х годах. Хранителем прошлого всегда был Старый Свет – это Европа. Ну Азиатские страны тоже можно назвать хранителями прошлого, потому что там максимально консервативные режимы. Внимание, а Китай?

– Будущее.

Нет.

– Прошлое.

Нет. Настоящее. Кто контролирует цивилизацию в контексте времени? Китай. Пока вы сражаетесь с америкосами за ваше прошлое, что делают китайцы? Они захватывают настоящее. Пока вы не определяетесь с прошлым или будущим, китайцы захватывают настоящее. Китайцы чуть-чуть опираются на прошлое и чуть-чуть на будущее, но они занимаются настоящим. У них тема расширяющегося настоящего.

Кто контролирует прошлое? Сейчас все ушли в прошлое, и Америка, и Россия, и Европа, и весь Восток. А будущим кто занимается? Хоть кого-то найдите.

– Израиль.

Ветхозаветный, к сожалению.

– Япония.

– Южная Корея.

Как бы попытки есть, но они всего лишь технологически пытаются это сделать, и в Японии деградация.

Нету на планете страны, которая занимается будущим. У Китая нет к этому предрасположенности, он занимается настоящим и ближайшим будущим.

Вникните, если на планете есть настоящее, есть большое прошлое, но нет будущего, – мы знаем, что нас ждёт. Т.е. нужна на планете новая культура, нацеленная на будущее, и она будет межнациональная, межгосударственная. Она не может находиться в чьей-то… Россия не потянет её. Культура будущего общепланетарная.

В общем, сейчас нету никого, кто занимается будущим. И будущее – это не только технологии, это смысл, для чего мы живём, для чего будут жить мои внуки и правнуки. Общество потребления неэффективно.

Эффективность – достижение каких-либо определённых результатов с минимально возможными издержками или получение максимально возможного объёма продукции из данного количества ресурсов.

Но какие результаты мы хотим получить? Вы поймите, что нам сейчас передаётся. Если мы хотим начать какой-то локальный бизнес, чтобы просто накормить свою семью, и более-менее себя обезопасить… Вот пока вы будете думать только о том, как себя накормить – вы не встроитесь в общий поток. Цель: ваш бизнес должен развивать будущее. Если эта идея будет заложена в бизнесе – в вас инвестируется ресурс банка. Ещё раз говорю, у банкиров ресурс денег переполнен. Капитала много, его не во что вкладывать. Скажем так, консультанты очень богатых людей понимают, что вкладывать в старые технологии, а-ля ретро, неэффективно, они имеют тупик. Более того, хозяин империи, зная эти нюансы, понимает, что если будет обращаться в прошлое… вам вопрос хитрый: как вы думаете, человек быстрее стареет, когда он опирается на прошлое или на будущее?