Джин Ханер - Китайское искусство физиогномики

Порой, услышав о том, что я учу чтению лица, люди восклицают: «Ну, я и так читаю чужие лица!» Как вы могли уже понять, мы и в самом деле склонны наблюдать за окружающими, подмечая нюансы их внешности. Однако для большинства подобное «чтение» никак не связано с тем, что они действительно видят. Скорее это смесь суждений и интуиции. Очень часто наша реакция обусловлена теми неосознанными воспоминаниями, которые опираются на опыт прошлого. А это, в свою очередь, ведет к суждению. Новый знакомый глазами или формой лица может напомнить нам человека, с которым у нас были связаны позитивные или негативные эмоции. Воспоминания способны окрасить нашу подсознательную реакцию в тона, от которых в нынешней ситуации больше вреда, чем пользы. Женщина, посещавшая мои семинары, внезапно поняла, что выбрала своему сыну учителя карате, поскольку лицом тот напомнил ей любимого дядюшку. Однако сам мальчик был не в восторге от нового наставника с его привычкой подшучивать над учениками. Благодаря семинарам женщина поняла, что личный опыт неосознанно подтолкнул ее к неудачному выбору.

Есть еще один способ, позволяющий бессознательным суждениям влиять на нашу реакцию. Хотим мы того или нет, но при взаимодействии мы всегда считываем энергию друг друга. Если люди находятся на частоте, которая резонирует с нашей, мы невольно испытываем к ним симпатию. Если это не так, мы можем отнестись к ним прохладно или даже испытать неприязнь. Но подобные выводы способны подтолкнуть нас к ошибочным действиям. Лишь поняв, почему мы реагируем на человека так, а не иначе, мы в состоянии сделать осознанный выбор, не теряясь в собственных реакциях. Именно чтение лица учит нас осмысленно воспринимать эту энергию.

Еще одна участница моих семинаров осознала, что именно так и произошло с учительницей, к которой ее сын попал в четвертом классе. Она уже собиралась переводить мальчика в другой класс, поскольку новый преподаватель казался ей слишком нервным и восприимчивым. Учительница подмечала малейшие детали, моментально реагируя на любые нюансы. Мать мальчика отличалась более сдержанным характером, и каждый раз при встрече с педагогом чувствовала себя не в своей тарелке. Но именно эта учительница заметила, что ее сын страдает дислексией – факт, ускользнувший от внимания предыдущих учителей. Мать поняла, что именно особая восприимчивость позволила этой женщине распознать проблему. Лишь благодаря ей мальчик был избавлен от мучительных попыток соответствовать общему уровню учеников.

После посещения моих семинаров женщина сообщила, что теперь понимает, как именно ей нужно держаться с учительницей, чтобы избежать привычного напряжения. Она поняла, какие фразы ей лучше использовать в беседе и даже какую поддерживать дистанцию при разговоре, чтобы учительница, в свою очередь, не закрывалась подсознательно от чужой для нее энергии. По словам женщины, это как если бы она вдруг заговорила на неведомом прежде языке.

При взгляде на людей мы пользуемся также интуицией, что, в принципе, может быть необычайно полезным. Интуиция – это чувство мгновенного постижения, обретения ответа еще до того, как начал продумывать вопрос. В западной культуре принято было недооценивать это чувство, однако времена, к счастью, меняются. Тем не менее большинство из нас по-прежнему не обладает навыками интуитивного восприятия.

Без должной практики или тренировки практически невозможно понять, опирается ли ваша реакция на бессознательное суждение или интуитивное знание. Но стоит вам обрести гармонию с собой, и вы начнете понимать, когда в дело вмешиваются личные предрассудки. Тем самым вы обеспечите беспрепятственный доступ к внутреннему руководству.

Вы можете использовать чтение лица для подтверждения того, что говорит вам интуиция. После своих занятий и семинаров я получила столько писем на эту тему, что естественным образом пришла к выводу: физиогномика – новый способ тренировки наших инстинктов. Так, мой ученик, специалист по вопросам карьеры, написал недавно, что чувствовал, будто бьется лбом об стену, когда ему приходилось консультировать одного из своих клиентов. Этот человек занимал должность, которая обязывала его составлять долгосрочные планы для одной крупной корпорации. Консультант создал прекрасно продуманную систему, позволявшую его клиенту с успехом трудиться на новом месте, и делал все возможное, чтобы поддержать его на этом пути. Однако тот не в состоянии был следовать предложенному плану и все больше разочаровывался в новой работе.

Текст предоставлен ООО «ЛитРес».

Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию на ЛитРес.

Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.