Дмитрий Невский - Как читать подсказки судьбы. Практическое руководство

Первое, что можно сказать при отсутствии ответа, – это плохо сформулированный вопрос. Измените его форму, подойдите к ситуации с иной стороны, и тогда, возможно, получите ответ. Наиболее распространенной ошибкой является вопрос, состоящий из нескольких подвопросов. Разумнее и эффективнее разделить вопрос на малые, что позволит быстрее получить информацию.

Меняем вопрос: «Почему конкретный работодатель не хочет взять меня на работу?»

Если ответ на вопрос что-то может дать человеку, он его, конечно, получит, но в большинстве случаев не имеет смысла уведомлять человека о планах стороннего лица, к которому он не имеет ровным счетом никакого отношения.

Второе, почему Система может молчать, – это закрытость информации. Обладатель не собирается делиться ею с вами, поскольку его интересы превыше ваших (элементарная иерархия), и вам ничего не остается, как оставить этот вопрос.

«Куда мне пойти, чтобы получить нужную работу?» – над таким вопросом Система заставит думать человека, поскольку она определяет не понятие нужности, а понятие возможности. Другими словами, человек получает то, чего достоин, а не то, чего он хочет. Естественно, иногда эти понятия совпадают, но иногда нет.

Третья причина молчания Системы определяется тем, что она хочет заставить человека думать, а не задавать массу вопросов, при этом пытаясь переложить ответственность на Систему.

«Я должен идти на эту работу?» – вопрос к Системе, на который человек также не получит ответа, поскольку свобода выбора пути, действие или бездействие определяются только самим человеком без вмешательства Системы.

Четвертая причина – ответ может нарушать волеизъявление человека. Так, например, вопрос «делать мне или не делать?» не найдет ответа, поскольку в воле человека делать или не делать что-либо. Система может рассказать, что получает человек, если сделает или не сделает что-либо, но принимать решение он будет самостоятельно.

На вопрос: «Что будет, если я пойду на эту (конкретную) работу?» – возможно молчание, поскольку бывают ситуации скорее негативного, чем позитивного характера, которые имеют большое значение в судьбе человека, предопределены его жизнью и чрезвычайно важны. В таких случаях Система будет молчать….

Пятая причина – фатум. Система не предупреждает и не информирует человека, когда ситуация необратима. То есть человек ничего не сможет сделать. Так, например, если с человеком должен произойти несчастный случай и причина его возникновения – наказание, то Система не будет предупреждать человека, чтобы он не смог избежать наказания.

И наконец, наиболее разумный вариант решения проблемы:

– Как мне получить работу, которой я достоин?

Что можно предпринять, чтобы получить работу?

– Какие варианты у меня есть в сложившейся ситуации?

Как видите, все вопросы из разряда совещательных. Человек интересуется большим, чем имеет. В частности, информацией и видением вопроса. Естественно, если бы он его видел в полной мере, вопрос бы не стоял.

Как работать с Системой и как получать ответыКак вы поняли, для получения ответов надо либо задать вопрос, либо, независимо от вопроса, увидеть ответ в окружающем мире. Как вы уже могли понять, задать вопросы непросто, но со временем, с опытом у вас все получится. Главное – быть готовым рассмотреть и увидеть различные точки зрения на ситуации, разделить процесс на части, логично связанные и в то же время независимые друг от друга.

Поговорим об опросной технике работы.

Чтобы задать вопрос, на начальном этапе работы не требуется персонификация объекта ответа. Другими словами, вам не надо обращаться к конкретному Столпу. Сосредоточьтесь на вопросе, оцените его качество и произнесите вслух или про себя – неважно. Он, как импульс, пойдет своей дорогой. Задавать вопрос необходимо корректно, но в то же время избегать персонификации со Столпом.

Вы уже видели примеры вопросов, будут они и дальше, так что не спешите – и все получится.

Далее будьте просто внимательны ко всему, что вас окружает. Ответ на ваш вопрос может быть где угодно. Но его форма и аналогия с вопросом должны быть бесспорными.

Возьмем для примера вопрос: «Надо ли мне ехать в конкретное место?»

Дорога не представляла проблем. Но на очередном перекрестке по ходу движения человек становится свидетелем серьезного ДТП. Столкнулись две машины, одна из них двигалась в выбранном и нужном нам направлении. Как вы понимаете, судя по такому жесткому ответу, поездка в желаемое место может привести к проблемам.

Что же делать?

– Либо отменить поездку и не вдумываться в ситуацию.

– Либо поехать и увидеть все, что будет происходить.

– Отложить поездку и попытаться выяснить причину столь бурной реакции на событие. А затем, в зависимости от информации, принимать решение.

Последнее – самое сложное, поскольку не предлагает просто следовать указаниям, а проводить расследование, разбираться и менять ситуации. Но и это возможно, если вы хорошо знакомы со знаковой системой.

Не совершайте ошибки, пытаясь притянуть видимое к вопросу, приняв его за ответ. Попытайтесь вначале понять, что вы увидели и относится ли это к ответу. Все дело в том, что вокруг вас происходит масса событий, которые в той или иной степени информируют вас о себе. И необходимо выделить из всей череды событий именно то, которое важно. А для этого существует единственно правильный путь – попытаться понять все, что получено. И в зависимости от понимания увидеть ответ на ваш вопрос.

Такую ошибку можно совершить и в приведенном нами выше примере, поскольку в сюжете еще осталось много информации, которую возможно адаптировать. Это и место события, и модели машин, и участники ситуации. Но чаще всего такой метод разбирательства, особенно на начальном этапе, приводит не к упрощению понимания и ясности, а к его усложнению и дезориентации. Ведь на самом деле сложно сказать, сколько именно процентов аналогии содержится в сюжете. И если попытаться рассмотреть сюжет как 100 %-ную аналогию, то это и будет ошибкой.

А вообще, при работе со знаками и с информацией нет необходимости в поспешности, если, конечно, сюжет не демонстрирует реальную персональную угрозу.

Любые другие сюжеты могут подождать, пока вы будете обладать большим объемом и большим качеством информации.

Привычка слышать разговор Вселенной – весьма хорошая привычка, но требующая от вас навыков и определенного терпения в начальный момент времени. Необходимо научиться обращать внимание на все: на события, ситуации, которые происходят в вашем окружении. Но не через призму «мне это показали», – наиболее распространенной ошибки, приводящей к большим проблемам в восприятии окружающего мира, – а через призму «я это увидел». Это может быть значимо.