Ангелайт - Карматерапия. Исцеление прошлых жизней

Принципиальностьтакже доступна не всем людям. Для того чтобы обладать принципами, необходима энергия третьей матрицы, особенно если человек стремится обладать еще и другими качествами из третьей матрицы. Хочу отдельно отметить, что принципы являются не простым набором штампов мышления о том, «как надо» жить. Принципы рождены из самой сути их обладателя, когда приходит осознание необходимости жить именно так, а не иначе. И только третьематричный человек может до самой глубины своего существа пропитаться принятыми им принципами жизни. Ведь из истории нам известно много случаев, когда принцип для человека был дороже жизни. Взять хотя бы Джордано Бруно, который был сожжен на костре средневековой инквизиции из-за отказа признать свои выводы ошибочными. А он утверждал, что Земля крутится вокруг Солнца, а не лежит на трех китах.

Отсутствие принциповвовсе не мешает некоторым нашим современникам занимать довольно высокие посты в правительствах разных стран. Это вовсе может не являться проблемой для того, кому незнаком запах свободы и соленого ветра странствий, то есть запах энергии третьей матрицы. Ведь таким людям главное, чтобы не запахло жареным, случись чего. У них есть свои правила жизни, которым они следуют из года в год и из воплощения в воплощение. Непроработанная третья матрица не дает им в достаточной мере тех сил, которые бы вырвали их из насиженных мест, к которым они, похоже, прилипли. Однако повторю, что сами эти люди не считают свое положение проблемой, даже наоборот. Я слышал такую фразу от них: «Ваши принципы вас в могилу сведут», как будто они сами ее минуют.

Амбициозностьчасто лишает человека сна и покоя, если не направлять ее энергию в нужное русло. Правильно ли направлены наши амбиции, можно определить по тому, соответствуют они нашим жизненным целям и роду занятий или нет. Например, один мой старый знакомый заявлял о желании стать известным путешественником, но сам преподавал в институте некоторые дисциплины. Свободное время он посвящал не научной работе, а перечитыванию книг географической направленности. Это помогало ему в преподавании, но не делало его путешественником, он просто становился библиографом уже известных людей, ходячей энциклопедией. Если бы его амбиции развернуть в сторону его профессиональной деятельности, он мог бы защитить много научных трудов.

Амбиции помогают нам выбрать цель, но не достичь ее. Я хотел стать в детстве космонавтом, выучил звездную карту неба, изучил особенности строения ближайших планет. Но до сих пор космические путешествия на другие планеты остаются только планами далекого будущего. Если бы я остался верен детской мечте, то не достиг бы того многого, что удалось мне в жизни.

Амбициозность при правильном подходе создает тот нужный напор на жизненном пути, который позволяет продавливать толстые стены препятствий. Но для этого нам нужна проработанная третья матрица, которая снабдит нас своей энергией в нужный момент и в нужном объеме.

Механистичность мышленияпроисходит из предпочтений пользоваться рамками и стереотипами. Готовый штамп мышления, типа «продавец должен продавать», вовсе не помогает нам добиваться правды по другую сторону прилавка. Человеческий фактор не отменят до тех пор, пока жив хотя бы один человек. Но в нашей повседневной реальности жить, как говорят, на автомате – означает терять свою человечность. Ведь механистичность – это не только повторяемость, предсказуемость и стабильность. Это еще и ограниченность, и не только в мышлении, но и поведении, желаниях, чувствах и потребностях.

Люди с такими характеристиками выгодны в тоталитарных обществах, ими легче управлять. Но даже в жестких политических и социальных режимах находились всегда свободолюбивые люди. Для повседневной жизни также выгоднее иметь возможность всегда взглянуть шире на проблему и человека. Это полезно и для самого человека, и для его окружения. Но для этого потребуется приложить усилия по проработке своей третьей матрицы, что не всегда радует некоторых людей.

Настойчивостьтребует немало усилий с нашей стороны, ведь сама ситуация, в которой нужно проявить настойчивость, означает, что на нашем пути существует препятствие. Единственная цель настойчивости в том, чтобы добиться своего, преодолеть препятствие. При проработанной третьей матрице настойчивость приносит свои плоды довольно быстро, хотя есть такие примеры, когда за свою идею приходится бороться и всю жизнь. Но если брать локальные временные отрезки, которыми мы меряем обычно свою жизнь – неделя, месяц, год, то при достаточной настойчивости мы можем иметь конкретные результаты. И в личной жизни, и в бизнесе, и в карьерном росте мы можем не только отстаивать свои интересы, но и настойчиво продвигаться к успеху. В этом и заключается основная роль этого третьематричного качества.

Робость и соглашательствопорабощают наше сознание, когда нам не хватает сил, чтобы настоять на своем при необходимости. Это признаки непроработанной и слабой третьей матрицы. Можно сказать, что человек просто не уверен в своих силах, когда вынужден соглашаться с тем, что предлагают ему внешние силы. Но ведь даже внутренние конфликты человек не в силах решать самостоятельно, поэтому соглашается с теми методами, которые ему предлагает кто-то другой. Один из моих соседей постоянно рассказывает при встрече о том, что услышал и увидел по телевизору. Чаще всего его новости состоят из рекомендаций разных специалистов в области здравоохранения или питания, выступавших в какой-нибудь передаче. Несмотря на то что каждый раз советы специалистов даже противоречат друг другу, он воспринимает все как инструкцию. Причем никакие возражения с моей стороны не принимаются, ведь тогда нужно будет сомневаться в специалистах, которым он уже привык доверять.

Лидерствоприсуще людям активным и сильным, для чего требуется энергия третьей матрицы. Проработанность данной матрицы позволяет человеку не только быть в центре событий, но и направлять ход их развития, творить историю. Многие лидеры человеческих сообществ на уровне общин или государств вошли в историю как значительный фактор, повлиявший на ситуацию в поворотные моменты. Главным качеством лидера считается способность вести за собой людей. Здесь называют в числе особенностей человека и его харизму, и особую энергетику, и ораторское мастерство, но это всего лишь неотъемлемые части третьематричного лидера.

Подчиненностьмы рассматриваем как противоположность лидерству. Мы имеем в виду, что эта характеристика включает в себя не только временной аспект, ведь мы можем подчиниться даже светофору, понимая и выполняя правила поведения на дороге. И это будет минутное состояние подчинения, которое не отобразится в общем смысле на нашем мышлении и наших целях. Подчиненность можно также рассматривать как способ мышления и основную черту характера. То есть человек при любом раскладе ситуации всегда ищет и находит, кому подчинить свою волю. И именно в этом смысле такой человек прямо противоположен лидеру.